康师傅人力资源调查

康师傅人力资源调查罗婕秦鹏丹李梦娴黄雅萌邓飞飞张通权何春特别鸣谢：张莉莉老师康师傅负责人员罗海萍女士简介•康师傅控股有限公司(公司)，总部设于中华人民共和国(中国)天津市，主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。•公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上巿。本公司的两大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司33.2%的股份。•于二零零九年十二月三十一日，公司市值为137.5亿美元。现时公司已被纳入英国富时指数中亚太区(除日本外)的成份股及摩根士丹利资本国际（MSCI）香港成份股指数。•在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。•人力概况截止至2009年12月30日,本集团员工人数为50,023人(2008年为49,089人)。•员工薪酬福利公司严格执行国家各项劳动法律法规，充分发挥工会的劳动保障话语权，为员工提供具竟争力的薪资福利、建构以绩效为导向的考核、晋升体系，适才适所，为员工提供充足的个人发展空间。•员工发展本集团本着创造公司价值，累积长期竞争力的人力资源方针，设立发展基金，以促进中长期效益项目的推动，如组织能力的提升与发展，以及企业形象的提升。为累积人力资本和智慧资本，本集团推动与实施教练主管培训计划，提升主管的部属教导能力与经营管理能力，建立学习型与教导型组织，使主管的知识与经验得以传承。加大人才培育力度，为集团持续成长提供长期的助力。具备潜力的基层骨干培训灌能，提升管理能力；中高层管理干部的储备人力；选派具备潜力人员赴海外培训，学习国外的先进管理经验与管理技能，使员工与企业共同成长，提升员工满意度、忠诚度、贡献度。同时组织制定关键岗位的接班人计划，预防人才断层，为集团的持续发展提供充足的人力储备。•一般公司的组织机构包括三个部分•决策机构•执行机构•监管机构（监管大会）•决策机构（一）股东大会（二）董事会董事会是由董事组成的而负责公司经营管理活动的合议制机构。在股东大会闭会期间，他是公司的最高决策机构。除股东大会拥有或授予其他机构拥有的权力以外，公司的一切权利由董事会行使或授权行使。招聘计划暂无•康师傅公司的执行机构公司执行机构分为11个部门计划招聘153个岗位主要招聘形式：以广告投放为主在公司官网、报纸，人才网投放招聘广告。预算：抱歉商业机密暂缺•1.人力资源管理•实际招募人数102.财务•实际招募人数0••3.营业/销售•实际招募人数16•4.经营管理•实际招募人数8••5.稽核•实际招募人数5••6.资讯/信息•实际招募人数35•7.品保•实际招募人数15••8.企划与市场•实际招募人数12•9.研发•实际招募人数30•10.生产•实际招募人数20•11.公关•实际招募人数2•销售部门（营业/销售）•岗位类别•客户经理、销售管理、冰箱管理•专业类别•客户经理：不限专业，营销、企管、统计、经济、国贸、财会等优先•销售管理：不限专业，营销、企管、统计、经济、国贸、财会、商品学、物流、管理、电子资讯、食品、计算机应用、应用数学等优先•冰箱管理：不限专业，机械/电子相关科系优先•岗位介绍•产品的销售/服务策略的规划与制定•通路销售策略的规划、确定•通路研究•大客户管理•人员补充：12名•人员配备计划：•职位：业务代表•标准：全日制大专以上学历，有交通工具，吃苦耐劳口齿伶俐•员工晋升计划：半年一次考核•绩效评估：业绩为主，工作态度•薪酬激励计划：2500-3000元/月感谢您的关注