第二章人力资源战略与规划

第二章人力资源战略与规划教学目标与教学要求：1．理解人力资源战略的概念、特点与作用2．明确人力资源战略制定的程序和方法3．了解人力资源战略的类型及人力资源战略与企业战略之间的关系4．熟悉企业人力资源规划的内容及步骤5．掌握企业人力资源供需预测方法和企业人力资源供需达到平衡的方法本章重点：人力资源规划的程序与方法本章难点：人力资源战略与企业战略的关系、企业供给与需求的平衡第一节人力资源战略一、人力资源战略概述（一）人力资源战略的定义（二）人力资源战略的特点（三）人力资源战略的作用二、人力资源战略与企业战略(一)人力资源战略的类型（二）人力资源战略与企业战略的关系三、人力资源战略的制定(一)人力资源战略的制定程序（二）人力资源战略的制定方法第二节人力资源规划概述一、人力资源规划的含义（一）人力资源规划的概念（二）人力资源规划与人力资源战略间的关系二、人力资源规划的作用（一）有利于组织战略目标的制定和实现（二）有助于组织保持人员的稳定（三）有助于降低人工成本三、人力资源规划的种类(一)按规划的内容划分：总体规划和业务规划（二）按规划的时间划分：长期规划、中期规划、短期规划四、人力资源规划的制定程序第三节人力资源需求与供给预测一、人力资源需求预测（一）人力资源需求预测概念（二）人力资源需求分析（三）人力资源需求预测方法二、人力资源供给预测（一）人力资源供给预测概念（二）组织内部人力资源供给预测（三）组织外部人力资源供给预测第四节人力资源供需平衡分析一、供给和需求总量平衡，结构不匹配二、供给大于需求三、供给小于需求复习思考题1．简述人力资源战略制定的程序，并详细比较人力资源战略制定的三种方法各有什么优缺点？2．企业常见的人力资源战略有哪几种类型？简述它们的适用范围和条件。3．试分析人力资源战略与企业战略之间的关系。4．制定人力资源规划有何作用？5．如何制定人力资源规划？6．人力资源需求预测的方法有哪些？7．企业内部人力资源供给的预测方法有哪些？8．运用马尔科夫分析法对进行人员供给预测。