独立学院人力资源管理模式研究

中国海洋大学硕士学位论文独立学院人力资源管理模式研究姓名：张燕申请学位级别：硕士专业：公共管理指导教师：孙健20080607独立学院人力资源管理模式研究作者：张燕学位授予单位：中国海洋大学相似文献(4条)1.学位论文孙洪亮独立学院人力资源管理模式研究2008独立学院，是专指由“普通本科高校按新机制、新模式举办的本科层次的二级学院”，其最大特点是办学经费不由政府财政性投入，并且按民办机制运营。独立学院的根本任务是培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型专门人才。现有的师资状况，制约着独立学院的发展，迫切需要建立新的人力资源管理模式。从独立学院的办学定位出发，建立战略导向的人力资源系统，已成为独立学院内部管理的重要内容。通过调查研究，找出师资和学生方面存在的主要问题，采用文献检索法、调查研究法和实证研究法等方法进行研究，建立适于独立学院进行人力资源管理的模式和方法，旨在为独立学院的人力资源管理和人事制度改革提供参考。根据独立学院的发展定位，对独立学院的教师需求状况进行分析，并提出人力资源策略，主要包括完全的聘任制度，高效地激励机制，有效的绩效考核体系和长效运行体制。人力资源活动、教职工行为和学校产出之间存在因果关系，这种因果关系通过人力资源记分卡来表现。人力资源记分卡可以测评人力资源策略的有效性。最后，对胜利学院运用战略导向的人力资源管理系统进行分析，找出存在的主要问题并提出对策。2.学位论文李国年独立学院战略人力资源管理模式研究2006近年来我国独立学院发展迅速。试办独立学院是我国顺应新的发展形势，贯彻落实《民办教育促进法》，全面推进高等教育大众化的重大举措之一。但是，实践表明，当前独立学院在运行过程中还存在着许多共性的问题，面临诸多困难，包括体制和机制上的问题、政策法规层面上的问题、人力资源的问题等。其中最为关键的是独立学院的人力资源问题。本文试图从战略人力资源管理理论出发，探讨我国独立学院的人力资源管理。本文以战略人力资源管理理论为基础，结合我国独立学院的具体实际，分析独立学院战略人力资源管理存在的问题：人力资源管理战略定位不正确；教师队伍缺乏高层次人才；绩效考评体系不合理；薪酬体系不合理；培训制度不健全；各种非经济因素激励不足；管理者素质偏低等。然后针对上述问题从六个方面构建独立学院战略人力资源管理模式：一是转变观念，合理定位；二是建立合理的绩效考评体系；三是构建人力资本激励机制；四是实行战略性薪酬管理；五是创新师资培训机制；六是提高人力资源管理者素质。最后，以松田学院为例，对其战略人力资源管理进行分析，指出其优缺点，并提出相关对策：创新聘用机制，构建科学的绩效考评体系，实行战略性薪酬管理。3.期刊论文刘俊堂.杨清红人力资源管理模式研究——以某独立学院调研报告为例-法制与社会2009,(24)人力资源管理模式是独立学院改革和发展过程中的核心环节.本文结合H学院经过探索后建立的新型人力资源管理模式,为我国独立学院改革与发展提供的借鉴.4.学位论文马琳独立学院内部管理模式的研究2007近年来，兼具名牌高校品牌资源优势和民办高校机制灵活优势的独立学院迅速崛起，发展迅猛。从独立学院产生的背景来看，目前世界高等教育发展的大趋势是高等教育的大众化，要把我国要沉重的人口负担转化成为人力资源，必须探索出一条适合我国“穷国办大教育”国情的发展道路。独立学院的发展是实现高等教育大众化的一个重要战略举措，它推进了我国高等教育从“精英化”走向“大众化”的发展，被喻为意义深远的高等教育领域的“国企”改革。但独立学院要想取得更好的发展，全方位提高自身综合实力，不仅要以科学的发展观为指导，在办学模式、发展目标上努力创新，更要在内部管理方面进行大胆探索。只有通过实行现代化管理，才能不断满足社会需要，促使独立学院更加健康的发展下去，也只有实行现代化的内部管理，才能不断完善，适应快速发展的高等教育事业的需要。论文着眼于我国独立学院内部管理模式的整体性研究，论文分为六个部分，第一部分是引言部分，对研究问题的提出、研究的目的、意义及研究方法、研究现状、研究思路及研究内容进行阐述。第二部分，对构建独立学院内部管理模式的理论基础进行简要研究分析，其中包括新公共管理理论、现代组织理论、产权理论、政府管理高等教育职能理论；第三部分，根据独立学院的现实基础即内部管理现状进行了分析和总结，分析了独立学院内部管理存在的问题，即产权不清、董事会制度不完善、师资队伍建设等问题。第四部分，对构建独立学院内部管理模式的政府环境进行了分析，这一部分首先对独立学院有关的政策法规建设的历程进行分析，然后指出对独立学院管理中政府职能的缺失。最后，提出了转变政府职能，加强立法，优化政策环境的建议。第五部分，根据前三个部分对于构建独立学院内部管理模式的理论基础、现实基础、政府环境研究的基础上，构建出我国独立学院内部管理的理想模式。其中包括了目标模式、观念创新、管理策略、产权、权力、组织、质量监控管理、人力资源管理模式。最后，对本文的结论进行了总结。独立学院内部管理模式的诞生将对我国独立学院内部管理的科学发展有一定的理论价值和积极的借鉴意义。本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：541c1694-28a2-4b02-8d5c-9dfe0117257f下载时间：2010年9月27日