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精编资料,供您参考履新表态发言稿(样稿)【推荐4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“履新表态发言稿(样稿)【推荐4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!新任领导履新职表态发言稿【第一篇】尊敬的各位同事:非常高兴能够加盟酒店管理公司与大家一道携手合作经营清水湾温泉项目,首先代表我们这个管理团队感谢董事长、感谢董事会对我们的信任,给我们提供这样一个发展平台,感谢同事们对我们的热情与期盼。借这个机会,我讲四点。一、珍惜机缘,恪尽职守我们这个团队走进清水湾,加盟清水湾这个大家庭,这不仅是老板所做出的重大决策,也是我们这个团队的每个成员人生职业生涯中的一项重大选择。是缘份,是诚信,是具有美好前景的双赢追求让我们走到了一起。从踏进清水湾的这一刻起,我和我的这个团队的命运就与大家的命运,与清水湾的命运紧紧地捆绑在了一起,我们会尽最大的热情与勤奋珍惜这个机缘,团结大家,凝聚大家的力量,严于律已,勇担责任,恪尽职守,务实工作,把清水湾作为一座艺术的精品去培育,去雕作,以回报老板,回报同事们对我们的信任与期盼。进驻后我们将抱着虚心务实的态度,深入基层,深入员工,调查了解,尽快熟悉情况,进入工作状态,非常希望得到大家的理解、支持、配合与帮助,同时也真诚地欢迎大家对我们的工作提出批评、给予监督。二、抢抓机遇,开拓创新我们看好清水湾的发展前景,不仅是因为它的经济和地理区位优势明显,更看重的是清水湾正由国营向民营体制转变的机遇,这个机遇是吕老板提供给我们在座的每一个人的,机会非常难得。作为我们这个管理团队,来清水湾寻求的不是简单意义上的打工,是一种合作,正是看好了这一发展机遇,是想把清水湾当作一项事业来做,可以说选择清水湾就是选择了一项事业,选择了一种挑战。四年多来清水湾取得了一定的成绩,四年后的今天,清水湾必须要抢抓这一重要机遇,在现有的基础上不断开拓创新,观念上要创新,经营上要创新,方法上手段上等等都要创新,要有一个全面的全新的提升。通过我们的努力,要在产品上、服务上、管理上、效益上,以及市场占有率、对外品牌影响力上等都要有大幅度的自精编资料,供您参考我超越,我们的目标是要把清水湾打造成为全国的温泉旅游知名品牌。在这里要提醒大家的是经营体制的转变,即是机遇,更是挑战,对企业对个人都是挑战,体制的转变必然会有阵痛,这就要求大家必须要转变观念,超越自我,市场竞争适者生存,不进则退,跟不上步伐的必须要勤奋,否则就会被淘汰。三、以人为本,规范管理在摸清现状的基础上,将会采取一系列措施,逐步理顺和规范内部管理。我要向大家灌输的管理理念是简单、直接、高效,要立求实现管理上的“四化”,即标准化、制度化、程序化、规范化。当然作为旅游服务行业,我们的管理不是军事化的硬性管理,是坚持人性化的以人为本的管理理念,对外以客人为本,对内以员工为本,在以人为本的管理上要实现“三化”:人性化、人情化、人文化。这里着重讲一下我的人才观,我认为人人都是才,关键是要把合适的人放到合适的岗位上。再有能力的人放借了位置,都只能是对人才的浪费,看似不起眼很平庸的人只要放对在合适的岗位上,就能发挥其特长取得好业绩。大家对现有的人员怎么安排使用会非常关心,我们的态度很明确:现有岗位暂时保持不变!每个人尽可放下心来在你现有岗位上用心工作,每个人都有机会,做得好岗位该明确的明确,该晋升的晋升,做不好的进行调整。怎么评价你是不是人才呢,我的观点是:不看你说,不看你写,不凭关系,不讲感情,一句话叫“平时看行动,最后看结果”。作为老板对我们这个团队的要求是只看结果,这是从投资者角度讲,是完全正确的;但作为经营管理者我们略有不同,不仅要看结果,还要看平时的行动。因为最后的结果是不是你努力的,是否带有偶然性,如果你就没怎么努力,只是运气好,再好的结果我们也要对你的能力打折扣,如果你确实努力了,由于各种原因没有达到预期的效果,没关系,责任我来承担,再给你一次机会,但是再做不好,对不起,没有第三次机会了,为什么?因为我只能认为你无能,这话也许有点武断,很多成功的人士都是从无数次失败中站立起来的,但是,作为清水湾,要快速发展,时间刻不容缓,时间就是金钱,我们没有那么多机会让你去试验,让你去探索。企业要发展最终要的还是结果,追求利润最大化始终是企业天然的本性要求,企业不仅需要勤奋的员工,敬业的员工,更需要的是能够为企业创造财富的员工。