您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告 > 半年党建工作述职报告4篇
半年党建工作述职报告4篇【导读】这篇文档“半年党建工作述职报告4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!上半工作述职报告【第一篇】上半年工作述职报告--仓库部在公司工作已经有2个多月了,在这些时间里,通过自身不懈的努力以及各部门同事的协助下,在工作中取得了一定的成果,但也存在了诸多的不足,回顾过去,面对眼前,展望未来,20xx上半年我代表仓库部工作述职报告如下:一:工作概述1:人员配置:现在原材料仓库总人数3人,1个主管2个仓管员,其中1名仓管员正在辞工阶段。2:物料分配:仓管员黄昌明负责导光板、扩散板、灯珠、PCB、PCBA、线材、螺丝等物料,仓管员明健负责框、底板、电源等物料,这个物料划分目前阶段是比较合理的,能提升下属人员平衡性和满意度。3:仓库三防:每日两次仓库巡视,每周一次部门会议宣导,上半年无安全事故和工伤的发生。4:目视化管理:不断完善仓库目视化管理,物料储位01-72区设定已经完成,更容易找到物料,工作效率加快了。5:数据管理:通过不断的优化EXCLE账本,对EXCLE账本的数据输入能够得心应手。在这里非常感谢采购部和财务部提议和帮忙,现所有物料单据能及时更新数据,做到日清月结,维护数据的真实性。6:盘点数据情况:通过循环盘点已经逐渐达到各相关部门的认可,但是还没有达到理想预期,计划从8月份开始执行每月盘点。二:工作成果1:仓库流程的完善:在与各部门紧密的配合和沟通下,入库送检、生产退料、来料不良退货等流程得到进一步的改善,特别是来料不良及时退供应商直接节约了成本,很多相关的单据从之前的手写渐渐变为打印,减少错误的发生。2:物料卡的规范:为了仓管员的工作能做到帐、卡、物一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,物料卡从之前只有规格型号到现在料号逐渐齐全,并在稽查时发现仓管员没有按要求去操作进行了正确引导。三:不足之处1:人员团队意识不足:仓管员在团体合作上认识度比较欠缺,敬业精神不够高,导致完善仓库事业进度缓慢。后续会对仓管员进行多次早会,让仓管员明白只有团队协作方能事半功倍。2:库存的监控没到位:一直以来没有对仓库物料的安全库存有效的管控,导致了库存物料堆积,生产领料消耗进度缓慢,遇到ECN变更或者其他原因,就会造成有价值的物料变为呆滞料。仓库在这方面管控还有很慢长的路要走,以后会对仓管员员加强相关培训,让全员共同参与这方面的的管控。四:下半年工作计划1:稳定人员完善KPI的考核。2:坚持执行仓库7S工作。3:来料不良品及时退货供应商。4:仓库呆滞物料的整理和处理。5:EXCEL账本的维护。6:制定培训计划并实施。仓库部:XXX20xx年8月4日物业管理半述职报告半工作总结【第二篇】物业管理半年述职报告(半年工作总结)物业治理半年(半年工作)恭敬的公司:我叫×××,现任公司物业部经理。负责住所小区、社区庭院物业治理工作。半年来在公司的正确决策下,在全体职员的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心仔细工作中的经验教训,把半年来的工作表现和别脚,分几个方面如下:一.小区、社区经营收费工作:狠抓协助收取了xx小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。光明路xx号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。公园小区的物业费收取工作。房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。但是同领导的希翼和要求还有很大差距。我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的咨询题。对每一具院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一具环节想尽了一切方法。