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写作好帮手1/26均衡发展工作自查自评报告精编5篇【导读】这篇文档“均衡发展工作自查自评报告精编5篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的,供您参考学习,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们下载吧!计划财务科2021年工作总结1年以来,我们财务科在局公司党委的领导下,在上级局(公司)职能部门的业务指导下,以年初局(公司)提出的“以企业效益为中心,以增强企业综合竞争力为目标,以质量贯标为主线,以人力资源管理为核心,以两烟生产经营和专卖管理为重点,以党的建设和精神文明建设做保障,实现质量记录标准化,技术业务规范化,经营管理科学化,企业效益最大化,推动县烟草在快车道上高速发展”为工作指导思想,全面落实预算管理,强基础,抓规范,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,各项财务工作有了明显提高,现将年财务工作开展情况汇报如下:一、以质量贯标为契机,不断增强全员的预算管理意识,烟草公司年财务科工作总结和年工作计划。今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证写作好帮手2/26达标单位,职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时出台了局(公司)《全面预算管理制度》,各科室站所分别配备了预算管理员,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,工作计划《烟草公司年财务科工作总结和年工作计划》。在费用控制方面,一是采取定额包干的方式,将手机、座机费、办公费、油料费定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的`准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。二、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。几年来,市局(公司)一直把人员培训视为企业发展,增强企业竞争力的突破口,财务管理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作写作好帮手3/26的要求,年初就制定了基层会计人员培训计划,有步骤有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分别学习了《会计法》、《烟站财务管理核算办法》、《企业管理工作意见》、《工作质量与方针目标考核办法》。通过学习,进一步了解了公司的各项管理制度,懂得了基层烟站会计人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等。提高了干好基层财务工作的主动性与积极性。计划财务科2021年工作总结220xx年度财务科在局党委和行政领导班子领导下,在其他部门的有效共同下,以治理为中心,环抱全局年度工作目标和紧张任务,全体财务人员配合尽力,力争做到,实时精确完成财务核算工作,在各项任务繁重的环境下,全体财务人员合力攻敌,为全局做好办事,真实反应全局财务状况和成果,为领导决策提供根据。现将财务如下:一、20xx年工作总结1、认真完成全局日常各项财务核算工作,严格遵守财务,认真履行职责,严格依照文物局有关规定法度模范和审批权限解决,每月能按时、按质量完成凭证编制复核,按时编制财务报表,实时反应全局财务况。2、做到警备治理风险,分外是警备大额划款风险,写作好帮手4/26匆匆进单位稳健治理,树立了优越的银行和单位关系,每天核对库存现金,包管全局资金平安。3、认真做好工程项目核算和核对工作,实时精确的与相关部门对账,可以或许实时与财政和谐沟通,做好工程项目资金精确度。4、认真梳理往来款项清理工作,包管资金收受吸收,每一笔业务,每一项资金的流动及确认,都是在重复核对之落后行拨付。