四、开源节流,增创效益精编资料,供您参考我们有个岗位叫经理,什么是经理?经理就是要经营管理,作为经理人,内部管理好还不够,还要负责做好经营,要讲效益,我们追求的是“两高”:高效能经营,高财富回报。今后我们将会强化各部门各级管理人员的成本意识,采取一系列措施做好成本费用控制。企业要发展更主要的是要靠开源,因为“节约有限度,开源无止境”。我们必须要改造产品、提升服务、打开市场、提高营业收入,要上新台阶。董事长给我们下达的最低目标是全年营业收入不低于五千万元,这一指标要靠大家一起努力,要齐心协力想尽一切办法超额完成任务,要让清水湾在经济效益上走在同行业的前列。各位同事,清水湾正站在新的发展起点上,机遇前所未有,按照董事会的规划蓝图,我们的前景无限光明,我们每个人都将大有可为。我相信只要我们大家携手并肩,就没有战胜不了挑战,只要我们用心去拼搏,就一定能够创造清水湾新的辉煌,就一定能够实现企业成功,个人成功这样一个双赢的崭新局面。最后再次感谢老板,感谢同事们对我们的信任,谢谢大家。新任领导履新职表态发言稿【第二篇】尊敬的创办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长以及各位同仁:大家好!首先感谢董事会的信任与支持,感谢历任校长带领着淡江团队努力的经营校务,同时,也感谢每一位主管与同仁,多年来在工作岗位上认真付出,迈向我们大家共同期盼的,营造世界一流优质精致的综合大学而努力,使得本校的声誉日渐提升。刚才,从陈董事的手中接过印信,个人的心中才真正地感到压力沉重,面对淡江大学54年的历史,三万名教职员工生,以及近二十万的校友,深深觉得从今以后任重道远。个人从民国75年起担任行政副校长至今,协助历任陈校长、赵校长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行政工作以来,虽然未能参与淡江大学早期创业的艰辛,但是,在诸位长辈前贤俊秀的提携下,经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程,而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说:「创业维艰,守成亦不易。」今后,个人仍将秉承董事会及历任校长的理想,效法淡江克难坡的精神开创林美山的愿景,继续朝着教育目标迈进,因此,诚恳的希望每位同仁能够秉持初衷,与我共同努力,让淡江能够永续经营、追求卓越。精编资料,供您参考目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定,转为适应复杂、多元与不确定性的知识之城,教育行政的运作也从松散结合,强调个人、自由与创意,转为紧密结合,强调团队、纪律与绩效。大学组织的成员都须要养成持续学习的精神,不断创新,以达成组织的共同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员,注重团队合作与讲求速度,满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸,以因应市场导向,增加组织竞争力并创造未来。ClarkKerr认为在二十一世纪初,成人教育的扩张,信息科技的运用,系所调整与活化,以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今大学的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态,各大学更应寻找自己的定位,发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实基础上,推动三化政策,重视教育的三个功能,持续致力教学环境、学术研究、行政和服务的扩展与深耕,配合国家社会需求和掌握世界学术动脉,以提升竞争力,创造学术声望,造就具备专业才能、德智兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才,迈向第四波,营造四个校园。淡江是一个有人情味的大家庭,也是一个有机体的结合,未来希望我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识,洞悉教师、学生、职员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求,每一个环节都要紧密的接合,各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与沟通,同时,落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要每一个成员共同携手参与。