新媒体应用中心工作总结范文（精选4篇）

新媒体应用中心工作总结范文（精选4篇）【导读】这篇文档“新媒体应用中心工作总结范文（精选4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！新媒体中心工作计划【第一篇】新媒体工作计划为提高工作效率、加强部门自身建设和加强本部门与配合其他工作，进一步建立新媒体中心运营体系，先初步制定日常工作章程与计划。内容如下：一、工作目标1.加强新媒体中心的宣传配合作用与各部门的配合联系。2.健全新媒体内部的运行机制，让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。二、加强部门自身建设和部门之间的交流1.进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。2.细化部门内的工作记录，由副主任详细记录每位委员在任职期间所做的工作，并将添加到学期末的总结评定与评优中。3.鼓励部门成员与其他部门成员相互学习，及时了解其他部门的工作，把工作状态由原来被动转为主动，在人手短缺时协助其他部门工作的完成。即有兴趣参与排版制作的其他部门（摄影、文案）可参与制作，有兴趣了解摄影的同学可跟同影像部同学学习摄影知识，有好的点子和主意、文章和与文案部沟通协调，献言献策。三、具体工作1.新媒体中心每两到三周召开一次工作例会，总结新媒体中心及各部门的工作以及布置下一阶段的工作，并针对上一阶段的问题，在新的工作中做出修正和调整，以及加强部门之间，部门之内的熟悉。2.主任和副主任组织本部成员认真学习有关本部工作的职责和技能点~，严格标准，认真记录本部门的工作状况和各成员的每一次工作。3.新媒体中心一周独立制作出1-2篇内容，文案部每一名成员每周需提供一个主题和点子报给副主任。其他部门成员如有不错的想法也可以积极向文案部提供。4.各部门的工作记录，无论是排版、还是文案撰写，还是提供主意方案都算作委员的工作中，在例会中会根据工作记录以及实际情况进行奖惩。5.建立‘谏言’制度以提高工作质量和透明度，在例会中，欢迎各部门委员积极‘举报’、指点不足，凡‘举报’属实，皆有糖可吃。新媒体半年度总结【第二篇】2017年新媒体运营半年总结来xx公司正好1年多，对于工作中所做的工作于不足，也做一下总结。新媒体（Newmedia）一词源于美国哥伦比亚广播电视网（CBS）技术研究所所长戈尔德马克（P.Goldmark）在1967年提交的一份商业计划。在以后的发展中，这一词汇在世界范围内得到了广泛使用。早期，联合国教科文组织对新媒体下过一个定义：新媒体就是网络媒体。随着技术的不断进步和更新，美国《连线》杂志将新媒体定义为：“所有人对所有人的传播”（Communicationsforall，byall）。总体来看，新媒体有如下几点特点：互动性、实时性、大容量、全民性等一、对自己在做新媒体运营的情况做一下简单的介绍作为一名新媒体运营，针对于新媒体先来做一下介绍，新媒体运营，把这个词语拆开来理解，可分为两部分，新媒体、运营。先说说什么是新媒体呢？我认为新媒体就是有别于传统媒体的传播信息的渠道，例如我们总所周知的微博、微信、直播等。再谈谈我对运营的理解。我觉得运营是一个非常大的概念，很难一下子说清楚它是什么鬼。要从大方面和小方面来讲。从大的方面来讲，它包含了市场推广、商务合作、流量变现等；从小的方面来讲，它包含了活动运营、用户运营、内容运营等。目前负责微信公众号3个平台，订阅号、服务号、服务号，网站新闻跟新，xx订阅号粉丝更新，对于公众号资料的收集，目前还欠缺一点，对于石材行业的热点事件，热点词汇没有做到融会贯通。同样的对于一个运营而言，该会的不止是这一点，资料的收集，产品的运营，技术的融合，所有的技能都只是为了引流，而后期我需要做的也是为了最后的转化做准备。微信运营大概思路：二、介绍新媒体运营中的媒体理念和宣传思路就公司目前情况来说，在新媒体领域中首先：摆正心态。