人事培训

一、薪资管理规范1、员工工资：1.1基本工资1.2职务加给1.3全勤奖金全勤奖金：公司正式员工如本月内无事假、旷工、迟到、早退（本月内迟到三次以内总计不超过15分钟、早退累计不超过二次总计不超过10分钟）的可得全勤奖金150元/月；请休病假3天/月以内的减半发放全勤奖金，3天（不含3天）以外的不予发放且扣日工资。2.福利补贴：2.1交通补贴：除公司提供的宿舍在1公里以内的人员或公司提供班车的人员以外，公司为每位员工提供交通补贴44元/月.2.2住房补贴：不申请住公司宿舍的员工公司住房补贴60元/月。2.3话费补贴：因公司业务需要经常外出人员话费补贴50-100元。2.4正式员工其他福利补贴：2.4.1员工生日贺金150元2.4.2节日（中秋、春节）公司发放给每位员工礼金200元2.4.3员工婚丧嫁娶公司发放给每位员工庆吊金200元2.4.4员工生育贺金1000元3、扣除项目工资收入所得税社会保险等相关福利个人支付项目其它必要扣款4、不予扣除情况：按公司规范履行请假手续的婚假，丧假，公休假、特休假等因公出差者公司规范参加培训公司规范外出考查其它不必扣款情况二、出勤管理规范1、员工是否加班及加班时数须经由部门主管在加班申请单签字，报总经理批准后方可确认。申报加班的最小单位为1小时。2、加班待遇：普通工作日员工加班，支付工资百分之一百五十的基本工资报酬。休息日员工加班（特勤），支付工资百分之二百的基本工资报酬。法定休假日员工加班，支付工资百分之三百的基本工资报酬。3、不属加班情况研发人员实行工作责任制，无加班。工作时程由研发部产品规划组提前规划。研发人员严格按照工作时程表执行。因工作需要连续性做实验者，经研发部主管批准后，得申请误餐费10元/人。主管级别人员实行责任制，不视为加班出差期间公休日、法定节假日不按正常出勤计算，不属于特勤4、出勤但未刷卡4.1忘记刷卡1.需在第二天在OA填写《未刷卡证明单》备查。否则一律以事假半日论。2.每月忘卡次数以二次为限，超过部份每次以事假半日论。4.2公出未刷卡：公出一天以上者，先填《出差申请单》，经签核后方可公出。公出当天可返回者，但午餐时间不能返回者，得补贴午餐费20元/人。拿相应发票在财务报销，超出部分自理。因公出而未刷卡应填写为刷卡证明单三、休假管理规范1、请假手续1.1除病假得以口头通知所属主管及会知人事课，并于事后补办请假手续外，其余均须事先填具请假单并经相关部门签核后方得开始休假，否则一律以旷职论。1.2旷职者扣三倍工资。1.3请假一律以0.5天为单位，不满0.5天以0.5天计。2、假单审核权限2.1主管（含）以上人员一律由总经理核准。2.2主管以下员工请三天以内（含）由部门主管核准；三天以上需总经理核准。3.假别种类3.1公假教育训练超过一天（含）以上经公司核定之事项教育训练申请单或其它证明文件公假期间薪资、全勤奖照给3.2公伤假3.2.1请工伤假的情形因执行公务而致伤病。因职业灾害而致伤病。于正常上、下班途中发生意外伤病。3.2.2同一伤病请假天数以24月为限（含假日）。3.2.3请休公伤假应出具劳保公伤诊断书。3.2.4待遇：公伤期间薪资、全勤奖照给。3.3普通伤病假3.3.1未住院伤病假，全年合计不得超过15日。3.3.2住院伤病假不得超过24个月。3.3.3普通伤病假超过前项规范仍未痊愈者，得申请留职停薪3.3.4请休普通伤病假须提供医生出具的医疗证明。3.3.5普通伤病假待遇：1一个月3天以内不扣款，发50%全勤奖；超过3天者，扣全勤奖且超过部分扣日工资。2一年5天之内不扣工资；一年累计超过15日者扣日工资并扣全勤奖。3.4事假3.4.1员工因事必须亲自处理。3.4.2全年事假不得超过14天（不含假日）。3.4.3事假期间薪资不予核发且扣发当月全勤奖。3.5丧假3.5.1父母、养父母、继父母、配偶、子女丧亡时，给假8天。