技术总监岗位职责4篇

技术总监岗位职责4篇【导读】这篇文档“技术总监岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！技术总监岗位职责1技术总监岗位职责1、直接对公司首席执行官(CEO)负责，完成其指定工作方案或达到工作目标。2、负责公司整体各个部门之间的工作协调具体工作任务的分配。3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。4、监督指导技术部门工作人员的整体工作情况、协调工作配合方式。5、建立不同职能技术团队随时准备为公司技术项目调用。6、负责技术部门人事任免工作，随时吸纳和筛选技术人才骨干。7、保证公司网络和技术型产品的安全性，制定技术部门保密计划。8、对技术部门内各个小组成员进行统筹安排，合理划分工作职能。9、按照网站运营部门要求对网站进行改版或完善。10、按照公司整体要求不断完善组网技术工程，保证公司内部网络畅通。11、制定技术部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍;12、建立规范、高效的技术部门独立运营管理体系和并优化完善;13、建立技术性独立考核制度，和规范性程序和产品开发要求。1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。3、组织不合格产品的审理工作。4、组织技术、产品开发与创新。5、组织建立并实施质量体系。6、公司标准化、计量管理工作。7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施。8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。10、公司保密工作。1负责起草公司技术发展规划，上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和咨询项目及申报项目的技术部份;3负责规划并形成公司行业解决方案;4参与公司重大业务问题的决策;5协助编写投标方案和咨询服务，并协助专业销售部门完成销售工作;6负责项目启动、项目计划、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;8负责参与重要项目的售前支持;9负责与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流;10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;11负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作;12负责对下属部门经理及相关有工作关系的人员进行考核;13参与公司文化建设工作;14定期向总经理汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报;15参与公司总经理会议或其他重大会议;16完成总经理交办的其他工作;1、管理职责a)参与制定公司软件产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划;b)规划产品研发进度安排，根据公司需要确定产品开发周期及人员安排;c)全面监控产品开发质量、进度和成本控制;d)针对公司具体项目实施胆控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行;e)负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，制订并监督执行部门工作计划。2、技术职责a)解决目前公司已使用技术框架中存在的问题并进行有效优化b)负责培训公司软件开发人员的整体开发技能c)负责公司软件构件库的搭建、第三方控件的选型1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准。2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。3、负责维修车辆的“修前检验”工作，配合业务接待员对保修车辆的故障进行准确判断，为确保维修作业项目(包括二级维护附加作业项目)提出意见。4、根据行业有关汽车维修技术标准和工艺过程，处理好生产上出现的重大技术问题，负责对全厂员工进行技术业务指导。5、负责严格按标准进行汽车维修竣工出厂质量检验工作，出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单，严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆维修质量不合格的控制工作。6、负责组织人员对维修质量事故进行检查鉴定，并写出具体检定报告。7、了解用户关于维修质量的意见，不断改进和提高维修质量。8、负责对车间各班组的维修质量进行考核，认真填写“车辆维修质量月报表”，并定期进行质量抽查。抽查的内容为：9、a)检验记录，维修档案的完整性及填写的真实性;b)签证检查部位与维修手册、工艺规范、技术标准的对口情况检查尺寸与维修手册、原厂技术参数对口情况;c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。10、认真完成上级交给的其他技术质量工作。11、秉公办事，坚持原则，对本企业汽车维修质量全面负责。技术总监岗位职责2技术总监岗位职责1、负责起草公司技术发展规划，并实施技术规章制度和实施细则。2、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划，并上报总经理审批并依照审批决议实施。3、领导公司技术人员完成公司签约的项目和咨询项目及申报项目的技术部份。4、负责技术、产品开发与创新；组织建立并实施质量体系。5、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和纠正措施，负责公司标准化、计量管理工作。6、参与公司重大问题的决策；以及与潜在客户/合作伙伴的方案讨论与技术交流。7、负责对下属人员招聘做出决策，并参与重要岗位员工招聘工作；及相关下属人员进行考核；若发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。