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精编资料,供您参考工程部经理工作职责都有哪些【汇集5篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“工程部经理工作职责都有哪些【汇集5篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!工程部经理工作职责都有哪些【第一篇】1.负责工程部的日常管理工作,负责施工现场的整体协调管理;2.组织编制、实施工程进度计划,跟踪监控落实情况;3.负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;4.协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;5.组织由工程部经办的招投标管理工作,组织考察及招标文件的编制;6.组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作;7.负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作,负责纠正和预防措施落实;8.负责组织技术洽商的管理,协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关领导审核;9.完成领导交办的其他工作任务。工程部经理工作职责都有哪些【第二篇】1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作,有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划,保证大厦设备能始终处于正常、完好的状态;3、负责组织制定和审定员工培训计划,定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核,努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;5、负责分析工程报价单,检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行检查及验收;6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;7、经常巡视设备,了解设备的运行情况,发现异精编资料,供您参考常,及时安排人员进行维修,必要时向上级领导提出整改方案,监管客/租户的二次装潢情况;8、安排及实施进行突击检查与夜巡,加强技工的警觉性,时刻掌握属下技工的工作情况;9、了解机电维修的零配件的市场行情,掌握合理价格;10、落实招标结果,进行合同谈判,汇集各维修保养合同之不善之处;11、做好部门团队建设工作,按公司相关管理规定做好部门员工日常管理,培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况,及时了解和掌握员工的思想动态;12、完成上级交办的其他工作。工程部经理岗位职责【第三篇】1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。工程部经理岗位职责【第四篇】1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等,监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系,日常事务向公司总经理负责,涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2、主持与工程相关的各项工作,对分管工作涉及精编资料,供您参考的组织结构提出方案或建议,对分管人员任用提出自己的意见建议。3、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排,制订工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度,组织制定分管部门的各类管理制度。5、根据公司的整体目标计划,分解分管部门的阶段工作任务,并监督执行考核。6、负责本部门员工的职业道德教育和安全教育,培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍,确保员工有良好的工作氛围,及时为员工排忧解难,确保员工队伍稳定,提高员工成本意识和管理效能。7、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量,以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务,协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。工程部经理工作职责都有哪些【第五篇】1、负责公司各工程项目的策划、组织、协调、监督、对项目实施进行全过程、全方位的动态管理;2、组织编制工程部门的各项管理制度并监督执行,根据企业内部环境的变化,不断完善各项管理制度;3、定期检查汇报工程进度的计划及执行情况,对未按时完成的计划分析原因、评估影响,制定纠正措施并监督实施;4、负责公司项目工程的实施、总体技术督导,及时妥善处理好工程实施中出现的重大问题;5、对项目实施过程中组织协调、抓回款和深化、优化签证工作的管理,论证项目实施方案的可行性;6、对项目的进度、质量、成本、安全、资料进行指导、监督和考核。7、参与项目的方案设计、谈判、施工、验收等工作;
本文标题:工程部经理工作职责都有哪些【汇集5篇】
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