言传身教把自己十多年来的收费经验教给职员,同自己一起工作的不少同志共同的一句话:“你别是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘愿意,你别干了我们立马走人。”说明工作的难度之大,任务之艰巨,特别人所能同意的工作压力。对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。提交了切实可行的解决方案。经常通宵达旦的整,完成了自己应尽的职责。二.分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。逐步降实整改:由原来的74个庭院、职员84人、每月支付工资54350元。如今的:xx个庭院、xx人、每月支付工资xxxxx元。每月减少工资费用x万余元。对现有的庭院,进行仔细核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等咨询题还有大量的工作急需解决。由于原来的项目经理工作调整,存在大量的遗留咨询题还要进行,争取早日理顺努力完成。三.狠抓小区服务质量的提高,对人员的技能培训,日常事务处理,能起到表率作用。积极配合甲方解决小区存在的实际咨询题,为改变小区的环境面貌,受到广阔业主的一致好评,做了大量的工作。小区的车棚启用治理、绿化工作、垃圾箱的更新、倾注了大量的心血。小区在没有维修人员的事情下,催促协助解决了不少维修任务,一头汗一手屎的为业主服务,心系广阔业主的日子必须,协调处理供暖、供水、供电中的咨询题,甲方领导对我们的工作是确信的,更是信任的,两三天见别到我,听别到我的电话就着急。今天矿上通知我六万多的服务费补贴,今天就汇给公司。叮嘱很抓卫生治理迎接局里创建卫生小区验收工作。人非草木,孰能无过。小区治理的工作中还有不少别脚,卫生工作还有一些方面,没有按照<x市小区物业治理标准>做好做细,有待整改。非机动车辆乱停乱放现象,还有待广阔业主自觉改正,我们已粘贴通知几次广为宣传,别断提醒个别业主自觉存放到车棚内,早日解决小区别协调的现象。四.公司经过机构调整,让我担任第七项目部经理,后又合并第六项目部。工作担子很重,点多面广路途远。一具人顶两个项目部经理、兼黄金小区经理、还具体治理东电厂三个家属院和三个保安岗点。(往常一具中队长的工作)我从未叫过苦叫过累,大事小事仔细处理,从未上交给主管领导,更没有推给下面。能深入岗点检查、解决、关怀每一名职员存在的困难和咨询题。很抓保安队伍形象教育,班组长技能培训上教育,并抓好早操训练工作。能及时传达公司领导,对当前工作重点的要求,并安排逐级传达。对突发事件迅速到位妥善处理。能及时对甲方进行回访,并按照甲方的要求进行整改并配合工作。对六、七项目部的人员聘请、调整、定岗严格按照公司领导的要求办理,对离司人员的工资手续按公司规定处理。对小区、社区、各个岗点的物料领取严格把关审批。能积极续签合同提高服务费,并联系新岗点业务。这次四大队工作交接给保安部,其中三个班长一致接受,还情愿和我一起工作,我确实很知脚,我觉得是我那一份执着的敬业之情,感染了同志们的友情之花,知脚了很知脚!半年是短暂的也是漫长的,经过别断地学习,兢兢业业的辛勤劳作,做了一些应该做的工作,是公司领导培养教育的结果。和现任职务的严格要求还有一定差距。还存在着不少缺点和错误,经过以上的总结和叙述,恳请公司领导赋予批判指正,经过述职以利于未来的工作更好地开展,给公司作出更大的贡献!述职人:×××半年工作述职报告【第三篇】2015年半年工作述职报告XX乡(2015年8月11日)2015年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,按照“发展为要、稳定为重、民生为本、团结为根、党建为基”的总体要求,紧紧围绕“巩固提质、增量加速、跨越发展”的主基调,坚持“依托一条走廊,构建三大基地”发展战略,凝神聚力,攻坚克难,真抓实干,实现了全乡经济和社会各项事业持续健康发展,就上半年工作简要汇报如下,不妥之处,敬请批评指正。一、加快产业结构调整,推进生态农业体系建设。明确以“巩固蔬菜基地,探索药材种植,壮大林牧产业,发展乡村旅游”为工作思路,早安排,早部署,多举措优化产业结构,想办法促农致富增收。一是探索调整产业结构新路子。