宿管部工作计划【热选8篇】

宿管部工作计划【热选8篇】【导读】这篇文档“宿管部工作计划【热选8篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！宿管部制度【第一篇】宿管部制度一、管理制度：（1）部长向主席团负责并由分管副主席进行工作指导。（2）副部长向部长和主席团负责，协助部长开张工作。（3）部长对本部工作负主要责任，副部长负相关责任。（4）干事向部长、副部长负责，在部长、副部长的指导下工作。（5）部长、副部长如犯错误，无法胜任工作，可由主席团进行罢免。（6）干事如果做不好工作，消极不主动，可由部长直接撤销其职务。（7）如有上述人事变动，应报主席团审批。二、工作制度：1.关于检查卫生方面具体细则：检查卫时要求用语文明，在敲门后经同学允许后方可进入宿舍进行检查，检查时要求严格按校定细则进评定。2.关于检查晚归方面的具体细则；（1）每周固定检查两次，时间不定，每次查寝时由各负责副部长进行通知分组。（2）查寝时要求各工作人员礼貌文明，同样要在敲门后经允许后方可入寝检查。（3）检查具体时间安排为晚上9:40——10:10，检查完毕后由各负责人进行销名工作，10：20后来销名者视为未归。三、会议制度：（1）我部定期召开部门会议，肯定优点，弥补不足，为接下来的工作打基础，并部署下一阶段的工作。（2）定期召开寝室长会议，会前寝室长需签到，未签到者我系将进行相应的扣分。（3）会议期间有我部干事相关人员作好会议记录。（4）无特殊情况部长，干事不能请假。如有未请假的，干事扣0.3分，部长扣0.5分；未做好工作会议笔记的，有关人员扣0.3分；未出席寝室长会议的寝室长扣0.5分。四、考核制度：(1)查寝查卫生集合时要准时，如有迟到无故不参加三次以上，则给予通报批评处分。2)查寝查卫生时用语要文明礼貌，避免与同学发生冲突，如有发生，查明原因是我人员所致，三次以上给予通报批评处分。(3)工作要佩戴好工作证，进入寝室应出示证件，如有违反三次以上给予通报批评。(4)参加文明修身、值班等工作，要积极主动，服从指挥，如有缺席或不听指挥，查明原因为我部人员主要责任，则进行通报批评。(5)本部开展活动，如无故缺席，三次以上，则通报批评。(6)工作中如出现过多问题，态度不认真，工作不主动、不积极，消极怠工，则考虑撤销罢免其职务。五、请假制度（1）请假。如遇上课、考试、演出、生病等情况，不能按时值班、参加检查、出席会议者，需提前向部长提交书面请假条或口头请假，且必须经过部长的批准。（2）开会、查寝时期请假者必须提前请假，若特殊情况，不能及时请假的必须电话通知部长说明原因。如未请假的，相关干事扣0.3分，相关部长扣0.5分。六、工作计划、总结和鉴定制度（1）每学期初我部门要做出电子稿学期工作计划，上交系宿管部。（2）每学期工作结束前，我部门要写一份电子稿工作总结，上交系宿管部。（3）每月部门定期向主席团提交本月工作总结和下月工作计划。（4）如计划和总结未按时上交，相关干事扣0.3分，部长扣0.5分。财贸学院宿管部宿管部简介【第二篇】宿管部简介宿管部是一个加强对宿舍管理的部门，培养学生的独立生活能力、集体荣誉感、团结奋斗意识的理想课堂。引导文明就宿，营造安静优雅的生活环境和学习氛围，更多是为了维护广大学生正常的生活秩序，确保宿舍及同学财产安全，深入了解同学们的生活状况，反映他们的需要、需求和平生，减少并杜绝宿舍的违纪行为，并时刻发扬敬业、务本、求实的精神，树立并提高强烈的工作责任感，成为学校、系部老师的好帮手。宿管部的主要任务是对宿舍卫生和安全进行定期检查（定期进行男女生宿舍互相检查，提高同学们整理内务的意识）和不定期抽查，并对在检查中发现的优秀宿舍进行表扬，对不合格宿舍进行通报批评，并按规定对其进行处罚。对寝室安全防范的检查，对寝室同学晚归及晚不归的检查，除此之外，宿管部每学期都开展丰富多彩的活动，例如，11月9号的消防日活动，加强同学们的防火意识；以及装饰大赛。这些活动都拓展了同学们的视野，为同学们提供了一个展示自我才华的平台。