5、在完成上级有关部门支配的各项审计工作上,财务部做到了不等、不看、不靠、积极主动保质保量的完成。在四月份巡查组来我单位进行审计时,财务人员积极共同反省人员,使单位财务顺利通过反省;七月份省审计组来审计市当局,我单位作为延伸单位我们积极参入此中,翻阅原始凭证,提供材料,为市当局顺利通过审计了奠定根基;在九月份文物掩护专家来我单位进行反省,光阴紧任务重,加班加点工作,文物专家评审专项时,对财务治理很满意给以很好。6、财务治理固然取得了一些造诣,但也存在着一些问题,具体表现在:一是财务人员的业务素质有待进步,财务业务培训还有待增强,我们将结合各类举办培训班增强业务学习,组织财务人员集中业务学习,进步业务程度;20xx年度的工作我们始终遵循着一个原则,写作好帮手5/26增强财务部的自身扶植,全面进步财务人员的综合素质。财务核算的主要职能便是正确处置惩罚好工作中的具体业务,而财务核算是企业各项规章制度在执行中体现的主体,首先严格财务审核制度,报销原始单子,必须财务审核后,方可履行有关手续再按规定法度模范报销,我们过细、有效的扼制了分歧理的支出,为领导的决策实时当好参谋。二、20xx年工重点工作支配;要认真阐发全局的实际环境,增强和细化预算治理工作,强化制度扶植,夯实财务根基工作。增强管帐根基规范化工作,做实做好规范治理工作。1、增强和细化预算治理工作,尽量削减预算与实际差异,各指标严格按月分化预算执行;全局各部门要全面做好预算治理工作,重点做好资天性支出预算和现金流量预算,严格节制可控费用支出,坚持目标节制,讲求效益原则,确保全面完成全局各项工作指标。2、进一步做好固定资产清查工作,做到账卡物符合,却保公司固定资产精确;3、继承增强规范管帐根基工作,要重点反省管帐科目使用、自制原始凭证填制、往来款项的清理、等业务是否规范。4、做好公司财务人员培训工作,进步财务人员综写作好帮手6/26合素质。均衡发展工作自查自评报告3根据中心学校的安排部署,我校积极投入到迎接省义务教育均衡发展督导评估的工作之中。依据《湖北省义务教育学校办学基本标准(试行)》和《湖北省县域义务教育均衡发展督导评估方案》等文件精神,开展自查自评,现将我校义务教育均衡发展工作自查情况报告如下:一、基本情况我校服务于xx管理区7个行政村,人口总数万人,农民年人均纯收入xxx0元。全校共有教学班n个,在校学生数nn人,教职工共21人,其中专任教师21人。学校用地总面积9000平方米,绿化用地面积3000平方米,学校藏书4500册,普通教室面积540平方米,教辅用房面积330平方米,办公用房240平方米,生活用房1320平方米。二、自查情况为了进一步巩固“两基”成果,我们加大了工作力度,把义务教育均衡发展的创建工作确定为全校的大事之一。依据全县相关的会议及文件精神,成立了相应的领导机构并进行了合理的分工,全面加快了创建工作的写作好帮手7/26实施步伐。三、义务教育均衡发展工作达标情况(一)教育管理我校根据县局制订的义务教育均衡发展规划,领导机构及相应的评估考核制度,成立了以校长为组长的领导机构并进行合理的分工,使各项工作有人管、有人查、有人抓。(二)教育经费上级财政部门对我校的教育投入能按有关政策拨付,并逐年提高。农村义务教育经费保障机制改革实施及时到位,“两免”和贫困寄宿生生活补助费全部落实到位,并实行收支两条线管理,无挤占、截留问题,无乱收费现象。教师的工资按时足额发放,并比城区教师每月多105元(绩效工资的10%)。教师的医疗保险、住房公积金、绩效工资等都能按要求及时到账。(三)学校布局学校布局趋于合理,规模适中,有利于学生就近入学,有利于薄弱学科的加强,有利于现代教育资源的共享。(四)办学条件我校采取多渠道筹措资金,为改善办学条件奠定了基础。在县教育局牵线下,由xxx援建,投资100万元,写作好帮手8/26于2007年10月竣工了一栋教学楼、学生宿舍,食堂,2010年工作以来,我校又加大了投入力度,整修厕所、房屋、操场等,并推进了学校文化建设。我校各功能室配置合理,电子白板室、音乐室仪器室、图书室配备齐全,同时按照规定标准逐步配备了图书资料,实验仪器、体音美器材。