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GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP1企业人力资源管理统计学第一章企业人力资源管理统计学概论1.企业是国民经济活动的基本单位,走企业化道路是现代社会经济发展的基本态势。企业是独立核算的单位,并具有法人地位。促进企业不断发展,推动社会现代化,是国民经济发展的重要途径。2.社会主义市场经济的主体是企业。从深层次分析,市场竞争实质上是人才的竞争、人才素质、人才水平的竞争。企业应坚持以人为本的概念,建立以人力资源管理为核心的企业管理制度。3.为了适应建立科学的企业人力资源管理制度的需要,必须建立和健全一套科学的企业人力资源管理统计指标体系。4.企业人力资源管理统计研究的对象:企业人力资源的配置、开发与利用的数量表现及有关劳动经济现象的数量关系(企业人力资源管理统计研究的对象与社会人力资源管理统计研究的对象在大的方面是一致的)研究的目的:揭示其发展的态势和某种趋势。5.企业人力资源管理统计是科学的企业人力资源管理的重要工具和手段。6.企业人力资源管理统计研究的特点(简答)①企业人力资源管理统计研究的数量特征②企业人力资源管理统计研究的关联与动态特征③企业人力资源管理统计研究的揭示规律性特征7.企业人力资源管理统计研究的指导思想:①邓小平理论和三个代表重要思想②现代人力资源管理理论③社会统计学8.企业人力资源管理统计研究的是企业人力资源现象的数量方面GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP29.企业人力资源即使企业全部劳动者,企业人力资源应进行动态配置,在竞争发展中实现合理配置(优化、比例、均衡)10.企业生产经营过程,同时也是人力资源的使用过程。在使用过程中必须加强安全措施,要充分重视人力资源的技能开发工作,还必须引进竞争机制11.企业人力资源劳动能力的再生产:①如休息时间、职业技能开发、劳动报酬(劳动报酬是劳动能力再生产的重要物质条件,劳动水平高,有利于增强劳动者的劳动能力)②(选择)正确处理劳动报酬与劳动生产率之间的关系,是企业人力资源管理的重要任务之一,也是涉及到企业发展的重要问题。③劳动报酬的增长势头应低于劳动生产率的增长势头,以利于企业进一步发展12.企业人力资源管理统计指标体系①企业人力资源数量与素质统计首先应观察企业人力资源总量,其次研究企业人力资源的配置与构成情况,还要建立企业人力资源变动统计指标②企业人力资源的生活日分配统计(选择)企业合理使用劳动力,应正确处理劳动者的生活日分配问题,规定合理的劳动时间和非工作时间③劳动环境与劳动保护④劳动生产率与劳动效益统计劳动生产率与劳动效益指标是企业人力资源管理统计的核心指标。劳动效益指标是劳动生产率指标的必要补充,两者相辅相成,应结合应用⑤劳动定额统计GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP3基本内容:劳动定额完成情况指标、产品工时消耗统计、劳动定额工作统计(劳动生产率统计替代不了劳动定额统计)⑥劳动报酬统计工资核算的直接作用表现在两个方面:一是核算企业生产经营成本二是表明职工的工资收入水平⑦企业人力资源开发统计⑧企业人力费用统计人力费用即人工成本,是企业生产经营的重要组成部分成本包括:一是物质消耗成本二是人工费用⑨劳动关系统计⑩企业社会保险统计13.企业人力资源管理统计的作用:(论述)企业人力资源管理统计,在企业管理和企业统计中占据重要地位,其作用是异常突出的。企业人力资源管理统计是企业人力资源管理的重要工具。其基本作用是:准确、及时、完整和系统地搜集、整理和提供企业人力资源现象与过程的统计数据资料,开展统计分析,为合理安排和充分利用企业人力资源、提高劳动生产率和企业经济效益服务;并对企业人力资源现象进行统计监督,为提高和完善企业人力资源管理服务。