同时，为了让“文明”走进校园，深入人心，宿管部每学期都要举办“文明宿舍”的评选活动，每一学期都要涌现出很多的文明宿舍的优秀形象。力求创新的我们将会让“文明”这面旗帜，越飘越高，让“文明”通过我们宿管部全体成员的不解努力，进驻并扎根在每一个师生的心中！对新招干事的要求：一充满热情和激情，有关爱心，开朗大方二热爱工作，有责任心三懂得简单的word和excel，办板报等四：整理好个人内务，个人宿舍要做到同学的楷模欢迎广大有为青年积极加入我部，在这里你会有非一般的感觉，得到很好地锻炼。宿管部部长宿管部副部长宿管部总结【第三篇】宿管部工作小结时间飞逝,转眼间又快到了这个学期的期末了,自从这个学期步入了学生会宿管部,成为一名干事,接下来履历了将近一个学期的学生会工作,作为一名宿管部的干事,我有以下体会:第一:从学生会的工作内容和性子上讲,和我当初想的有必然差别。所以,加入学生会以来一直抱着学习态度。可展开工作然后,接触这方面的东西并非很多,和我刚开始的想法有些出入,但是,这并不影响我对工作的热忱,由于,在思惟上我来学生会第一目的,是来做工作的,是来学习的。我想的起来在一次干事培训时据说过一句话:“干事就是要干工作,加入学生会就要负的起责任。”原来,干事就是要干工作,以后出到去工作也是这样从基层做起。从最小的到最老的,又从最老的最到小少的,循环往复。有的时候工作确实很辛苦,想的起来有几次勾当的准备工作和后期的收场工作都让我疲惫不堪,工作很多,可我感觉那都是我分内的工作,总是要做完的,所以我感觉第一是工作要有积极性,第二要把工作当成自己应该完成的使命,这样才能有质量而且不懈的完成工作。是以,对每个月的宿舍卫生查抄工作,我总会把我自己应该完成的先完成,并力求做到最佳.第二:从学生会工作的体系上来讲,从一个干事的角度。我有一些体会。每个学生会的成员在学生会中都有自己的身份:主席、部长、干事。每个人的分工和使命也就相应的不同,做为干事,使命就是做好部长分配下来的使命,并敢于主动承担责任。有的时候工作很啰嗦,可是没有人又不行,所以我感觉每个人都应该有能力做只管即便做的想法。有的时候工作很劳累,我也感觉每个人应该有齐心完成使命的作为。只有这样才能做到分工合理,大家才能得到相应的熬炼。有的时候两位部长比较忙,也许主席那里工作比较多,而干事们就应该给与相应的谅解,即主动而且积极的完成自己部的使命。不要抱怨太多,少措辞,多做事。做到“在其位,谋其事”。第三:从学生会详细工作上来讲,各个工作的开展首先都需要组织。咱们也一样,组织工作主要由两位部长做,主要方式是通过电话联系。手机短信更是最主要的东西。所以咱们应该主动与部长沟通,自我组织,自我完成。当部长直言不忌讳地告知我我哪些地方做得欠好时,我心中才有数,工作才有目的,没有目的的工作会影响工作兴趣。工作展开然后,要合理的分工,只管即便给每个干事阐扬自己特长的时机,让工作能顺利完成。由于大家来学生会都但愿能有更多的履历,姑且有一次也好。每个干事之间是有必然的竞争,可是我愿意认可我不足的地方,多学习,也可以增进感情的交流,也但愿大家都可以是大好的朋友,这样才能有大好的工作气氛,这样即可以减轻工作中的压力,也可以更顺畅的完成工作。在工作中,每每也会遇到一些特殊的环境,我以为可以自己处理完成的只管即便自己处理完成,不要总请示上面,自己也是学生会的一员,也应该有自我处理完成问题的权力和义务,实在不能自我处理完成的也应该先自己想一想再去向较高等级提议,这样才能取得最佳的处理完成方法,为较高等级排难解纷,自立的完成使命,实时的处理完成问题才不会引起其他问题,保证正常的工作流程.第四:对我个人而言,颠末一个学期的学生会工作后,对学生会工作的热忱仍旧如初。在我部,部长也好,副部长也好,干事也好,不管什么身份都应该极力的去做。学会工作的同时也要学会做人,不贪功、不自满、不怕困难、多为他人着想。但愿大家忙起来既有工作又有情谊。也但愿能交到朋友。但愿下个学期工作越发顺利,学生会工作更上一层楼!