消防主管和监控岗位职责（通用4篇）

消防主管和监控岗位职责（通用4篇）【导读】这篇文档“消防主管和监控岗位职责（通用4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！监控中心岗位职责【第一篇】监控中心岗位职责1）熟练掌握监控系统设备的原理、性能及操作规程，填写并管理好基本资料，熟记工作电话号码，熟悉火警报警方法与程序，保证抢险救灾及时、准确、迅速且操作有序。检查各监控镜头工作状况，发现系统故障必须第一时间报告值班经理和法警大队领导，并通知相关部门处理，以确保系统处于正常工作状态。2）全面监控院部安全管理情况和公共秩序，出现异常情况立即通知相关人员查证处理，并切换镜头跟踪录像。3）监控室工作人员不得随意改变、调整和移动监控设施设备，不准使用大功率、强磁场电器，不得违规操作或利用监控设备（包括电脑）从事与监控无关的事情，不准进行与工作无关的其他活动。不得私自占用、挪用、外借监控室的设施设备、器材、工具、技术说明书和其它档案资料、办公用具、用品等。非工作所需不得使用内线电话。4）严格执行出入登记制度，除监控当班值班人员外，其他工作人员、到访人员出入一律进行登记。5）监控室出现报警信号，首先至报警部位查明情况，如若误报，立即消除，如发现异常情况或安全隐患，先通知值班法警和巡逻安管，同时报告警队领导和值班经理，事故处理完毕后，及时填写信号发出时间、地点、处理结果等记录。值班员要保持冷静状态，按章操作。6）机柜钥匙须由专人保管，未经主管领导批准，禁止将监控室相关的钥匙、保安密码等物品和信息外借或透露给其他人员。对于遗失钥匙、泄露保安信息的情况要及时上报，并积极主动采取措施保证监控室安全。7）绝不允许与工作无关的人员直接或间接操纵系统任何设备。值班人员对系统制度上的漏洞和不完善的地方有责任及时提出改善建议。8）按时交接班，严格履行交接手续，交接班时，双方必须将值班记录和设施设备运行状况、事故处理情况一一交接清楚，做到上交班不清下不接班的原则。9）禁止非岗位值班人员进入监控室，禁止无关人员查阅系统参数、备件资料（特殊情况查阅须院法警队批准，并办理查阅手续），对进入数据机房、及其它重点保护部位的人员进行跟班作业。10）禁止随意搬动设备、随意在设备上进行安装、拆卸硬件或随意更改设备连线，禁止随意进行硬件复位，禁止在设备上进行试验性质的配置操作。11）每日对监控台各操作手柄（按钮）做一次手动操作检查，傍晚光线不足时，由专人负责将摄像机补光灯开启，并负责光线充足时将其关闭，严禁不按时开启或关闭摄像机补光灯，造成环境光线不足，摄像机取像不清晰。12）禁止在控制中心抽烟、睡觉、看书报或与工作无关的事情，需短暂离岗时必须经过班长的同意，且在顶岗人员到位后方可离岗。13）对各岗位提供的信息及可疑人员的相关资料进行流动性跟踪核认，并且通知巡逻人员前往确认。14）定期进行监控设施设备的检查、维护、确保设施设备始终处于良好运行状态。监控中心岗位职责【第二篇】、监控中心管理制度：值班管理：1．8监控中心设班长一名，有条件可设技术员。实行两人一值，按两班制即：1．1．8：00-18：8每天白班0000：00-8：18每天夜班以后，一人监视，一人在备班室休息。00：24其中也可按照具体情况安排，但必须保证正常运行工作的进行。．8局主管局长或总工程师批由调度室主任审查，监控中心的值班员必须经考试合格，2．1准，方可上岗。监控中心的值班轮值表由班长编制，未经班长或所领导同意，不得擅自更改。3．1．8值班员在值班期间，应遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不准迟到、早退，如有特殊4．1．8情况必须经班长批准有人代职，履行交接手续后方可离去。值班期间，值班员应穿着整洁，按规定着装，佩戴标志上岗，严守各项规章制度，5．1．8。岗位职责认真履行监控中心应保持肃静、清洁，不得接待亲友、电话聊天，不做与工作无关的事。6．1．8严禁酒后上班和工作期间饮酒7．1．