不要盲从市场，也不要盲从别人……认清楚自己作微博、微信的目的之后，不要急功近利（不要期望有转化）。其次：玩出自己的花样。新媒体本身就是一个社交工具……那就真真正正的当做一个社交工具来玩，搞搞关系，搞搞互动。不刻意营销，即是真正的营销。不模仿，不造作，更不要被所谓的运营技巧所迷乱。只要用心玩这个工具，那就是你自己的特色。再次：如果说微博是传播媒体属性，那么，微信就是服务平台属性。二者都面临着一个同样的问题：真实粉丝难做，效益转化微乎其微，但，又不得不做。最后：营销的本质就是互动。想想之前运营为什么没效果，再仔细想想用了多少时间去互动，和多少人互动，有没有和一些粉丝成为朋友。我们都把精力放在“内容策划”、“创意策划”、“包装策划”之上……这些虽说是重点，但不是目前我们正需要的，目前我们需要的是企业知名度，产品透明度，做运营的人必须要知道了解公司的产品，知道产品的生命周期，这样才可以做好运营，同样的做内容运营也需要知道客户的生命周期，粉丝的互动与转化。对于新媒体的宣传思路来说，一般有几种方式：门户、搜索引擎、微博、SNS、博客、播客、BBS、RSS、WIKI、手机、移动设备、APP等。新媒体营销并不是单一地通过上面的渠道中的一种进行营销，而是需要多种渠道整合营销，甚至在营销资金充裕的情况下，可以与传统媒介营销相结合，形成全方位立体式营销。对于现在公司目前的阶段来说，宣传更多的自己宣传，各大媒体平台上的各种咨询没有，对于用户来说，他们需要的是在更大平台可以找到这家公司的资料；其次，看这家公司可以为我带来什么；最后才是是否合作。第一，定位对于公司现在有的运营模式下来说，首先要明确我是谁，我的核心产品是什么，核心卖点是什么，有何资源。据此锁定用户群体，确定内容标签策划针对性的传播内容。搭建自家的自媒体传播体系，同时拓展协作资源，便于关键节点停止引爆。缘由很简单，传统的推行方式新时期的载体就是新媒体，自建体系可以本人掌控节拍效劳于公司产品营销。第二，渠道新媒体渠道主要包括以下两部分：自有新媒体渠道：如微博、贴吧、QQ群、微信、知乎、今日头条等等各类专栏以及各类视频音频平台。自有渠道选择坚持一个准绳，用户在哪我就占领哪，经过测试，哪里效果好就重点突击哪。协作新媒体渠道：这常常是付费第三方的地盘，包括他们的微博、微信、知乎、官网、专栏。对于以上说明，个人觉得还是自己搭建自有媒体渠道来说更好。三、分析我在新媒体运营过程中存在的不足对于石材这个行业，了解的还不够透彻，对于行业的敏感度还不够，再做内容运营的时候，还是不够明显，同样的用户运营，对于用户的效果了解不管，用户画像用的不够好。四、总结新媒体运营的工作经验，并提出下一步工作计划和改进方法在工作经验方面：微信平台改版较为成功，跟原先相比形式上更加活泼，格式上也更加统一，关注人数有所上涨；负责微信也已掌握微信推送技巧，并能熟练使用软件进行图文编辑并独立发送；利用各种宣传实践的机会建议到场人员扫描微信，提高微信关注量。在改进方法上：适当增加实践活动，同时加大对微信平台的利用，可以开发使用微信中微信墙，刮刮卡等功能，也可尝试使用制作软件进行宣传；也可以将一些其他新媒体平台利用起来，如有需要，可以招其他专业的人员过来，做一定的修改。学生会新媒体中心年度工作汇报【第三篇】咸阳学生会新媒体中心师范学院学年度工作汇报工作汇报尊敬的各位领导大家下午好：在这里我将新媒体近来的工作情况做以汇报，学生会新媒体中心成立于去年九月，目前主要工作负责所有学生会管理的新媒体微博、微信、的运营发布。组织下设有主任、运营组、采编组、秘书组，四个部门，现共有11个人。各组分工不同、职责不同。目前各部门情况如下工作情况：主任全面负责新媒体中心日常工作，决定人员编制，把握新媒体中心整体发展方向，树立并维护良好新媒体中心形象。每周组织成员开一次会议，传递学习上级精神，并安排内部培训活动。运营组运营组按要求在后台编辑稿件，保证质量，及时进行修改，并在规定时间发布。根据实际情况所管理的平台平均发布次数为一周五次。采编组职责采编组代表学生会进行采访、报道，采集新闻信息。