梦在鑫苑、赢在鑫苑(入职培训版)

梦在鑫苑赢在鑫苑——致力于成长为中国房地产业有价值和影响力的公众公司一、公司简介二、管理团队三、发展战略四、企业文化五、人力资本目录一、公司简介鑫苑（中国）置业有限公司是一家总部设在郑州的中外合资房地产企业，注册资本7200万美元。下辖8家全资子公司、2家关联公司。公司的股东包括国际知名的对冲基金蓝山中国和美国最大的房地产基金EI，并累计完成投资7500万美元。截至2006年，公司总资产19.6亿元，净资产8.58亿元。目前公司员工中MBA、硕士研究生逾60名；中高层管理团队全部接受过工商管理（MBA）培训；80％以上的技术人员拥有中高级职称或注册资格。员工总数逾600人。组织架构图一、公司简介股东大会生产运营中心财务管理中心成本设计中心地产发展中心行政人力资源中心董事会监事会总裁风险管理与审计委员会投资决策委员会薪酬与提名委员会战略投融资部审计法务部集团所属各分子公司、关联公司组织架构图一、公司简介鑫苑（中国）置业河南鑫苑置业有限公司山东鑫苑置业有限公司郑州建投鑫苑置业有限公司苏州鑫苑置业发展有限公司安徽鑫苑置业有限公司河南鑫苑物业管理有限公司河南鑫苑房地产经纪有限公司郑州鑫苑计算机网络工程有限公司郑州名苑园林工程有限公司郑州建投鑫苑联合地产发展有限公司强化集体决策机制，引入外部独立董事，成立专业委员会，保障董事会决策的科学性与正确性，以保证股东利益得到充分体现。充分发挥监事会的监督作用，以财务监管为核心，同时对公司董事、管理人员的勤勉、尽职情况进行监督，维护公司及股东的合法权益。实行总经理办公会领导下的总监负责制，层层负责，保证董事会决策的有效执行。规范的公司治理与经营管理一、公司简介一、公司简介中国房地产百强企业。十年来，公司累计完成开发面积150余万平方米。销售收入年均复合增长率为86%。2004、2005、2006连续三年市场份额位列郑州市房地产第一名。2006年，销售额16亿。2005年度居郑州市地税缴纳排名第十名，为民营企业之首。鑫苑具备良好的银行信用，在中国工商银行河南省分行的AA+级资信等级企业，是中国工商银行、中国建设银行、交通银行总行重点支持的100家房地产企业之一。2006年8月，鑫苑公司与蓝山中国、EI中国签订战略合作协议，股权融资4000万美元，标志着鑫苑公司真正成为一家与国际接轨的公司；随后，接受美林银行债券融资1亿美金。公司拟于2007年底在美国上市。上市前的各项准备工作已经就绪。公司为人力资本提供股票期权激励。年度20012002200320042005200620072008销售收入（亿元）0.681.022.114.556.914.4035.6058.40一、公司简介过去5年及今后3年的销售业绩增长图200120022003200420052006200720082005年，鑫苑公司与中国房地产上市公司关键财务指标比较图资料来源：公开市场信息0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%80.00%鑫苑金地万科复地Roa(%)Roe(%)turnoverROA(%)ROE(%)Turnover鑫苑12.30%71.40%0.6金地4.85%11.67%0.4万科6.34%16.25%0.56复地6.70%17.81%0.2一、公司简介1998年，公司首度成功开发4.5万㎡、郑州市首座纯欧陆建筑风格的高尚精品住宅——陇海星级花园，2000年全部售罄。2000年，公司坚持“四个回归，三个面向”，首家在中原地产界引入教育地产理念，全力开发占地331亩，建筑面积42万㎡的鑫苑名家。先后荣获中国名盘50强；国家物业管理示范住宅小区；河南省人居环境样板示范社区，成为中原楼盘的亮点，郑州对外宣传的一张城市名片。一、公司简介鑫苑公司开发楼盘展示一、公司简介鑫苑·都市领地占地94.6亩，建筑面积为13.6万㎡，2005年开工建设。