人力资源系统介绍(1101)

全员参与互动双赢——新中大人力资源管理解决方案2005.12新中大软件股份有限公司主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务“新中大”含义创新–不断进取，超越自我，领先同侪中和–真诚合作，谦和共处，互动双赢大成–海纳百川，博采众长，大业自成新中大品牌核心价值(3A)先进（Advanced）–先进的管理思想灵动（Agile）–灵动的软件技术适用（Applicable）–适用的解决方案新中大市场定位面向中高端市场成就盟主企业电子商务先锋联盟体管理专家协同生产专家政府理财专家项目管理专家公司规模现有员工1700人，全国从事新中大软件服务和营销人员超过3000余人83%本科11%大专5.5%硕士0.5%博士营销网络全国有五十家分支机构和四百多家渠道销售合作伙伴，营销机构遍布全国服务理念主要产品企业管理–新中大URP软件i6系统–新中大国际ERP软件A3–新中大协同工作套件W3–新中大简约型ERP软件银色快车SE项目管理–新中大工程项目管理软件Psoft政府管理–新中大公共财政管理软件Gsoft战略产品：i6系统基于URP管理思想URP（UnionResourcePlanning，联盟体资源计划）是新一代面向以品牌企业为核心的经济资源联盟体的商务管理模式，它以资源共享和利益共享为基础，以联盟体资源优化为目标。URP软件i6系统是融合了国际上最先进的管理思想：经济资源联盟、敏捷虚拟企业、战略供应链管理等，开发而成的新一代管理软件e-business套件系统。新中大URP-i6全面解决方案新中大国际财务管理软件i6/Intfi新中大生产制造管理软件i6/PM新中大电子商务软件i6/EC新中大客户关系管理软件i6/CRM新中大人力资源管理软件i6/HR新中大工作管理软件i6/WM新中大互动管理服务器i6/iServer新中大企业绩效管理软件i6/BPM……企业客户成功应用中国移动、中国铝业、中国铁通、江西铜业红牛集团、鞍钢集团、唐钢集团、娃哈哈国美电器、苏宁电器、飞跃集团、二汽实业数源科技、京东方、养生堂、康恩贝、伊力特西子OTIS、宇通客车、富通集团、文新报业中牧股份、海信集团、北京华联、上海陆家嘴洛阳玻璃、上海新亚、恒源祥……政府客户成功应用财政一体化：昆明市财政局、上海松江区财政局、广州开发区财政局、西安高新区财政局……国库集中支付：太仓市国库支付中心、吴江市国库支付中心、四川阿坝州财政局……会计管理中心：海南省、山西省、北京西城区、长沙市、绍兴市、温州市……零户统管：遵义、齐齐哈尔、武进、江都……行业应用：北京西城区教育局、沈阳市教育局、厦门市教育局、厦门市公安系统、广州市公安局、深圳市公安局、四川省消防系统、江苏省监狱系统、新疆建设兵团工程项目客户成功应用电力石化：江苏核电、杭州锦江电力、湖南攸县电力西川送变电、浙江桐柏抽水蓄能电站扬子石化、中国石油工程建设公司建筑安装：山西工业设备安装公司、中国联合工程公司北京建工集团、北京泛华工程房产开发：深圳碧轩房地产、徐州裕朗房地产上海刚泰集团、上海凯士达地产其他：中国网通重庆分公司、富阳宏丰钢构福州桦汇防火防爆公司主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务以人为本企业配置优化:吸引、评价、使用员工员工关系：保持、发展◇选拔、任用◇能力素质模型◇调配与淘汰◇绩效与评价◇职务职能体系◇补偿与激励◇劳动合同◇员工关怀◇员工培训◇职业计划◇员工档案◇劳动纪律人力资源竞争力企业战略目标双赢的产品设计理念让员工和我们共同发展！先进的人力资源业务架构组织机构工作分析人力资源规划员工档案管理人才招聘管理员工关系管理人事事务管理薪资福利管理绩效过程管理培训开发管理互动工作平台统计分析经理查询个人自助以工作分析为基础以人力规划为导向全面的人力资源业务全面的统计分析关注组织与员工双赢全员参与,个性化管理完整的人力资源业务循环人力需求规划员工任职管理人才招聘管理员工培训管理人力资源规划绩效过程管理职务体系能力评估人事档案管理薪资福利管理人力资源信息缺失、更新滞后如何满足企业快速发展需求如何衡量绩效体系的效率如何通过合理的薪资结构提升竞争力如何满足不同的需求如何发挥出员工的最大价值如何满足组织战略需求如何确定真实的人力需求与供给能力灵活的业务组件矩阵HR互动工作平台HR知识库职业生涯管理绩效过程管理培训过程管理招聘过程管理薪资福利管理时间数据管理员工关怀管理员工事务管理人力资源规划组织机构管理基础管理战略管理智能分析协同管理业务分析，规划各层功能组件实现基本的业务流程，及数据记录从组织战略的高度进行业务的规划与过程跟踪进行多维度的业务分析，以提供决策支持为各相关人员提供参与机会，实现全员管理。