其具体的任务可归纳为以下几方面:①为编制企业人力资源规划提供依据,并检查企业人力资源规划的贯彻实施情况;企业人力资源管理统计经常检查人力资源计划的执行情况,以便发现矛盾,提出解决矛盾的建议,为企业经营者即使采取措施、更好地组织计划的实行与完GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP4成提供依据②为节约劳动、提供劳动生产率和劳动效益服务;企业人力资源管理统计要经常分析影响劳动生产率和劳动效益的因素,最大限度调动有关积极因素的作用,为劳动生产率和劳动效益的持续上升服务③发挥企业管理的重要助手作用;④企业人力资源管理统计是劳动者参与管理和实现自身价值的有力工具;⑤为各级政府制定劳动政策奠定基础,并监测劳动政策的执行;⑥促进人力资源管理统计理论的发展企业人力资源管理统计提供的准确、全面和完善的统计资料,是进一步发展企业人力资源管理统计理论的基础第二章企业人力资源状况统计1.在社会经济运行中,劳动和物质资源是两个极其重要的因素2.在社会主义市场经济体制中,企业间的竞争实质上是拥有的人力资源的竞争3.观察企业人力资源,须从数量和素质两方面着手4.企业人力资源数量统计的意义:企业人力资源数量统计研究就是研究企业人力资源的使用结构状况①研究企业人力资源的数量和构成②分析企业人力资源的增减变动③分析企业人力资源的潜力5.企业人力资源素质统计的意义(多选)企业人力资源素质主要指健康水平、文化科学水平、专业技能水平和GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP5思想品德水平等①对于正确评价企业人力资源的开发和利用有重要意义②研究企业人力资源素质状况和层次结构,反映企业生产经营实力的总体水平③研究企业人力资源整体素质的变化,分析演变的制约因素,辨析变动趋势④联系企业的经济效益与社会效益的表现,评价企业人力资源的优化程度,为企业构筑自己的经济优势与企业文化优势等提供可靠依据6.从业人员:长期从事一定社会劳动并取得劳动报酬或经营收入的全部劳动者规定:城镇16周岁及以上,具有劳动能力符合以下条件之一为从业/就业人员①在调查周内实际从事一小时及以上的劳动②由于学习、休假等原因,在调查周内暂时处于为工作状态但有工作单位或产所7.企业人力资源:指在企业内从事生产、工作或服务,并由企业支付劳动报酬或工资的全部从业人员企业从业人员包括:长期职工、再就业的离休退休人员、临时职工等①包括:本企业附属的非法人机构中的工作人员②不包括:经单位批准停薪留职、自费脱产学习、出国探亲人员;实行个人承包;企业领用原材料的家庭工人;参加企业生产劳动的在校学生及军工;在单位内劳动,但已被剥夺政治权利、受刑事处罚的犯罪者;发包给其他单位工作所用的人员;在农村就地招用的“建勤民工”;8.企业人力资源(数量上)核算的原则必须遵循“不重不漏”的要求,按以下原则计算①对于原有员工,依照“谁发工资谁统计”的原则GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP6②对于新招用的人员从其到企业报到之日为本企业员工(对于自然减员、参军、离职上学和调往外单位的人员,从调离和停发工资之日不是本企业人员)③对于外企业调入的人员,由起薪之日起为本企业人员9.企业人力资源数量指标(总量及录用量的计算)1)企业人力资源总量的计算:可采用时点指标和平均指标表示①时点指标:每日人数、期初人数、期末人数(期末人数指标:年末人数、季末人数、月末人数)(期末人数是企业编制与检查企业人力资源计划和进行管理的重要依据)②平均指标(公式):指企业在报告期平均每天人力资源的拥有量常用的平均指标有:月平均人数、季平均人数、半年平均人数,年平均人数2)企业人力资源录用量的计算:企业对人力资源的开发和配置要满足最大利润化原则①新录用量指标:报告期内在劳动力市场新录用的劳动力人数②新录用人员实际报到人数指标(判断)只要是按规定要求向企业报到并实际上班的新录用人员,都应计算在内。③新录用人员实际流失人数指标④新录用人员流失率的计算(公式)3)企业职工人数的计算(判断)企业职工是指在本企业工作,并由本企业支付工资的企业从业人员。10.企业从业人员构成的一般分组:①性别②年龄大小③文化水平高低④身份(在岗人员和其他从业人员—返聘的离休退休人员和外籍人员等)GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP7⑤所从事的职业(大、中、小、细类)⑥技术专业等级(高级、中级、初级、暂无级别)11.