人事规章0703

HonHaiPrecisionIndustryPCEBG(華東)人力資源處致各位優秀基層主管黃愛華HonHaiPrecisionIndustry課程內容介紹人事規章制度介紹-10’薪資福利介紹-10’奖懲案例介紹---10’基層主管行為規范-50”HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(一)---工作時間每週40小時每天8小時上述時間外之工作時間以加班計與勞動法規定一致因工作需要加班時,請配合加班!HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(二)---遲到/早退/曠工情形行政處分薪資處理遲到/早退0＜X≦15(分鐘)警告一次不作扣薪15＜X≦30(分鐘)警告一次半小時不計薪30分鐘X4H警告二次按實際時間以半小時為單位累積不計薪,不足半小時以半小時計曠工4H≦X＜8H記小过二次一天(8H)記大过一次一天(8H)不計薪,連續曠工3天或三個月內非連續曠工四天以自動離職論處HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(三)---請假假別限期(每年/次)薪資給支備注事假15天------病假15天70%須提供醫院證明工傷-------------有薪產假90天有薪符合[計劃生育政策]婚假5天有薪須結婚證原件,領取一個月內喪假父母配偶子女8天,(外)祖父母/配偶父母5天,兄弟姐妹3天有薪須提供親屬死亡證明HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(四)---年休假年資不滿1年1≦年資＜55≦年資＜1010≦年資＜2020≦年資休假期限(天)不享有5710141.年假年資計算日為每年1月1日2.年資跨界年休假計算:按年資跨界所佔比例分別折算(以半天為單位四舍五入)3.年休假時間不包括假期內的公休日和法定節假日HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(五)---曠工定義曠工定義:1.無故不出勤2.請假未經批準擅自不到崗3.請假手續未辦完擅自不到崗(如:假單未簽完等)連續曠工三天,三個月內非連續曠工四天,以自動離職計HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(六)---法定假日1.春節3天:農曆正月初一、初二、初三;2.元旦1天:元月1日3.五一節3天:五月一日、二日、三日4.國慶節3天:十月一日、二日、三日1.三八婦女節:婦女休半天2.五四青年節:35歲以下青年休半天※節日期間,對參加社會或公司組織活動和因工作需要照常工作之員工,按正常上班支付工資,但不支付加班工資HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(七)---考勤刷卡上/下班必須刷卡做為出勤依據臨時卡遺失/卡損坏,但確有上班者---填寫刷卡異常單一個月內累計三次填寫刷卡異常單---以事假半天處理每未刷卡一次---扣日薪標準的1/2嚴禁代刷卡,違者除名HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(八)---刷卡操作邊框內為磁卡感應區HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(九)---識別證識別證/廠牌(功能)考勤刷卡識別身份用餐刷卡遺失補辦扣50元任何時間進出廠區和生活區,均必須佩帶識別證HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(十)---工衣所有上班時間,均必須穿工衣。離職時工衣需繳回公司,否則照價扣款HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(十一)---停薪留職●申請條件:A.年資滿2年之師級幹部B.