3.5.2祖父母、外祖父母、配偶之祖父母、配偶之父母、配偶之养父母或继父母丧亡者，员工本人之兄弟姐妹丧亡者，给丧假3天。3.5.3员工请休丧假得依习俗分次请休，每次以0.5天为单位，惟必须于死亡事实发生后3个月内请休完毕。3.5.4请休丧假需检附公安销户证明。3.5.5丧假期间薪资、全勤奖金照给。如因故未休亦不得折算现金。3.6婚假3.6.1员工本人结婚得请休婚假，晚婚职工的婚假以14天为限；非晚婚职工的婚假以3天为限（不含假日），婚假除因业务需要经项目核准外，一律需一次请休完毕，婚假期间必须有1日为结婚日。3.6.2请休婚假需检附结婚证。3.6.3婚假期间薪资、全勤奖金照给，如因故未休不得折算现金。3.7产假3.7.1产前假（含怀孕3个月以上流产者）；得分次请休，每次以一天为计算单位；产后假：含假日必须一次请完。3.7.2产前假+产后假合计3个月；怀孕3个月以上流产者产前假+产后假得请休4周。3.7.3请休产假于第一次请休产前假时，必需检附劳、健保指定医院之相关证明档案。3.8陪产假3.8.1男性员工于配偶生产后得检具证明文件，请休陪产假，每次生产以3天为限。3.8.2陪产假以0.5天为请假单位，得分次请休，惟需于配偶生产后1个月内请休完毕3.8.3陪产假的薪资待遇：陪产假期间薪资、全勤奖金照给如因故未休亦不得折算现金。3.9特别休假满一年7天，每加一年加一天，满五年未满六年为16天以后每满一年加一天，直至30天为止。可以分次请休，最小单位未半天未休部分可折算成现金四、培训管理规范1、培训内容：涉及公司技术类、市场类、管理类的多个方面，及员工感兴趣的业余知识、信息等2、员工在岗教育培训在岗培训应不影响工作为前提。3、公司将赞同员工考取各类与工作相关的资质证书，公司将垫付所需的各项费用。4、公司将推荐与公司签约3年以上、工作获上级主管认可的优秀员工攻读在职硕士或博士学位，获得学位后可以获得晋升的机会。5、公司将以助学贷款的形式。6、无论获得学位、证书与否，应与公司至少签约6年以上。在公司工作期限满6年以上者则无需交纳违约金；若在签约期间解约，则应缴纳一定的违约金五、绩效考核管理规范1每年六月、十二月各考核一次2各部门主管对所属员工，依员工《考核标准表》所订事项逐一进行考核，送至人事课核查，然后由督察部进一步核查，无误后转呈总经理核定。3、等级划分3.1总分在90分以上者为A等，升三级。。3.2总分在80-90分者为B等，升二级3.3总分在70-80分者为C等，保持原级3.4总分在60-70分者为D等，降一级3.5总分不满60分者为E等，降二级或解除聘用。4、奖金系数划分发放年度奖金时（当公司有效益时）4.1A等：奖金系数1.0计。4.2B等：奖金系数0.75计。4.3C等：奖金系数0.50计。4.4D等：奖金系数0.25计。4.5E等：无奖金六、奖罚管理规范奖励的种类分为奖金、嘉奖、小功、大功、晋升。1.奖金工作努力，提前保质保量完成工作任务，根据实际情况奖励50-200元，并对全公司通报，增进公司效益的，提报嘉奖。2、嘉奖2.1工作绩效特佳，参加各项评比足为其它部门的模范。2.2认真工作或维护公司团体荣誉有具体事迹。2.3协助公司完成重大工作，圆满达成任务。2.4有优良事迹足以成为其它人员的表率。3.小功3.1对于生产技术或管理制度提出具体方案，经采取实行后确具成效。3.2节约物料或对废料、滞存品利用、转用，具有成效。3.3检举违规或损害公司利益之行为，经调查后属实。3.4其它较大的功劳。4、大功4.1遇有重大意外事件或灾变，见义勇为、奋不顾身、极力抢救从而使公司减少重大的损害。4.2维护公司安全，冒险执行任务，经调查确有实际功绩者。4.3维护公司重大利益，竭尽全力，避免公司造成的重大损失。4.4研究发明或提出重大改善，对公司的发展确有重大贡献。4.5具有其它特殊功绩。