每周确立主题进行微信稿的书写，秘书组职责秘书组负责组织新媒体中心各项活动，做好内部联系工作。平常考勤、每月微信推送稿的汇总平台情况：经过半年的工作，目前新媒体中心，已经服务了广大师生，所管理的公共平台“咸阳师范学院学生会”已持有粉丝8034人，覆盖率超过二分之一，平台发布的信息多为校园新闻、校园文化、校园活动，目前形成了一定的影响力。组织问题：在组织发展的过程中也遇到了一些问题，新媒体技术日益发展的变化，校园新闻信息获取渠道有限、工作人员职业能力，办公基础设施缺少，培训学习制度不健全。这些因素都制约着新媒体中心的发展。工作计划：做好发布内容，吸引粉丝，提高覆盖率、扩大影响力，组织内部培训、增加获取信息渠道，做好内部建设。当然新媒体中心的建立是偶然的也是必然的，一切都是新事物，工作也是摸着石头过河，必然会有问题，希望在后来的发展中，能够健全组织，科学有效的工作，更好的服务广大师生。广播中心新媒体融合情况汇报【第四篇】2017广播中心新媒体融合情况汇报徐州广播电视传媒集团全媒体新闻中心徐州广播电视台是淮海经济区具有强大影响力的综合性传媒，拥有5套广播频率、4套电视频道、徐州广电《新周刊》、淮海网、无线徐州手机客户端、人民日报数字屏等媒体平台和徐州音乐厅、江苏光线等演艺影视机构，广播每天播出96小时，信号覆盖6500万人，收听份额占据近90%；电视每天播出80小时，无线信号覆盖人口1000万以上，收视份额占30%左右。2002年6月，原徐州人民广播电台、徐州电视台、徐州有线广播电视台等六家单位合并，整合为徐州广播电视台，2012年成立徐州广播电视传媒集团。近年来，徐州广播电视台坚持“改革求变,振奋精神,整合资源,创新突破”的总体要求,按照“新闻立台,经营强台,管理正台,创新兴台”的改革发展理念,大力推进二次创业、积极打造阳光广电,舆论引导力、社会影响力、综合竞争力显著增强。两部电视剧先后荣获全国“五个一工程奖”，两件作品先后荣获“中国新闻奖”，安全播出获得“全国广播电视安全播出先进集体”奖，还先后荣获“全国广播电视广告播放行业自律示范单位”、“江苏省文明单位”等称号。2012年至2016年，连续五年在徐州市万人评议机关和绩效考核工作中被评为优秀等次。近年来，广播中心努力推进传统媒体与新媒体一体发展，消除传统媒体与新媒体的边界，推行“广播现场直播、新媒体互动、活动落地”的“三位一体”的传播新模式，实现了内容生产的“媒体融合，常态运作”。一、广播采编各流程全面融合新媒体《徐州新闻联播》、《都市早班车》每天通过官方微博、微信订阅号把百姓关注的时政要闻、民生资讯及时推送给粉丝。鼓励记者到达采访现场后，手机拍照、摄像，指定专人采集广播各频率的重要新闻与无线徐州融合共享，及时发布。2、舆论监督类节目《行风热线》、《我的汽车有话说》均开通节目官方微博和节目微信公众平台，组建微信群，节目每天直播进行中，将微博上同步发布上线单位上线图片、实时解答听众问题情况等内容，微信公众平台每天定时编辑群发《行风热线》上线单位预告、记者调查报道、热线跟踪反馈等内容和图片。二、广播主持人节目实现多平台融合互动，增强听众粘合度。目前，广播中心四套频率所有的主持人节目均开通主持人微博、微信，节目直播进行中，听众通过微博、微信参与话题讨论，与节目互动。新闻频率民生服务类栏目《12345大家帮》，与全市100多家职能部门、3300多家服务商、96520出租车平台有机联动，充分运用微博、微信等新媒体平台，补足广播媒体转瞬即逝的传播劣势，将节目内容继续延伸。2016年4月22日上午，《12345大家帮》通过微信大量转发，成功帮助寻访50年前一起在淮塔浮雕建设中担任模特工作的伙伴们，新华日报、现代快报等多个媒体纷纷报道，引起社会广泛关注。交通频率《一路好心情》、微信微博总粉丝量近10万。节目外开设了微信“互帮互助小组”，每天大家把问题发送过来，经过整理，筛选再发送到朋友圈里，听众参与热情不断的提高，大到交通，政策，小到生活情感，第一件事儿就是想和主持人说道说道。《一路好心情》还在国