因身體原因需休養者●期限:累計最長期限為6個月目的:留才停薪留職人員社保費用由個人支付HonHaiPrecisionIndustry人事規章制度介紹(十二)---離職離職必須提前30天提出申請自動離職定義:A.未經申請之離職B.請辭未准自行離廠的C.連續曠工三天或三個月內非連續曠工達四日者D.未依離職規定辦妥離職交接手續而自行離廠者自動離職者未結算之薪資及遺留物品均視為自行放棄自動離職者自離廠之日起,一切行為與本公司無關。HonHaiPrecisionIndustry薪資福利(一)---薪資月薪薪資構成:標準薪資+主管加給+應付房補每月薪資計算期間:每月1日至月底為1個月月實際工作日:20.92天(法令規定)計薪時段:從報到之日至解除勞動合同之日起停薪薪資發放日:每月15日發上月薪資,如逢節假日則提前發放薪資保密不得洩漏HonHaiPrecisionIndustry薪資福利(二)---入薪資銀行卡薪資入帳銀行卡記錄銀行卡號備用修改密碼勿與身份證一起存放HonHaiPrecisionIndustry薪資福利(三)---加班費加班類別定義加班費計算方式加班一週一~週五之加班時薪*1.5倍加班二週六、週日之加班時薪*2倍加班三法定假日時薪*3倍時薪=(標準薪資+主管加給)/20.92天/8小時HonHaiPrecisionIndustry薪資福利(四)---社保比例(%)金額比例(%)金額比例(%)金額養老1888工傷0.50生育10失業21基本險824大病險50元/人.年工本費15元/人.次醫療參保項目繳費基數公司個人個人享有按資位分類按昆山市社保局規定HonHaiPrecisionIndustry薪資福利(五)---住房公積金比例(%)金額比例(%)金額比例(%)金額住房公績金基本薪資8816公司個人個人享有繳交對象:(模)師級人員及昆山籍員工項目繳費基數HonHaiPrecisionIndustry薪資福利(六)---商業保險理賠規定項目級別免賠額日限額單項檢查費床位費住院費200元/天10,000元/年250元/天20,000元/年500元/天30,000元/年一般員工師級課級及以上門診住院30元/天200元/天20元/天富士康福利HonHaiPrecisionIndustry薪資福利(七)---商保理賠所需資料門診：發票&藥品明細、病歷、各項檢查報告及結果（化驗、X光、B超、CT等）住院：發票、出院小結、出院用藥清單、病歷記錄、各項檢查報告及結果資料不全者,不可理賠HonHaiPrecisionIndustry薪資福利(八)---商保理賠指定醫院昆山市中醫院昆山市第一人民醫院昆山市第二人民醫院昆山市第三人民醫院蘇州市第一人民醫院上海市瑞金醫院非指定醫院不可理賠HonHaiPrecisionIndustry獎懲規定(一)---等級獎勵等級：1.嘉獎（獎金）2.小功（調薪）3.大功（晉級調薪）懲罰等級：1.義工2.警告3.小過4.大過5.解除合同具體獎懲條例,請閱讀《員工手冊》HonHaiPrecisionIndustry獎懲規定(二)---懲戒案例文號案由處罰結果富士康科技集團PCEBG(華東)人資懲戒令2007富懲字第005號NBE(II)品管喬云虛擬考勤蒙騙公司解除勞動合同NBE(II)成型朱萬陽在非吸煙區吸煙解除勞動合同NBE(V)沖模李皎文盜竊公司財物解除勞動合同NBE(V)沖壓梁慶榮工作時間睡覺大過一次請各位引以為戒HonHaiPrecisionIndustry獎懲規定(二)---懲戒案例文號案由處罰結果富士康科技集團PCEBG(華東)人資懲戒令2007富懲字第002號NBE(I)塗裝李小剛工作中發生糾紛並發生撕打解除勞動合同NBE(II)李國民督導員工不力警告一次NBE(II)涂裝楊威工作時間看雜志大過一次NBE(I)組裝李洪無證駕駛叉車撞壞牆壁解除勞動合同請各位引以為戒HonHaiPrecisionIndustry獎懲規定(二)---懲戒案例文號案由處罰結果富士康科技集團PCEBG(華東)人資懲戒令2006富懲字第099/100號NBE(II)涂裝陳斌請別人代打卡解除勞動合同NBE(V)沖壓毛閆奎穿越鴻道大過一次NBE(II)成型拒不接受主管工作安排警告一次NBE(II)塑模魯俊峰違章操作導致事故發生大過一次請各位引以為戒HonHaiPrecisionIndustry獎懲規定(二)---嘉獎案例文號案由處罰結果富士康科技集團PCEBG(華東)人資嘉獎令2007富懲字第001/002號NBE(I)涂裝楊塵在2006年8月由鴻橋編輯部與集團黨委聯合舉辦的”學八榮八恥,樹從業新風”有獎征文活動中獲二等獎嘉獎一次06屆新幹班何金姑/王華在2006年12月10日舉行的昆山市金秋羽毛球聯賽中獲得季軍各小功一次HonHaiPrecisionIndustry員工努力方向規範自我行為養成文明習慣認同企業文化融入公司環境積極主動學習培養敬業精神樹立正確目標堅定服務決心沖刺美好夢想追求絢麗人生HonHaiPrecisionIndustry基層主管行為規范•適用范圍•所有事業單位生產現場及與生產現場直接相關之生產轉助單位之課級及以下管理人員(如課長、副課長、組長、副組長、線長、副線長、班長/領班HonHaiPrecisionIndustry第一篇﹕總裁語錄主管篇•1.主管人員工作職掌•1.1為部屬訂定工作目標1.2負責訓練部屬1.3掌握工作的進行•1.4設法激勵部屬1.5鼓勵工作創新1.6執行團體紀律•1.7獎勵與懲罰分明1.8發揮員工的工作能力1.9自我工作檢討•1.10公務與私務分明1.11建立工作的信心1.12加強溝通建立共識HonHaiPrecisionIndustry•2.主管要做的四件事•一是定策略,二是建組織,三是佈人力,四是置系統•3.主管人員工作定位﹕定/靜/安/慮/得(+授權)•4.執行力Execution(E=SAP)速度Speed(S)+准度Accuracy(A)+精度Precision(P)•執行力是紀律﹑決心﹑責任,一心要把事情做好;分層負責,由上面帶領下屬實際執行,數字管理HonHaiPrecisionIndustry第二篇﹕管理責任篇•1.嚴格貫徹執行公司各項政策、規定及高階主管指示要求，並及時向員工說明(包括EICC、ROHS準則等•2.對上級交付之工作任務，應積極主動完成，不得推諉、敷衍塞責•3.對工作現場發生之問題，要負責任，不得隱瞞包庇;如自身無法解決，應及時尋求上級之協助HonHaiPrecisionIndustry•2.4.積極謀求改善與創新，力求各種資源之最佳化利用，提升作業效率與品質•2.5.教導及訓練部屬，不斷提升產線之生產力•2.6.訓練教導員工，是主管必須履行之責任HonHaiPrecisionIndustry第三篇﹕員工管理篇•3.1.管理員工要以關心、照顧、教育、要求為宗旨•3.2.尊重每位員工，工作安排要合理、公平，績效考核、晉升/晉級等要客觀公正，不得因籍貫、民族、性別、年齡等因素而採取任何歧視行為HonHaiPrecisionIndustry•3.3.對新進員工必須完成崗前訓練合格後，再安排上崗;並應多給予指導及訓練，以便讓其盡快適應工作•3.4.必須加強工作場所安全教育及安全檢查，防止員工有違章操作或其他不安全之行為•3.5.對員工工作要反復要求，多教導、少處罰•3.6.加班必須依公司規定進行管控，應設法保証員工每周至少休息1天;加班應以員工自願為前提，一旦加班，必須依法支付加班費HonHaiPrecisionIndustry•4.1.員工請假應設法了解原因並酌情準假;如員工未獲準而未出勤，應主動關心，設法查清原委並按公司規定處理•4.2.工作中應依規定安排員工工間休息，員工如有身體不適應及時送醫，或安排休息;工作中，員工飲水或上洗手間，應以方便員工為原則第四篇﹕關愛員工篇HonHaiPrecisionIndustry•3.員工提出辭工，應主動了解原因，並從公司留才角度進行勸導挽留;若員工執意請辭，應要求員工按公司規定時間提前申請，並填寫離職申請單，辦理工作交接及辭工手續，不得人為設置任何障礙或不批準，也不得強迫員工“自離”;不得以“辭退”威脅員工•4對屢教不改的員工，應依公司規定進行教育或處分，但禁止有任何形式之體罰、辱罵、威脅或罰、扣款行為•5.員工依公司規定應有的福利，不得以各種理由或名目取消或據為己有HonHaiPrecisionInd