8当值人员应保持值班室清洁，每日交班前应将值班室和备班室清扫、擦洗干净。8．1．8发现下列情况之一者，应值班人员在值班期间必须集中精力认真监视显示器画面，9．1．8立即进行处理：、发现事故音响，显示器出现报警提示。AB、事故打印机启动。、有异常变位提示信息。C、有越限报警信息提示。D。、屏面出现闪光信号（遥信不正常变位）E、出现保护动作信号。F．1．8值班员在脱离值班工作一个月以上，重新上岗值班之前，应经适当时间跟随班学10习，并经班长同意。监控中心内的各种文件、资料要注意爱护和保管，阅后放回原处，未经当值人员11．1．8允许，不得拿出监控中心或转借他人。值班员应严格遵守保密制度，防止失密、泄密和窃密，不得向无关人员泄露生产12．1．8数据和各单位生产情况。2．8交接班管理交班人员应在交班前整理好各中记录、报表及有关资料，核对一次结线图，检查本1．2．8值各项任务执行情况，做好清洁卫生、台面清理和有关交班事项的准备工作。阅读上一次下班后的各种记录，分钟进入值班室，15接班人员按规定交接时间提前2．2．8如接班人员应到未到，系统运行方式及其他各方面的情况。全面了解当日管辖设备运行情况，交班人员应报告班长或所领导，并继续值班，等候接班人中到来。交接班时，交接人员应全部参加，交班人员应从上一次交班内容开始交接，交接班3．2．8内容：、运行方式A、保护及自动装置等运行状况、变更情况B、设备异常、事故等处理情况，新发现设备缺陷和消缺情况C、倒闸操作的情况，预留操作任务及目的D、通讯、远动自动化装置的变更及使用情况E、上级命令、指示、通知及对运行有关的其他事项F在交接班时，交接双方必须严肃认真，站立交接，接班人员应认真听取交班人员交4．2．8无疑后，接交双方值班员在值班日志上分别签班，对交班内容如有疑问应当场提出、问清，名，交接班即告完毕。如遇交接班时发生事故或重大异常情况，应停止交接班，由交班人员处理事故，接5．2．8班人员在协助处理，待告事故处理告一段落后再进行交接班。严禁未进行交接班手续而擅自离开值班室6．2．8安全管理3．8．8每周进行一次安全活动，做到有内容，有分析、有措施、有记录。1．3监控中心内应备齐足够、合格的消防设施，建立消防台帐，做到专人管理，定期检2．3．8查，班组人员能熟练使用。《安规》考试，离岗三个月以上应进行《安规》考试，不及格不准上岗，按规定进行3．3．8合格后方可上岗。运行分析4．8通过对设备动态分析以及开展运行分析是确保安全经济运行必不可少的重要工作，1．4．8不断提高及时发现问题采取对策，信息的突然出现、自行消失、电网异常等现象进行分析，安全经济运行水平和人员技术水平。4．8作好每月进行一次综合运行分析活动。全面分析所管辖无人值班变电站运行情况，2．分析记录。专题运行分析，根据需要随时进行，也应记入分析记录内。3．4．8运行分析活动，有班长主持，技术员作中心介绍，要求全班人员参加。4．4．8．8技术培训：5出技术人员全面负责。注重实效，切实实际，有重点，监控中心培训应做到有计划、1．5．8每月进行一次事故预想，根据季节性特点及运行状况，还必须随时进行预想，以提2．5．8高应变能力。以提高班组人员业务技术水平。每季进行一次反事故演习，每月进行一次技术问答，3．5．8班组应对全体人员每半年进行一次业务技术考试，并将考试成绩记入技术档案。4．5．8应具备图纸、资料、规程、记录等6．8应具备图纸、资料1．6．8一次系统图主要设备参数继保定值单所辖无人变电站典型操作票遥信、遥测信息表事故信息表异常信息表各变电站紧急（事故）拉闸顺序表开关允许故障跳闸次数及设备限额表应具备的法规、规程：2．6．8电力法电力工业技术管理法规电业安全工作规程变压器运行规程继电保护及自动装置运行管理规程调度规程所辖无人值班变电站现场运行规程应具备记录簿册等3．6．8值班日志安全活动记录班组考核奖金分配记录运行分析记录反事故演习记录技术问答记录消防设备检查记录开关故障跳闸记录各级调度人员及操作站人员名单常用电话一览表监控中心负责人的职责负责人是安全第一责任人，全面负责本站（中心）工作。