引入的人力资源管理理念引入员工关系管理的双赢理念以人为本，全员参与的互动工作平台非人力资源经理的人力资源管理基于组织战略的人力资源规划基础性员工事务管理全面集成即时更新的员工素质模型管理基于组织业务发展需求的前瞻性招聘管理具有激励和保全功能的竞争性薪酬管理以联盟体组织战略为导向的绩效过程管理以多样性需求评估为基础的培训开发管理以时间为轴线的员工职业生涯过程管理快速进行系统布署ApplicationServerDBServer总部数据中心防火墙总部模式：直接接入总部数据中心DDN/PSTN远程客户端B模式：通过Internet、总部防火墙与总部网络建立VPN连接远程客户端A模式：通过Internet、总部防火墙与总部网络建立VPN连接下属公司模式：通过Internet、总部防火墙与总部网络建立连接其它单位模式：通过Internet、总部防火墙与总部网络建立连接子部门模式：直接接入总部数据中心子部门模式：直接接入总部数据中心子部门模式：直接接入总部数据中心远程客户端C模式：通过Internet、总部防火墙与总部网络建立VPN连接利用Internet接入〕创建VPN网络SDCisco1720BRIS/TCONSOLEAUXWIC0OKOKB2B1WIC1OKDSUCPULNK100FDXS3LOOPLPCISCO路由器便捷的应用模型开放接口、统计、报表及数据导入万向接口基础层应用层新中大系统Legacy系统其他管理系统电子文档数据发送/连接格式转换器数据加密、解密数据清理数据格式模板定义格式适配器数据压缩、解压缩格式适配器消息处理安全机制新中大产品的安全策略常规用户验证身份认证授权日志和审计用户认证组织隔离获取ACL操作安全控制信息安全控制流程安全控制报告安全控制业务系统安全框架审批安全控制主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务组织机构管理员工事务管理招聘过程管理培训过程管理绩效过程管理时间数据管理薪资福利管理灵活的多维组织机构，满足企业快速发展需要规范工作分析，夯实现代人力资源管理的基础多级组织编制控制，保留编制历史版本主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务组织机构管理员工事务管理招聘过程管理培训过程管理绩效过程管理时间数据管理薪资福利管理结构化的员工档案，员工信息快速全景浏览灵活的岗位编制，满足集中控制的管理需求基于员工素质模型，准确进行职位胜任能力分析灵活处理各类员工异动，自定义异动类型多种雇佣方式，满足现代企业的用工模式便捷的员工意见管理平台自定义员工关怀事件，多种预警方式运用主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务组织机构管理员工事务管理招聘过程管理培训过程管理绩效过程管理时间数据管理薪资福利管理招聘需求集中管理，动态跟踪招聘及任职变化招聘活动全程管理，实时查看活动进展主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务组织机构管理员工事务管理招聘过程管理培训过程管理绩效过程管理时间数据管理薪资福利管理全面的培训资源体系，支持多级培训活动提高参训学员的互动能力，保持完整的培训记录主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务组织机构管理员工事务管理招聘过程管理培训过程管理绩效过程管理时间数据管理薪资福利管理灵活的绩效周期，支持公历与自定义规范的绩效指标结构，建立多种对象指标模型个性化绩效方案，提高绩效管理的适应能力全程跟踪绩效过程，提供绩效成绩追踪式查询主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务组织机构管理员工事务管理招聘过程管理培训过程管理绩效过程管理时间数据管理薪资福利管理灵活的考勤方案，支持复杂的排班管理基于万向接口平台，实现多种考勤数据导入灵活加班、休假、及出差管理主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务组织机构管理员工事务管理招聘过程管理培训过程管理绩效过程管理时间数据管理薪资福利管理支持集团企业独立核算与统一核算不同管理模式标准职位工资表设计，快速查看历史版本支持多种工资类别及发薪周期主题新中大公司介绍人力资源系统设计理念系统主要业务功能展示新中大产品实施与服务项目组织新中大项目小组用户方项目小组项目领导小组项目经理部门主管业务骨干项目经理实施成员项目顾问项目实施里程碑规划设施准备项目规划需求调研流程测试模块实施交付运行系统整合项目验收项目准备交付运行验收客户化开发系统分析系统开发项目实施项目文档管理项目文档管理，是项目实施质量控制与项目实施知识转移的关键资料。培训过程蓝图设计开发测试上线运行评估效果知识转移过程项目管理在整个项目实施中，为切实做好知识转移工作，新中大公司提供的是全过程的培训，培训内容面广，涉及各相关部门，为用户提供的是各种层次的培训。项目培训与知识转移计划售后服务全面的进程规划安装培训与协助初始培训系统管理员咨询顾问实施顾问培训顾问保障性服务实施阶段一般服务突发故障功能升级常驻服务工程师24小时技术特派员三年内承诺免费升级保证数据平滑过渡故障性服务紧急性服务适应性服务运行阶段欢迎访问附新中大色彩标识规范黑:R0G0B0黄:R254G190B16蓝:R64G77B111绿:R185G197B145该颜色只在政府线产品中使用