公共HRM与企业HRM的主流差异（PPT13页）

公共HRM与企业HRM的主流差异刘权[e-mail]同济大学人力资源工作室工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室概要：主流差异的线索对象环境发展历程目标原理方法实现目标的着眼点工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室对象的不同公共部门HRM：公务员职位稳定程度高人员结构中存在官员企业HRM：企业员工职位稳定程度低人员结构中不存在官员工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室环境差异：外界压力的不同公共部门面对的外界压力：企业等社会经济单位公众企业面对的外界压力：法律规范市场工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室目标的不同公共部门HRM：社会利益的最优协调企业HRM：竞争优势的最大发掘工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室主流差异发展历程对象环境目标工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室主流差异对象环境发展历程目标原理方法实现目标的着眼点工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室实践着眼点的不同公共部门HRM：多个基本价值观的相互冲突企业HRM：面临经济全球化、满足利益相关群体需要以及高绩效工作系统的挑战工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室原理和方法的不同选择最合适的功能实现方式同素异构原理：同样的人采用不同组织形式，会形成不同协作关系，达到不同效果企业动态适应原理：事物都是在运动变化中达成动态平衡公共部门原理协调不同人事制度方法工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室一个趋势“像经营企业一样经营政府”反过来看，企业HRM能从公共HRM那里学到些什么？工作室周会专题之四：公共HRM与企业HRM的主流差异同济大学人力资源工作室结论公共HRM与企业HRM的主流差异体现于其“政治性”与“经济性”的差异对象、环境及历史的不同实现目标不同：“利益平衡”与“优势发挥”着眼点不同：“价值观冲突”与“面临挑战”实践方法的不同：“斡旋”与“选择最适合的”谢谢观赏！Thanksalot