常态化疫情防控形势下为基层干部“舒压解困”的几点思考与建议

常态化疫情防控形势下为基层干部“舒压解困”的几点思考与建议疫情防控一线干部长期处于高压工作之下，良好的精神状态是其坚守一线的重要保障。以下是小编分享的内容，欢迎参考借鉴与借鉴。近年来，随着巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的全面推进，常态化疫情防控工作的正常开展，工作任务和重心逐步向基层下移，乡村干部工作压力日益繁重，面临着疫情防控和常规工作双线作战的严峻形势，许多基层干部背负着“既要、又要、还要”的重压，基层工作的自主性被严重挤占，进而影响了基层干部工作的获得感。具体表现为：一是常态化疫情防控背景下，信息数据“多头填报”现象比较普遍，各部门尚未形成统一的信息上报机制，无形中对乡村干部造成巨大压力；二是防疫干部工作任务艰巨、防疫责任重，面临问责处分的几率较大，但提拔晋升的渠道相对较为狭窄，导致一些基层干部存在“干多干少都一样”的思想顾虑；三是对部分交通卡点、隔离点的干部轮换不及时，造成其在生理和心理上都处于超负荷状态，双重压力之下，久而久之可能会造成干部滋生厌战情绪。今年以来，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于规范村级组织工作事务、机制牌子和证明事项的意见》、国家卫健委印发《关于切实为基层减负全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》等相关文件，明确要求常态化疫情防控形势下要为基层组织和干部减负，要用畅通有效的工作体系，全面提升农村基层治理水平。为基层干部“舒压解困”并不等同于工作减量、降低标准，而是代之以更加专业、高效、人性化的工作机制。针对当前存在的问题，结合基层干部的实际需求，应从以下五个方面着手解决。一是加强部门沟通，实现信息数据共享。在疫情防控工作中，要强化数据共享，加快基层治理数字化转型，自动化批量解决重复性、事务性工作，充分利用大数据手段，强化数据统一采集、规范管理，避免多头填表和数据报送。从管理上减少报送频次，对确因工作需要，要求各单位、各乡镇报送统计调查制度之外的报表，须经疫情防控工作机制审核，以最集约的方式提高工作成效。二是规范防疫督查，严防增加基层负担。要统筹开展疫情防控督查检查。督查组要突出重点、直击弱点，迅速帮助基层找出疫情防控和重点工作中存在的突出问题，现场进行反馈，督促整改，坚决杜绝泛泛而谈、层层加码、处处留痕。需深入基层一线进行调研，多倾听基层干部和群众的声音，不应简单以会议落实会议、以文件落实文件、以督查代替指导，切实帮助基层解决工作中遇到的实际困难和问题。三是紧盯工作实绩，多元激发内生动力。要借助多种渠道，采用多种形式，实施多元化激励措施，充分激发干部干事创业的热情。一方面，对防疫工作表现突出的干部进行表彰奖励，并利用多彩东乡、东乡党建等平台开展“优秀防疫基层干部”和“最美防疫基层干部家庭”等评选活动；另一方面，要突出理想信念教育，树立鲜明导向，鼓励年轻干部到疫情防控一线进行实践锤炼，并将疫情防控一线工作经历作为提拔任用的重要考量标准，大力提拔重用在疫情防控一线工作突出的干部。四是精准分析研判，完善容错纠错机制。面对严峻、繁重的防疫工作，疫情防疫一线工作中难免会出现失误、预判不准确或处置不得当的情形发生。为避免问责压力异化为避责动机，应严格按照“三个区分开来”标准，建立疫情防控监督执纪中的容错纠错机制，对符合容错纠错情形的，综合考虑动机态度、客观条件、后果影响等因素，依规依纪依法开展容错纠错，切实为担当者担当、为负责者负责，最大限度调动一线干部做好疫情防控工作的主动性和自觉性。五是强化组织关心，保障解决实际困难。疫情防控一线干部长期处于高压工作之下，良好的精神状态是其坚守一线的重要保障。应当加大对一线干部工作生活的关心关爱力度，建立基层防疫干部轮换机制，对驻守在隔离点、交通卡点上的工作人员按月进行轮换，保障常态化防疫关键节点能够持续高效率运转。要加强精细化管理，及时了解干部的思想动态，尽可能采取务实、贴心、到位的举措，缓解基层疫情防控一线人员工作压力。要及时提供必要的生活物质保障，帮助广大基层干部群众和医务人员解除后顾之忧，让他们能够全身心投入疫情防控工作中。