婚庆公司活动策划方案（实例）【精选4篇】

好文档，供参考1/13婚庆公司活动策划方案（实例）【精选4篇】【题记】这篇精编的文档“婚庆公司活动策划方案（实例）【精选4篇】”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！婚庆公司活动策划方案【第一篇】___有限公司20__年元旦聚餐活动方案为了活跃公司文化气氛，增进同事之间的了解，增加员工之间的感情，强化了每个人的主人翁意识和集体荣誉感，举办此次活动。一、活动时间：20__年12月底，晚6点左右二、活动地点：等办公室通知三、策划准备1、地点选择：与酒店方面联系好，要求场地音响设备，定好日期2、车辆安排：当天跟司机联系好3、礼品物资：烟酒花生瓜子零食水果奖品4、设备准备：话筒笔记本电脑相机歌曲歌词活动音乐下载好文档，供参考2/135、节目安排：游戏歌曲舞蹈相声魔术双簧小品抽奖，提前通知各班班长，让员工有准备，然后报公司办公室。6、人员安排：主持：2人男女各一名（准备主持稿串词）摄影设备管理（播放音乐）7、活动结束现场整理四、活动当天流程1、主持人宣布活动开始2、潘总致辞3、表演节目公司聚会活动主题方案篇2一、时间：待定二、地点：待定三、参会人员：全体在职职工四、具体活动流程1、主持人开场烘托气氛（具体方案敲定后，下发主持人发言稿）2、介绍与会嘉宾、领导3、领导讲话（领导人员待定）4、颁发本年度评优评先进人员奖金（礼品）5、各部门才艺表演6、聚餐期间安排小游戏（准备一些小礼物）烘托好文档，供参考3/13气氛7、抽奖活动（发放礼品）活动到会进场分发抽奖券（如图1）副卷自留奖券投入抽奖箱中，奖券盖章有效可用红纸打印。五、活动组织及纪律1、活动工作组协调组长：_调员：_辆调度：_、活动组织为了保证活动有序开展，采取员工分组组织，具体如下：以各科室为单位进行分组，每组10人，人数不足时，由院办公室协调组合。人员分组情况在20__年12月21日上报院办公室3、活动纪律本次活动本着促进同事间团结，互帮互助，开心向上的原则，严禁餐后吵闹，打架事件的发生，一经发现，本院将给予严肃处理。六、费用预算1、按100元/人210人共21000元包括每桌餐费、酒水费1000元共21桌好文档，供参考4/132、会议期间、聚餐期间小游戏及抽奖活动经费预计5000元3、本年度评优、评先进奖金（礼品）费用待定补充说明：1、为使活动搞的不再呆板，时不时调动活动气氛，活动流程4、5、6项可交叉进行2、时间选在20__年12月25日---20__年12月30日之间某日下午及晚间3、地点视到会人数情况提前一星期订酒店，及时下发通知到每个科室婚庆公司策划【第二篇】一、项目介绍公司名称：立早大可婚庆服务公司经营范围：婚庆服务固定投资：人民币50万元法人代表：谁爱当就当呗场地选择：长宁区茅台路XXXX号项目概述：婚礼预算、策划、喜庆用品代购；新娘化妆、形象设计；婚车租赁、司仪、录像、摄影、光盘制作、舞台布景、气球装饰、花艺装饰、礼宾花、冷焰火、舞台灯光、音响、租赁婚纱与饰品；发送电子请柬、好文档，供参考5/13制作海报和租赁道具等项目。二、市场分析目前，上海市的婚庆服务公司良莠不齐，许多新人常为结婚当天没有个性化创意内容和周到称心的服务，而感到遗憾。由此，本人产生一种想法，如果把能够创造价值和增值服务的人才组织起来，保证新人接受创意策划，双方长辈亲属满意，同时能够赢得参加新人婚礼的同龄作为潜在客户，岂不是一个很好的商机？1、市场需求分析从上述数据分析：①部分地区的婚庆服务市场处于未饱和状态；②新人对婚礼的重视程度较高，愿意投入费用；③婚庆服务中的高端服务和特殊服务存在较大空间。2、市场竞争与前景社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，上海在开发婚庆服务市场的时间较短，虽然成立婚庆服务行业协会，但是婚庆服务公司普遍存在着质量不高的问题，如：婚车供不应求、化妆水平不高、服务态度较差和乱收费等问题。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，就能不断满足社会和客户的需求。发展潜力好文档，供参考6/13是十分巨大的，从创业角度来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，创业能够得到回报。三、成本预算1、薪资预算说明：公司专职管理人员做工资预算，计入经营成本；公司兼职从业人员不做工资预算，不计入经营成本，按照完成订单数量发放现金。2、投资预算说明：①办理婚庆服务公司营业执照，约10000元。②经营场所，年租金100000元。③电视、DVD、音箱、空调、电话、电脑、打印机和传真复印一体机等电器设备，以及桌、椅、沙发、衣橱、茶几和饮水机等办公设备，约100000元。④采购春冬两季的婚纱、礼服和旗袍各15套（共45套），用于租赁或销售，约10000元；其它婚庆用品，包括礼花、冷焰火、喜帖、喜册、喜袋、喜糖、喜烛、喜偶、新娘挎包、首饰盒、戎枕、手印模、子孙桶、情侣杯、同心锁、结发笔等，用于销售，约50000元。⑤与汽车租赁公司签订服务合同，约XXXXX元/年。好文档，供参考7/13⑥户外广告10000元。3、经营成本预算说明：以场均收入20000元，每场成本60%计算。②婚礼部分服务：6000元（10000×60%）以场均收入10000元，每场成本60%计算。③用品租赁：100元（1000×10%）以场均出租1000元，每件折旧10%计算。以场均销售200元，每件成本50%计算。以场均定制200元，每件成本50%计算。四、盈亏分析1、经营目标（1）实现服务目标：全年50场。说明：①50场，分为春秋两季40场，夏冬两季10场。②50场，分为20场全套服务，30场部分服务。（2）主营业额目标：全年营业额750000元。