5、晋升分类：5.1定期。根据每年6月、12月员工的绩效考核成绩和部门人员调配计划，统一实施晋升计划。5.2不定期。在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。流程1、先由部门主管拟晋升名单2、上级相关领导批准3、总经理批准4、人事课下发公告处罚的种类分为罚款、警告、小过、大过、辞退1.罚款1.1员工发送的邮件有错别字、漏掉主题、漏掉附件、不填写公出单私自外出、浪费公司资源（比如离开办公室外出忘记关灯、电风扇等）等由于不认真造成错误的情形，在一个季度内出现第一次罚款10元，第二次罚款50元，第三次给予警告处分；警告三次以上者给予记小过处分。1.2对不服成主管安排或对主管安排的工作有异议但未按正确的方式处理，未造成公司重大损失的，视情节严重，罚款50-200元。1.3员工因工作失误或未按计划完成工作，视情节严重罚款50-200元，主管负连带责任，视情节罚款50-300元，并通报批评。2、警告2.1未按规定穿着工装或未按规定配带工作证。2.2会议未经直属上级同意而擅自不到。2.3上班时间聊天、听CD或听看与工作无关的书刊、杂志等。2.4行政命令、会议结论、上级交办或本身责任事项有期限而延误执行，但未造成重大损失。2.5请假调班未交接工作，但未造成重大损失。2.6职务上例行表单未填送或未依流程或审核权限审核或分发、归档、损失轻微。2.7管理人员对下属提出的文件、单据有不符合公司规定而仍予以签名审核情节轻微。2.8对于自己本份内的工作任务推诿不办，经劝导仍不听，因过失导致发生工作错误情节轻微。2.9上班时间内赤膊、短裤、背心及衣服不整齐。2.10工作时间内打瞌睡、嬉戏或擅离工作岗位。2.11对管理人员合理安排的工作态度恶劣。2.12浪费公物，情节轻微。2.13负责检查或监督的管理人员未认真执行职务。2.14办事不力，未尽职责或积压工作延误时效。3小过3.1委托他人打卡或代他人打卡或伪造出勤纪录3.2因工作交待不清，致使发生工作错误，严重浪费成本3.3职务调动，对交接有延误或拒不交接3.4工作散漫，屡次劝说不改正，严重影响工作3.5未经许可擅自使用公司车辆、生产设备或原物料4、大过4.1泄漏公司机密。4.2遗失保管的重要文件、印信、财物或工具。4.3一年内无故旷工积满十五个工作日以上。4.5上班时间擅离工作岗位睡觉或离开工作区域(未办理有关请假手续)。4.6携带危险品或违禁物品入厂。4.7误开支票金额造成公司重大损失。4.8违反消防安全措施及因危险品引发的火灾。5、开除5.1无正当理由连续旷工三日或一个月期间旷工达六日者。5.2年度内积满二大过者。5.3乘职务之便，收受贿赂或佣金者。5.4与厂商勾结、诈骗公司财物者。5.5仿冒上级领导签字或伪造、变更、盗用公司印信者。5.6其他6、其他6.1所罚款项作为福利基金统一交至公司福利委员会。6.2警告一次者，扣减底薪50元；记小过者，扣减底薪100元；记大过者，扣减底薪150元。6.3嘉奖一次者，加底薪50元；记小功者，加底薪100元；记大功者，加底薪150元。七、离、退职管理规范1.劳动合同临近期满，公司提前30天通知欲继续录用者，双方商谈续订合同。未接到公司通知者，其劳动合同按期终止。2辞职性解聘在下列任何情况下可随时提出辞职2.1在试用期内的。2.2公司以暴力、威胁或非法限制人身自由的手段强迫工作的。2.3公司未按照劳动合同约定支付员工薪金或提供劳动条件的。2.4员工可以解除合同，但应以书面形式提前30天通知公司。八、出差管理规范1、流程1.1出差前须提前7天填写出差申请单，获得批准后方可出差，出差归来须交出出差报告，在OA上1.2员工应在计划出差日前7天提出出差申请，报部门主管审批1.3出差人员应再经督察部、总经理、人事课批准后方可出差；并在出差日前一天支取出差费用。1.4