新出炉的人力资源8大模块

新出炉的人力资源8大模块人力资源这个名词已经不再是那么陌生，相反，现在当下最时髦的一个名词就是人力资源。以前最重要的是物质资源，现在随着时代的变迁，社会的发展，市场上最紧缺的就是人力资源。第一：人力资源规划进行人力资源管理的第一步就是要人力资源规划，它具有超前性。它是指是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。第二：人力资源管理第三：员工招聘与配置常用的招聘方法有：招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试。招聘渠道主要有：内部选拔、外部招聘。第四：绩效考评针对你的工作状态与业绩情况，按照一定的规则对你进行考核，从而找出你不足的地方，以及能够通过培训得到改善与提高的部分。然后得到培训信息。第五：培训与开发企业培训与开发工作的特性：1、培训的经常性2、培训的超前性3、培训效果的后延性。第六：薪酬福利管理1、薪酬2、构建全面的薪酬体系3、福利和其他薪酬问题4、评估绩效和提供反馈第七：劳动关系员工与企业的关系逐渐得到改善，由以前对抗的劳资关系逐渐变为建立在忠诚基础上的合作关系。这是时代的一大进步。第八：安全、保安和健康安全第一，身体才是革命的本钱，这是说得一点也没有错，这一模块也是非常重要的，关系着最基本的生存之道。