在原有蔬菜种植基础上,引导群众大力实施旱作地膜、土壤增厚等工程;上半年全乡种植蔬菜XXX亩,其中莴苣XX亩,白菜XXX亩,莲白XXX亩,引进发放白菜、莴笋良种,试种西芹、番茄、二荆条等蔬菜,丰富蔬菜品种8个,不断调优结构,探索调整产业结构新路子,推进生态农业示范基地建设。二是壮大林业牧业。加大林下资源开发,发挥XX协会辐射带动作用,着力打开野生菌类及名特产品销售市场,试验天麻等中药材种植2亩,积极培育新的经济增长点。实施牧民定居农户暖棚及生产生活设施建设项亩,今年完成我乡长河坝村、夹壁村XX户农户建设任务。大力发展奶黄牛、牦牛养殖,加大畜种改良。二、乡村旅游业发展,弘扬嘉绒文化。充分利用我乡地处XXX红叶风景区核心腹地的区位优势,强化举措,积极引导,逐步推进旅游业和服务业为主导的第三产业。一是多措并举,加大旅游配套基础设施建设。认真配合旅游部门搞好全县旅游发展规划修编工作,努力把我乡优势资源纳入全县旅游规划进行开发提升发展;积极争取国道沿线红叶观景台等配套建设,不断完善旅游基础设施。二是找准定位,注重特色彰显。XXX村积极承接XXX红叶集镇景区辐射带动,发挥红叶景区中心优势,大力发展乡村藏家乐、乡村酒店;XX村以发展寺庙及嘉绒藏族特色文化为重点,大力建设嘉绒藏寨,弘扬民族文化;XXX溪村地处红叶景区,大加快XXX村旅游新村建设;XX村以特有的嘉绒民俗文化、红军文化、自然气候大力发展特色乡村旅游。三、服务重点项目,全力推进民生工程。四、创新社会管理,确保安定团结大局。坚持狠抓稳定工作不放松,严格落实维护稳定责任制,全力确保农村基层稳定和谐大局。一是加强寺庙管理。按照“依法管寺、以戒管僧”原则,健全寺庙管理工作三级体系,加强佛事活动监管,建立僧人流动台账,实现僧人动态管理;结合党的群众路线教育实践活动,开展法制、政策等主题教育2次,座谈会3次,引导僧人守法持戒、爱国爱教。二是维护药山稳定。以党的群众路线教育实践活动为契机,结合我乡实际,开展了我乡“干群连心”活动,全乡干部职工分村分户帮扶全乡农户,全覆盖帮扶,帮扶小组在虫草采集期组成巡逻队,定期对草场、药山及边界开展巡逻,确保不发生群体性事件和刑事案件;落实信息联络员,加强信息报送,确保突发事件“早发现、早报告、早处置”。三是摸排矛盾纠纷。结合群众路线活动,乡村两级干部进组入户,详细了解农村群众思想动态,重点排查刑释人员、外来人口动向,做到情况清,底数明;加大工程建设、草场药山等涉及群众切身利益矛盾纠纷排查化解,确保农村基层稳定团结。上半年全乡形势良好,群众安居乐业。五、夯实基层基础,扎实推进党建提升。始终把加强党的执政能力建设和先进性、纯洁性建设作为全乡工作的主线,全面加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,不断筑牢党的执政基础,推进基层党建提升。一是扎实开展党的群众路线教育实践活动,确保活动取得实效。扎实完成活动“自选动作”,健全完善党员干部学习制度,采用以集中学习为主,个人自学为辅狠抓干部党员的学习教育,活动中全乡干部职工撰写学习心得25篇,共发放25本学习笔记本。广泛征求意见,以开门听取意见,上门请求指教、班子成员互相提的形式,避免了征求意见的单一性,累计收到意见24条。班子成员认真撰写对照检查材料,敢于抓住要害、揭丑亮短,并召开了专题民主生活会,达到了“红红脸、出出汗”的效果。形成具有XX乡特色的“自选动作”。为落实在群众路线教育实践活动中真抓快改、落实见效,结合我乡实际,切实开展“干群连心”活动,全乡干部职工分4个小组对XXX村、XX村、XXX村、XX村进行“走基层”活动,与村开展座谈5场,分别对各村的困难群众进行走访,了解各村的村情、民情,请各村提出在实际生活中存在的民生、困难、稳定方面的问题。严格落实干部“六到户”制度,切实做到指导发展、便民服务、矛盾化解、议事决策、政策落实、接受考核到户,这就有利于解决干部“四风”突出问题以及宗旨意识不强、精神状态不佳、服务能力不强等问题。二是注重干部队伍培养。把干部能力建设作为一项突出任务来抓,积极营造“想干事、能干事、会干事、干好事”的良好氛围,积极推行“工作日志”、“一线工作法”、“有困难
本文标题:半年党建工作述职报告4篇
链接地址:https://www.777doc.com/doc-10038577 .html