8、定期听取下属员工的工作汇报；定期向总经理汇报工作，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级。9、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认。10、技术系统文件等资料的整理及管理工作，实行保密工作。11、参与公司总经理会议或其他重大会议。12、完成总经理交办的其他工作。技术总监岗位职责32019技术总监岗位职责模板技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人。以下是小编为您整理2019技术总监岗位职责模板，供您参考，希望对你有所帮助。技术总监•职位要求1.能全面负责技术部工作，直接对总经理负责2.参与公司发展战略和计划的制定3.参加公司会议，将工作落实到位4.加强技术队伍建设和管理5.制定技术目标和工作方案6.组织网络开发工作的实施7.加强部门合作，提供技术支持8.加强计算机使用的管理9.参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划10.负责网络安全管理11.对公司机密负有保密责任12.积极完成其它临时性工作技术总监•工作内容1.参与讨论确定公司部门级以上组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2.招聘及任免3.提出并确定对直接下级的培训计划4.绩效考评岗位职责：1、负责服务端的系统分析和架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向;2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成网络架构落地，解决业务发展遇到的网络架构问题，持续提升系统平台稳定性;3、带领技术团队进行重点产品、项目研发，解决中间出现的技术难题;4、制定高效、实用的技术规范;5、做好开发过程中的指导工作。任职要求：1.6年以上Java研发和软件设计经验;2.3年以上高并发大系统设计与研发经验;3.熟练掌握主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术，如tomcat、weblogic、jbo等;4.精通struts、sping、hibernate等主流框架。5.熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、网络安全、数据库高可用设计及性能评估机制;6.具备良好的系统分析能力，良好的抽象思维和逻辑思维能力，独立分析问题解决问题的能力;7.可承受较大压力，有责任感，较强的沟通协调能力，具有团队合作精神,能带领团队进行主要产品的研发。岗位定义技术总监(ChiefTechnologyOfficer，CTO)，在过去也会被称为首席技术官，但在目前国内企业中，技术总监与CTO首席技术官有着明显的不同，CTO是公司层面的领导，是一个企业中，有关技术问题的最终拍板决策者，是副总裁类的职务，而技术总监是一个典型的部门管理者，一般管理技术部，只对本部门工作负责岗位要求我们用一个技术总监招聘要求来看一下：任职资格的具体描述：1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准;2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性;3、负责组织编制公司技术开发计划和公司技术发展长远规划;4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中出现的技术问题，保证项目的正常进行，确保公司项目计划按时完成;5、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;6、负责对技术方案的评审工作。管理职责1、组织建设(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)确定下级部门的组织结构;(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。具备素质：1、软件系统的架构设计、系统分析、软件实现、性能优化等各个环节及流程;2、研发过程管理和控制，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等;3、具备较强的研发过程管理和控制的技能，包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。4、能力要求编辑强烈的责任心和良好的挫折承受能力;5、较强的创造能力、抽象思维能力、归纳能力、逻辑分析能力、学习能力、项目管理能力;6、良好的语言表达及沟通能力、拓展力及组织协调力，良好的职业素质;7、具备对工作流程的塑造和改造的能力。技术总监其一般是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理发展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向发展。1、熟悉医疗行业相关业务和医疗信息化相关技术;2、可以独立完成大型信息化系统顶层设计;3、有良好沟通能力和表达能力;4、有较强的书面表达能力;5、熟悉云计算、大数据和基础信息通信技术，可以紧跟信息技术发展房地产工程技术总监岗位职责4工程技术总监岗位职责1、主管房地产项目建设工程业务，全面负责房地产项目开发、建设过程中的工程施工、技术设计等工作；2、负责提出房地产开发、建设的大、中型项目的可行性报告和审定项目开发部提交的小型项目的可行性分析报告；3、组织研究工程技术及施工工艺操作规程和标准；4、提出设计要求，审查设计方案，主持图纸会审工作；5、确定工程的招标、投标的标底，主持招标、投标工作；6、协助设计管理部、工程技术部、项目经理部处理施工过程中的重大技术问题，签发、处理重大技术问题的修改通知书；7、及时处理较大的工程质量事故，提出相关意见和改进措施；8、主持大型的竣工验收工作。