土建学院宿管部干部培训心得体会【第四篇】为了进一步提高我院学生会干部的综合素质，树立远大的理想，增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，在学院领导的关心和指导下，召开了土建学院学生会干部培训大会。当今的校园中，学生会干部的素质越来越受到关注，面临的挑战日益重大。我们认为在新形势下，宿管部干部应该具备以下的素质：一、扎实的专业知识。丈高楼平地起，知识就是平地，具有扎实的专业知识才能很好的工作。也是保证工作激情的基础所在。当今正是知识竞争的年代，没有扎实的专业知识就不能在同学们中树立威信。学习能力是我们大学生一个很重要的能力素质。宿管部干部从一定程度上说是同学们学习的榜样，成绩一塌糊涂能够真正让人信服进而起到带头作用吗?另外，现在在宿管部干部中存在有一些人，只是顾着学习，把工作晾在一边，到最后一走了之。这种行为是不负责任的。所以能否把学习和工作安排妥当是衡量一个宿管部干部是否合格的重要标准。二、树立为学生服务的意识。服务意识是宿管部干部所要具备的最基本素质。宿管部干部就是要实实在在，勤勤恳恳地为学生服务，就要肩负着一份责任，既然扛上了肩就要咬紧牙关，坚持到底!既然选择了当宿管部干部，理所当然地要花一定的时间和精力在工作上，这就必然要承受一定程度的压力。但有些宿管部干部做了一段时间后就没有热情了，总想把工作推诿给他人，拈轻怕重，捞个证书了事，因而就影响到总体工作计划的运行。你为同学服务了，让他们知道你是真心诚意的，也反过来为你服务，体谅你，和你沟通，你的工作也因此可以更顺利地进行，你也实现了锻炼能力的初衷，可以达到这样的双赢效果，何乐而不为呢?当然，我们更应该培养宿管部干部收集处理信息的能力，作为宿管部干部，应及时了解、掌握并反馈各种信息，及时做到信息的上传下达。通过收集信息，分析信息，从中发现问题，并尽快解决。因此，宿管部干部应与普通学生建立良好的沟通关系，深入同学当中，广泛听取同学意见。可以收取同学的建议、意见表的形式了解他们的心声。三、要具有良好的个人品德。这主要是要有博大的胸怀。身为一个宿管部干部，经常要和同学共处，勿怕别人超越自己;自己有缺点就要有自知之明，当别人批评你的时候就要虚心听取而不要心怀不悦。宿管部干部之间取长补短，一个团体才有每个人发挥的地方，才能发挥团体的最大作用。同时，也要注意学校学风的建设，宿管部干部归根到底还是一名学生，应以学业为重。在宿管部干部中经常出现这样的现象：有些人工作很出色，但学习一般；有些人成绩上去了，但工作又受到影响了。如何正确处理学习和工作问题是作为一名宿管部干部必须解决的问题。我认为，想要在工作与学习的关系中游刃有余，做到两不误、双丰收，最关键的就是提高效率，善于利用学习时间。四、有较好的领导能力和责任心。具体来说，首先主要是策划能力。要做到这一点首先要善于思考。宿管部干部是协助学校管理好学生的助手，许多重大活动都是由学生组织实施的。宿管部干部要思考如何开展工作，怎样才能干得更好，这样才能控制、改进和创新。其次是协调能力。这如同润滑剂一样可使你和领导、老师、同事及学生关系更融洽。要善于真心地微笑，因为这样可能会受到意想不到的效果;要虚心听取别人的意见，三个臭皮匠总胜过一个诸葛亮吧;及时帮助学生解决问题，那怕是一件很不起眼的小事，细微之处总关情啊!然而责任心也是最重要的一点，没有责任心的干部绝对不会高效率、高质量的完成工作。五、加强各部门之间沟通与合作一个团队是否能运作好，不仅仅是每个人把自己的工作做好，而是自己主动思考的结果。不能造成平行关系的断线，每一个部门都对领导负责但相互间缺少必要的沟通与合作，这样会导致工作效率低下，这是个很严峻的问题。我们应该要重新思考一个组织、一个团队的运作动力何在，如何才能优化内部整体结构使之发挥最大功用。我们要引进先进的管理策略与合作方式，虽然学生会是个服务性学生组织，但一样可以根据自身情况适当引进合作策略。不拘一格的创新，脚踏实地地工作，相互契合的合作才是硬道理。部门的