1.组织本站（中心）的政治、业务学习，对人员进行工作和业务考核；落实全站人员的2.岗位责任制。制定和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本站安全活动，开展安全性评价、危险3.主持与所辖变电站相关的事故、障缺陷进行分析，”四遥“点分析和预控等工作。不定期地对碍及异常调查和运行分析会。质量监控主管岗位职责【第三篇】质量监控中心质量监控主管岗位职责第1页；共4页一、公司产品及服务质量监控条块1、通过对每月产品及服务质量报表的分析，每月提交公司总体产品及服务质量的分析报告，内容包括产品及服务质量的变化趋势，质量控制点的变化趋势，相应的质量及服务问题分析及纠正措施责任落实等内容。2、通过质量报表及其他方面获取的信息，对公司产品及服务方面出现的较大质量不良或不良趋势，组织相关部门以会议形式进行深入的分析讨论，并提交分析报告，内容包括不良的原因，应采取的纠正及预防措施、验证措施等。3、对各类产品形成的全过程进行分析，确定质量数据统计的需求，经质控中心批准后编制相应的数据统计办法及表格，并将其标准化后实施。4、根据实际情况，逐步制定各制造分公司的产品质量扣罚制度，报批后实施，并跟踪实施效果逐步完善。5、结合公司运作情况，识别、确认各种质量管理措施、流程文件制定的需求，报质量部长批准后编制实施，并跟踪实施效果。6、监督每月质量报表提交的准时性，协助解决分公司及检验站在质量报表编制中存在的疑难点。二、质控中心应急工作预案落实检查条块1、产品质量监督抽查应对准备工作检查：（1）跟进低压元件类产品待检备品清单的制定。（2）监督检查各待检备品的制作、检测、入库等工作的完成情况及符合情况。（3）定期组织按预案要求对存放于成品仓或成套分公司现场的待检备品进行检查，并跟进各不符合项目的整改完成情况。（4）及时向上级领导汇报检查中发现的问题，并协助提供改善意见。质量监控中心质量监控主管岗位职责第2页；共4页2、3C认证符合性检查应对准备工作检查：（1）成套产品3C符合性的月度巡检每月对成套制造分公司生产现场的低压成套产品及归档的低压成套产品的合同资料进行3C符合性检查，包括产品型号、规格及所用安全件一致性的检查，如发现存在不一致，及时书面报告质控中心总监，由质控中心总监责成成套制造分公司进行整改或采取有效的风险规避措施。（2）元件产品3C符合性的月度巡检每月对成品仓所存放的低压元件产品进行3C符合性检查（每月抽取一个系列），包括成品仓二楼所存放产品是否符合公司3C证书范围，一楼的非3C产品是否均已得到妥当安置，如发现存在不符合，应及时书面报告质控中心总监，由质控中心总监责成相关部门进行整改或采取有效的风险规避措施（3）协助、监督各有关部门做好外部检查前的各项准备工作。三、体系管理工作条块（兼）1、对企业ISO9001及ISO14001两体系的运作、持续改进等工作进行牵头组织。2、定期提出、策划体系内部审核流程，参与展开内审工作，协助开展外部审核工作。3、参与体系文件的编制，负责体系文件的归口、存档、发放、销毁，并做好备案登记记录。4、当企业的职能机构和资源重新分配和调整时，提出修订和改善两体系的合理化建议，报管代批示。5、协助文件制修订部门按标准要求完成相关体系文件的更改（含换版），并做好登记和管理。6、协助责任部门对于体系日常运作、内外审发现的不符合项制定相应的纠正预防措施，并跟踪验证其实施效果。7、协助部门负责人做好与相关认证机构的沟通、联络工作。四、计量管理工作条块（兼）、编制年度《计量器具周期检定计划》表，并按照计划对到期计量器具进行分批送1．质量监控中心质量监控主管岗位职责第3页；共4页检，跟踪。2、跟进计量检定证书等相关计量文件的归档、保管工作。3、每月定期到计量器具使用部门检查计量器具的使用状况，如发现计量器具有不准确或损坏现象，立即送往相关单位进行校准或维修。4、对车间所申请新购计量器具情况进行核实，情况属实后，再上报部门领导进行批示。5、将新购的计量器具送往上级计量部门进行