说明：①全套服务：20000元/场×20场=400000元；②部分服务：10000元/场×30场=300000元；③用品租赁：1000元/场×30场=30000元；④婚庆用品销售：200元/场×50场=10000元；好文档，供参考8/13⑤个性定制：200元/场×50场=10000元；2、投资收益预算营业利润=年营业额-服务成本-工资-办公-赔款-其它和税金等＝年营业额750000元-服务成本420000元（20000×20+10000×30）×60%-工资100000元（两至三名员工）-办公20000元（水、电、煤、电话、上网、纸张）-其它和税金等50000元≈150000元五、盈亏预测1、如果全年服务XX次就为保本经营。2、如果全年服务XX次就有盈利。3、如果全年服务不到XX次就出现亏损。六、风险预测1、风险：①选择经营场地的地理位置是否合理：②场所与酒店的地理位置是否合理；③对竞争对手的了解不足；④实际投资超出预算；⑤从业人员服务质量问题。2、控制办法：①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可好文档，供参考9/13在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。②酒店与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他无我有，他有我优，并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。⑤从业人员要进行服务质量和态度考核。七、相关的法律法规《劳动法》八、市场营销策略1、服务说明与定价2、经营策划3、经营计划婚庆公司活动策划方案【第三篇】活动主题亲情__公司人——与你同享明月活动目的1让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在好文档，供参考10/13共同的平台下交流。3有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到__公司的发展和进步。同时包装__公司，促进其外部形象和内部文化的形成。4通过__公司生活秀使__公司人认知及发现自我。活动内容1一、节目征集2总部各部门，每一部门至少表演一个节目本周四11点前完成节目申报工作本周五进行排练节目申报者请自备伴奏乐器或音带CD3二、20__年中秋晚会现场4民乐中秋宣传片，又一段短小的宣传片作为晚会的开端5领导致辞由现场主持人介绍嘉宾邀请先生给__公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出6由各个部门选报的活动（具体编排待订）7__公司员工生活秀：此项活动旨在让__公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个__公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出两名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备3-4套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场__公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。好文档，供参考11/138邀请领导和员工共同合作一首歌曲；邀请领导人数三，员工人数三我猜，我猜，我猜猜猜；邀请舞台下的员工上台来用五个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是（cd小家电，日常用品可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果）游戏有两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。9抽奖与礼品的颁发10效果预测鉴于本活动是传统佳节__公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达600以上，网络报道5篇。对__公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。有关事项说明1策划书就拟举办20__公司中秋晚会活动提出的总体方案，有些内容难免粗疏，尚待活动总体思路确定后再进一步细化，并据此制订具体的实施计划。2类似这样的活动一般需要准备一个月的时间。3活动经费及预算要明确好文档，供参考12/13婚庆公司活动策划方案【第四篇】在公司各级领导下，公司全体员工围绕公司团结奋斗目标，上下同心，在业绩上取得一定的突破，为全面完成公司目标作出了积极贡献。为回馈员工辛勤工作，同时鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机会，培育企业团结奋进的团队精神，公司决定举行一次全体员工聚餐及文化活动。一、活动方案1、活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心，（安全第一，活动第二）；2、活动项：1)在特色饭店聚餐，大包间（20人）；2)预订桌席：两桌，每桌10人标准；点菜标准：每桌600元，包括酒水，预算共计1200元；2)KTV唱歌魔方KTV唱歌，活动时间控制在：4个小时内；3、活动预算：用餐1200元+唱歌1500元+回家出租车费用300元；好文档，供参考13/13总预算控制在3000元；人均消费预算150元；4、活动组织事宜：3)活动组织负责人：黄满亮、黄帅；4)活动日期：20xx年5月28日星期六，下午18：00出发；5)地点：饭店：怡丰路（山东老家）；南城第一国际汇一城（魔方KTV）6)活动纪律：参加者统一接受组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的钱物，小心丢失。二、其他：1.活动结束后，员工结伴打车回家；2.活动最终解释权归公司所有。