创造了当年开工、当年售罄的中原房地产奇迹。鑫苑·中央花园占地210亩，建筑面积37万㎡，位于郑东新区CBD起步区。先后荣获CCPE2005年度中国名盘综合大奖、2005年中国最佳花园社区称号。鑫苑公司开发楼盘展示一、公司简介鑫苑·国际城市花园坚持“源自名家、超越名家”，与郑州建投首次联袂开发，建筑面积40余万㎡，开盘即销售80%。鑫苑·城市之家中原首座多层花园式纯小户型社区，建筑面积3.9万㎡，创造了当年开工、当年售罄、当年交付的中原地产又一神话。鑫苑公司开发楼盘展示一、公司简介济南鑫苑·城市之家2006年6月，鑫苑全国化战略实施首飞济南，倾力为泉城人民打造占地70余亩的都市首席精品社区；济南第二个项目占地92亩的碧水尚景即将开工建设。鑫苑公司开发楼盘展示一、公司简介公司荣誉资料来源：公司资料2005年中国值得尊敬的房地产品牌企业2005年度河南最佳雇主企业2004CIHAF中国名企60强中原地产领袖企业中原地产十年最具影响力品牌中原地产精锐团队一、公司简介公司荣誉资料来源：公司资料中原房地产名企二十强中原教育地产品牌金奖河南省房地产开发企业综合实力50强河南地产先锋企业郑州市商品房预销售信誉单位郑州市房地产开发先进单位一、公司简介公司荣誉董事长：张勇高级工程师清华大学EMBA1985年6月毕业于中州大学工民建专业，获工学学士学位。2005年获清华大学高级工商管理硕士（EMBA）学位。公司创始人二、管理团队（1）社会职务郑州市第十二届人大代表、民建郑州市委委员河南省住宅产业商会副会长、郑州市房地产协会副会长（2）社会荣誉：2004CIHAF中国房地产业十大新锐人物2005年中国房地产十大风云人物影响中国房地产业的60位杰出企业家中原房地产十大风云人物中原教育地产特别贡献奖郑州市十大杰出青年公司创始人二、管理团队杨玉岩副总裁、董事大学本科学历毕业于河南大学教育管理专业，后受训于清华大学经济管理学院高级经理工商管理精选课程培训班，现新加坡国立大学工商管理硕士（EMBA）在读。高管团队二、管理团队张龙根CFO、董事研究生学历美国注册会计师毕业于美国得克萨斯农工大学。高管团队二、管理团队郝煊监事会主席大学本科学历高级经济师毕业于河南财经学院，经济管理专业。后受训于清华大学经济管理学院高级经理工商管理精选课程培训班。高管团队二、管理团队2006年成功实现私募未来5年……未来10年……成为中国房地产业10强成为中国房地产业有价值和影响力的公众公司成为中国房地产业20强成为中国二线城市轻资产房地产运营商的NO.1三、发展战略获取土地方式：“招、拍、挂”稳健经营保持适度的财务杠杆模块化、规范化、标准化、人性化、差异化、边际效益最大化100%工程建设承诺兑现率建设周期比国家标准建设周期低20％全面满足所属客户的居住体验，确保服务对象的满意度在95%以上立足郑州与河南向其他具有潜力的二线城市群市场扩张开盘销售率达到：30％结顶销售率达到：60％交付销售率达到：95％三、发展战略商业模式：单点成功，多点放量，快速成长目标市场预计二线城市未来每年住宅市场需求1.5亿平方米，共计150万套二线城市合肥、沈阳、武汉、南昌、重庆、南宁、呼和浩特、福州、石家庄兰州、郑州呼和浩特三、发展战略商业模式：单点成功，多点放量，快速成长三、发展战略商业模式：单点成功，多点放量，快速成长2006年5月，成功取得山东济南71亩地的开发权；2006年8月，成功取得山东济南92亩、郑州民主路179亩土地的开发经营权；2006年9月，成功就郑州市惠济区2300亩土地的开发经营权达成意向协议；2006年10月，成功取得安徽合肥75亩、江苏苏州197亩、郑州建设路15亩土地的开发经营权。2006年11月，成功取得郑州市桐柏路32亩土地的开发经营权。2006年8月公司成功完成私募，融资2500万美金；目前已经选定海外承销商和海外律师，拟定于2007年完成海外IPO。三、发展战略海外私募及上市进程【公司使命】创建美好家园是我们共同的心愿！