人力资源部---劳务主办

职务说明书第1页（共2页）单位：中建三局工程总承包公司职务名称：劳务主办编制日期：年月部门：人力资源部直接主管：劳务主管任职人：任职条件学历或职称：中专以上学历或初级以上职称经验：同等规模企业相关业务2年（含）以上管理工作经验专业知识：施工预算/施工管理/业务了解范围：劳动人事政策法规/行业相关知识培训及持证：岗位证书、初级以上职称证书、相关业务知识培训岗位要求的能力（仅限4种之内）：表达沟通能力/组织协调能力/执行能力/公文写作能力职务目的：根据公司生产/发展需要，在部门劳务主管指导下，协助建立并实施公司劳务分承包方管理体系，通过对劳务队伍进行登记/考察/引进/招投标/调配/考核等管理活动，提高劳务队伍综合管理素质，确保项目施工生产顺利进行。沟通关系：内部外部单位规模：下属人员下属人员类别产值：人数：劳务管理主办：利润：直接：兼职人员：职工总数：1500人间接：其他：职务编号：人力-08职务名称：劳务主办主管劳务的副总公司财务部公司经营部公司招标办公室各项目经理部行业主管部门公司工程部局人力资源部劳动主管部门职务说明书第2页（共2页）职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1劳务管理规划与政策根据公司发展和经营生产目标，在劳务主管指导下，起草公司劳务分承包方发展规划及政策，经批准后组织落实、执行部分合理的队伍结构/执行力度2管理规范化根据企业管理要求，在劳务管理政策的指引下，执行规范化管理部分满意度/规范程度3劳务引进管理根据公司施工生产需要，按照劳务引进工作程序，进行劳务队伍登记、考察、评价、引进，确保施工生产需要部分队伍引进数量/质量/满意度4劳务队伍过程管理根据项目劳务需求计划，按照劳务管理流程，落实劳务招标书、开标、进场、调度、考核管理，确保队伍招标及时，按时进场组织施工部分招投标率/及时性/满意度/投诉率5劳务队伍监督控制管理根据劳务管理需要，对劳务队伍结算、付款、劳务问题进行监督，定期对人工费进行分析，确保结算、付款及时、准确，人工费控制得力部分及时性/劳务队伍满意度/人工费节超情况6资料及贯标工作根据贯标工作标准要求，收集、整理、归档各项资料，组织、检查、督促系统贯标工作部分合格率/满意度/完整度职务编号：人力-08职务名称：劳务主办