企业职工的分类方法①按工作性质或劳动岗位分组(多选)工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员、其他人员②按任用期限分组长期职工:劳动合同期限一年及以上的职工临时职工:一年以内的职工③按是否在岗分组在岗职工、离岗职工(保留劳动关系)、下岗职工12.企业工人的分组方法①按劳动技能分组②按与生产作业的关系程度分组(多选):基本工人、辅助工人、附属生产工人③生产技术水平高低分组(多选):技师、高级工、中级工、初级工④按操作年限长短分组⑤按计酬方式不同分组:计时工人、计件工人、其他计酬方式工人⑥按劳动定额的完成程度分组:未完成劳动定额的工人、完成…、超额完成…13.企业从业人员总量变动分析:动态指标、增减绝对量指标、变动率14.企业人员变动分析:自然变动和机械变动①自然变动:新增率、减少率②机械变动:流入率、流出率、周转率、平衡关系企业从业人员在空间上的变动,即在地区之间、行业部门之间、单位或企业之GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP8间的变动,只是改变了从业人员的工作岗位或服务单位,对于全社会从业人员的总体规模并无影响,这类变动被称为从业人员的机械变动(单)15.企业职工总人数变动核算:动态指标、变动绝对值、变动率、新增率、减少率、周转率、平衡关系16.企业人力资源素质,指人在劳动中运用劳动能力综合水平的高低程度。它包括个体素质和整体素质两个方面。(选择、判断)个体素质:指单个人员的体力、智力、健康状况、文化程度、年龄、性别、劳动积极性、能力等劳动积极性:包括劳动态度、劳动行为、劳动效果(多)能力:是衡量人力资源素质的一个包含范围很广的综合指标(单)整体素质:指组成某个群体的人员在整体上表现出来的素质,还涉及人员结构问题,群体中人员的不同配合往往产生不同的效果衡量人力资源素质的主要标志是人的体力和智力水平;健康状况、文化程度、年龄、性别都是反映人力资源素质的间接指标。(选择)17.企业人力资源素质指标体系:①体能综合指标:形态指标、机能指标②智力水平③健康状况指标:发病率、职业病感染率④文化程度指标⑤年龄性别指标⑥劳动积极性指标:出勤率、劳动定额完成程度⑦能力18.劳动者是社会生活的主体,又是生产力中最活跃和起决定作用的要素。企业面临全方位的市场竞争,归根到底是劳动者素质的竞争,其关键就是人力资源质量的开发。企业职工的综合素质将越来越成为制约企业素质的主导因素。19.企业人力资源素质综合评价:(简答)GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP9指为了适应人力资源管理和开发的需要,科学运用经济计量、数学模型、统计等方法,对企业中作为经济要素的人力资源整体素质进行综合分析与评价。20.企业人力资源素质作为群体结构的综合性特征,是由个体有机结合配置之后形成的,企业人力资源素质的综合水平由劳动者个体素质状况和其组成结构、组成比例构成,个体分析是群体分析的基础。21.人力资源指标体系的设计是人力资源素质评价的基础和依据,是经人力资源的身体、心理、文化素质构成的分析之后相应设置的。22.企业人力资源素质评价的特点:(多选)①数量化②模糊性③动态性。23.企业人力资源素质综合评价的设计原则:(简答)①整体性原则②主导因素原则③定量化原则④模糊灰色原则⑤最优化原则24.企业人力资源素质评价的程序:①建立评价指标体系②确定指标权重③确定评价方法第三章生活日分配统计1.生活日分配:是指人们在一天的时间中所从事的各种活动耗费的时间分布状况。人们从事各种活动所耗费的时间在总量上等于生活日的时间总量。2.用于从事有酬社会劳动的时间称为工作时间,用于从事其他活动的时间称为非工作时间。这种分类是生活日分配的基本分类。3.生活日分配统计的任务:(简答)生活日分配的任务概论来讲,有两个主要方面:①分析和研究影响工作时间充分利用的原因;②分析劳动者非工作时间的利用及构成状况。GOODGOODSTUDY,DAYDAYUP10具体主要任务:①为企业基础管理过多提供资料;②为企业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