在此,竭诚的希望大家共同努力,发挥团队的精神,共创淡江更美好的明日。履新表态发言稿【第三篇】各位同仁:刚才省公司宣布了关于我任职的决定,在此我衷心感谢省公司党组的培养、信任和关怀,衷心感谢xx公司对我的接纳!这次任职对我而言,不仅是工作单位的变动,更是组织赋予我新的职责和使命。我将把今天作为人生又一个新的起点,以新的姿态、新的境界,尽快融入xx公司大家庭,尽快进入新的角色,努力工作,以良好业绩回报公司党组的培养,回报同事们的期望。在此,我作三个方面的表态:一、讲学习。我非电力科班出身,无论是专业知识,还是理论功底,都显薄弱。我将坚持终身学习理念,把学习作为提高人生修养、提高业务能力的根本。认真学习政治理论,精编资料,供您参考自觉加强党性修养,增强大局观念,提高理论素养,磨砺干事、创业的“看家本领”。认真学习专业知识、法律法规和管理之道,不断提升业务能力、法纪意识和管理水平。二、讲团结。“集体是力量的源泉,众人是智慧的摇篮。”我将摆正位置,顾全大局,主动作为,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,努力践行党的群众路线,坚决执行省公司的各项决策和州公司工作部署,积极维护班子团结、维护公司发展的良好局面、维护员工的合法权益,始终从公司发展的大局出发,协助总经理抓好分管工作,不越权、不越位,补台搭台不拆台。三、讲勤廉。做到干事、干净。我将勤勉尽职,以身作则、率先垂范,扎实履行好工作职责。虚心向同志们学习,不断改进工作方法,弘扬严抓严管、真抓实干、马上就办的工作作风,讲实话、办实事,注重工作实效,做到高效尽职、有所作为。我将敬畏法律,严于律己,清正廉明,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,时刻保持清醒头脑,处处严格要求自己,自觉接受组织和员工监督,不踩红线、不越雷池、不碰触廉政高压线。进了乾城门,就是xx人。xx是一个美丽神奇的地方,更是一块值得为之奉献的热土。这些年来,在省公司的正确领导下,以李总、肖书记为首的公司班子团结带领公司员工,励精图治,奋勇争先,各项工作骎骎日上,取得了优秀的业绩,我为自己能成为xx公司一员,感到自豪,我为自己能有机会来xx工作,感到光荣!我也深知,职务的升迁并不意味着自己能力水平就有了提升,今天的我,仍是昨天的我。要当好xx人,做好xx公司的工作,不负公司党组和xx公司员工的期望,我在很多方面还存在短板、缺陷和不足,在此,诚请省公司领导和同志们随时批评提醒,我一定认真加以改进。我将以一颗感恩的心对待组织,以一颗进取心对待工作,以一颗平常心对待生活,以一颗友爱心对待同志,恪尽职守,勤奋工作,为xx公司的健康发展做出自己的贡献。新任领导履新职表态发言稿【第四篇】亲爱的公司同仁:大家好!今天,站在这里进行就职表态演讲,我深知自己肩上的单子有多重,更深知这个岗位对我是多大的挑战与机遇,迎难而上是我的个性,所以我站在这里给大家表个态,责任重大,勇于承担。担此重任,我的目标只有精编资料,供您参考一个:和公司的同仁一起成长,在大家的支持、配合和努力下,共同开创公司一个新的未来。在过去的几年中,我先后担任公司研发中心主任、事业部经理、中心总监,得到了同仁们的理解、支持和包容。是大家的关爱和支持,让我对公司各中心的工作有了全盘的了解,也正由于这些年的经历,让我对公司的工作能统筹兼顾、全盘操控,为今后总经理这一职位工作的开展打下了基础:总经理,是公司上层和中下层各级岗位的衔接点,必须把为董事长分忧和服务于员工作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:“调研围绕市场转,服务围绕客户转,决策围绕信息转”。从而使产品研发,生产经营、公司管理、营销策略各项工作运转更加顺畅。要做好总经理,我深知任重而道远。当下,我们面临着复杂的行业环境:无序的市场竞争、不稳定的的价格供应链、高涨的人力资源成本等等。但商机总是在危机中孕育,机遇在挑战中竞生。我将和公司的同仁们一起,风雨同
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