使我校就读的学生能和城区孩子一样享受优质教育资源。1、教学设施:教室有统一提供的标准课桌椅。2、图书仪器设备:设有图书室和阅览室,藏书分类比例达到规定标准。3、体、音、美、卫及电教设备:校体、音、美、卫及电教器材配备按标准配齐配足。(五)教师队伍全校现有专任教师21人,其中女教师6人。专任教师合格率:全校21名教师中,专科以上学历11人,中师学历10人,岗位合格率为100%。此外,我校十分重视师德师风建设,校长和教师都能遵纪守法,爱岗敬业,几年来无体罚学生和违法犯罪问题。自“课内比教学、课外访万家”工作开展以来,我校教师全员参与家访,家访中面访覆盖所有学生家庭,并反馈情况,进行主题回访。在赛课活动中,我校全体写作好帮手9/26教师人人上讲台,覆盖所有学科。(六)普及程度1、入学率:入学率100%。2、辍学率:近三年来,没有辍学学生,辍学率为0。(七)教育质量近几年来,我校坚持一手抓义务教育均衡发展工作,一手抓教学质量,既注重硬件设施建设,又不忘抓教学常规管理和教学改革,使我校的教育质量不断地提高。四、问题和差距随着义务教育均衡发展工作的开展,我校软件工程基本达标,但硬件设施有待进一步完善,特别是学校围墙急需整修,电线老化需要更换,食堂需要改造,没有微机室及其装备,需要上级大力支持。在今后的工作中,我们将继续针对我校的不足,争取各级部门的关注,加强管理,不断完善,在义务教育均衡、优质发展的道路上不断努力。均衡发展工作自查自评报告4一直以来,我校坚持以育人根本、教学为中心、质量为生命,以常规管理为突破口,以素质教育为着眼点,强化管理、优化管理,使学校管理制度化、规范化、科写作好帮手10/26学化。让每位学生都享有相对均衡的教育资源是学校的责任。为此我校在全面贯彻教育方针,规范办学行为;加强教师培训,提高教师的教学水平;实施素质教育,开足开齐课程;深化教育改革,走特色之路等各方面做了大量工作。本着“自查促整改,整改促发展”的目的,认真进行了自查,现对自查自评情况作如下汇报:一、学校基本情况白沙镇小岩学校位于白沙镇东郊公里处,地处交通要道,小河相依,绿林相偎,风景秀丽。学校建立以来,从无到有,现已初具规模。校园总面积3367平方米,生均平方米,校舍建筑面积1632平方米,生均平方米。原是一所村级制民办学校,由于学校办学有特色,白沙镇政府党委研究决策将辖管的笔架、新山、石固教学点整合为一,合乎实情,现有辖区适龄儿童225人,6个教学班,贫困寄宿生105人。生源除来自小岩村、石固村、新山村以外,还来自周边乡镇。在职教职工19人(其中保安2人、工人4名)。校园布局合理,功能区划清晰。我校认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策、积极履行普及九年义务教育职责,努力规范办学行为,遵循教育规律,优化管理,深化改革,实施素质教育,面向全体学生,全面提高教育质量,不断更新教育观念,加强领导,增加投入,创设条件,树立社写作好帮手11/26会、家庭和学校相结合的大教育观念,义务教育水平不断提高。二、义务教育均衡发展达标情况(一)普及程度1、20xx年辖区适龄儿童32人,入学人数33人(中途转进1人),入学率达100%。2、本学年初辖区在校学生数222人,其中中途转进3人现有225人。入学率巩固率为100%。3、20xx年小学毕业班人数48人,毕业48人。毕业率为100%。(二)师资水平(1)学校设有校长1人,学历高,能力强,作风正。近五年均参加过继续教育,合格率为100%。(2)本学年在职教职工19人,专任教师13人,其中本科2人,教师学历合格率达100%。(3)学校有党支部、办公室、教导处、总务处、少先队、工会等组织机构,下设有安全、卫生、后勤、寝管、信息技术、图书等专项管理机构,层层落实管理责任,学校领导班子团结向上,开拓创新。(三)办学条件(1)学校占地面积3367平方米,生均平方米,校舍面积1632平方米,生均平方米。现学校有一幢教学写作好帮手12/26楼和一幢学生宿舍楼及(含实验图书室
本文标题:均衡发展工作自查自评报告精编5篇
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