【公司愿景】成长为中国房地产业有价值和影响力的公众公司让客户获得物超所值的产品和服务，始终不断地拥有健康美好的生活！只有志存高远、品行兼优的员工队伍，才能实践并实现公司及个人的愿景！公司对社会各界的奉献，不仅仅是经济效益、社会效益、环境效益，同时，更有我们的精神理念和原则方法。我们每个人更愿意吸收他人的经验和教训。坚持为股东创造源源不断的价值，使我们最终能够成为有价值和影响力的公众公司！【企业精神】追求进步、超越自我今天比昨天干得更好，明天比今天干得更强！四、企业文化企业文化理念【核心价值观】崇尚荣誉、捍卫责任、创造价值崇尚荣誉，是鑫苑人做事的态度，视荣誉高于一切，是企业的生命。责任，是维系一个团队共同努力将事情做到最好的重要因素；是个人的使命感，它促使每个人首先把本职工作做到最好。做企业的目的就是要创造价值，个人与团队存在的意义也就在于为社会、为企业、为股东、为个人创造价值。【经营理念】创造经典、止于至善不做则已，要做就做“经典。“经典”其内涵是：一流的员工、一流的质量、一流的服务。鑫苑人坚守“止于至善”的经营理念，通过不懈的努力，以臻尽善尽美。四、企业文化企业文化理念愿景实现模型四、企业文化愿景最大化实现的前提是三角形各边，即“价值观及人文精神”、“管理及专业技能”、“综合素质及不断超越”必须协调均衡发展。个人价值与组织价值是一个价值共同体。组织价值由员工个人组成的团队来实现；个人价值要在组织价值中来实现，只有组织价值最大化，个人价值才能随之最大化。人力资本素质模型四、企业文化人力资本的保值、增值过程，员工须有感情投入、利益分享、原则遵守；与之相匹配，企业须有共同愿景、激励机制、约束机制。人力资本的最大化实现，三角形的三条边同等重要。共同的愿景承载质朴感情；激励机制实现利益与精神分享；约束机制要求遵守原则，三者不可偏废。绩效个人及组织能力时间价值业务价值绩效个人及组织能力时间价值业务价值个人及组织绩效实现模型四、企业文化四、企业文化企业文化研讨会四、企业文化演讲比赛四、企业文化员工运动会四、企业文化企业培训鑫苑DNA团队的标准有强烈的社会责任感、企业责任感，高度忠诚鑫苑的事业、以公司整体利益为重共同的使命、共同的愿景、共同的事业具有高效执行力、大事难事敢担当、愿意付出超常规的努力君子和而不同，小人同而不和：在目标一致、价值观一致的基础上，充分展现各自不同的能力、特长和个性1、指导原则——以企业文化构建企业的DNA团队五、人力资本公司根据房地产的行业特征及企业竞争力的需要，以及每个人的志趣、性格、素质等诸多方面的差异，将企业的核心人才群区分为三个结构类型——领军人才、管理专才、技术专才。作为鑫苑的人力资本，我们要求三类人才的基本标准：1、具有良好的人文精神、以鑫苑事业为重；2、岗位技能居行业内一流水平；3、业绩优秀、能创造高于行业平均水平的社会价值、企业价值和个人价值；4、追求进步、善于学习、始终超越社会进步和企业进步对自身岗位的要求1、指导原则——三类人才的划分五、人力资本领军人才1、高度忠诚鑫苑事业，品行兼优3、知人善任、善于带队伍；沟通能力强、善于协调内外关系；善于营造和谐的团队文化2、有强烈的社会责任感和企业责任感4、熟悉房地产业务流程、分析决策能力强、能迅速而有效地处理各种复杂的问题5、大事难事敢担当、愿意付出超常规的努力6、一般为行政一级副以上干部、受过系统商管训练2、鑫苑的人才标准五、人力资本管理专才1、深度领悟鑫苑文化，志存高远、品行兼优3、专业精通、善于指导下属开展工作2、深度领悟公司战略；以公司整体利益为重4、大事难事敢担当、愿意付出超常规的努力6、一般为转正半年以上的中层管理干部5、紧盯组织目标、坚定组织信念、严守组织纪律2、鑫苑的人才标准五、人力资本技术专才1、高度认同鑫苑文化，志存高远、品行兼优5、入司一年以上、愿与鑫苑长期发展3、认真履行岗位职责、出色完成交办的任务2、五年以上专业工作经验、中级以上专业技