个人年度总结【汇编5篇】

参考资料，少熬夜！个人年度总结【汇编5篇】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，因此十分有必须要写一份总结哦。但是却发现不知道该写些什么，下面是网友帮大家分享的个人年度总结【汇编5篇】，希望对大家有所帮助。个人年度总结【第一篇】转眼间，20xx年即将过去了。这一年中发生了很多事，但最重要的是我工作了，我于今年x月份录用为安监局安监员。历经6月和7月两次的培训，在7月底正式在单位上了班。经单位分配我负责监管孙家沟乡和韩家川乡两个乡的安全生产工作，属于杨军站长的安监站。因孙家沟乡与韩家川乡这两乡企业较少，而同属本安监站监管的尧圪台乡企业较多，面临的生产安全问题大而多，故我由杨站长机动安排协助他监管尧圪台乡。从7月底到现在这5个月来在单位领导以及同事们的支持和帮助下，对业务知识深入学习钻研，认真履行了自己的工作职责，完成了职责范围内的安全生产监督工作，确保了全乡的生产安全。现将这几个月来的工作情况作一简要的汇报和总结。一、自觉加强理论修养，不断提高自身综合素质。作为一名直面生产第一线的安监员，监管着全乡的非煤矿山，危险化学品生产经营企业等等，这些不同的企业、不同的行业要求每个安监员都要具备各种行业的基本知识和安全监管知识，更何况根据上级指示要求非煤与危险化学品生产经营企业展开标准化进程。这是一个全新而且重大的安全管理过程，因此，我在工作中非常重视学习，坚持一边工作一边学习，以保证在来年的标准化过程中我能达到一个执法者职责的要求。在学习过程中首先我不断加强自身思想政治学习，坚定政治立场；正确把握党的路线、方针、政策，坚持真理，明辨是非，用正确的世界观、人生观、价值观来指导自己的学习、工作和业务实践。安检员由于是处在第一线的安全监察人员，是直面生产企业的，如果不经常进行政治学习明确自己的道路就很容易被经济利益的乱花迷蒙了双眼而走错路。所以我必须运用思想政治的学习来作为指南针不断指明纠正我的职业之路。其次我加强业务理论和专业学习，不断提高自身的安全监管业务工作能力。思想政治的学习是我的指南针，而对业参考资料，少熬夜！务理论和专业的学习则是我前进道路上的助推器，让我提高了安全监管的执法水平从而在这条职业路上更快的前进。最后在工作中经常向领导、同事学习，努力提高适应本职工作需要的本领。在执法过程中，观察并学习领导、同事们如何执法、写文书，过后学习他们如何处理执法文书以及解决问题。很多东西虽然书本上都有，但总归只是白纸黑字并不直观，而在学习他们的过程中，不仅对书中的知识有了直观的了解，更重要的是学习到了很多书本上并没有告诉的或者是书本上介绍不完全的东西。通过坚持向领导、同事们学习，取人之长，补已之短，丰富自己，充实自己，提高自己，力争把自己锻炼成一个政治立场坚定，忠于职守，勤政廉政，适应新时代要求的安监员。二、积极工作、保持良好的工作作风。在这半年的安监工作中，我体会到了安监员的辛苦。保德县是一个山区小县，大部分的乡镇企业都在山里边，到县城不仅路程远而且还很不好走。另外很多企业业主都是农民出身文化程度并不高，他们很多时候并不能理解安监员执法的目的进而有时会产生不礼貌的接触。所以很多时候下乡执法并不是一个很愉快的过程。再着安监站作为第一线的安全生产监督单位，责任重大，很可能因产生问题而有可能影响到自己的前途，故容易产生对下乡执法的抵触心理。但在学习工作中，我深刻的体会到做一行要会一行爱一行的道理，所以我不断学习业务知识、积极工作，时刻保持良好的工作作风。我明白做好安监工作的重要性，不仅是预防事故、促进发展，还是拯救生命以使自己的生活得到升华。三、切实做好安全检查工作。我县安全监管重点是非煤矿山与危化品两大方面，而尧圪台乡的非煤矿山企业较多，是安监站的主要监管对象。抓安全生产，其实主要是抓从业人员的管理，关键是提高从业人员的安全意识，督促从业人员严格按照安全操作规程操作。近五个月来基本做到了一月清查一遍企业的安全职责，对出现的问题毫不留情，秉公办理，该整改的整改，该停产的停产，该断电的断电。对企业提出的复查复产要求也能做到及时复检，尽量做到早发现问题早处理问题，不让企业在不安全中生产一天也不让企业在安全情况下不能恢复生产而损失一天。另外工作过程中也非常注意自己的工作方式方法，正确处理好各种关系，尽量避免无谓的争执。在安全监察中我们做到了及时执法以及文明执法。四、存在的不足。世间没有一个人是完美无缺的，没有一件事是完美无憾的。这一年对于我来说，做了很多事，收获也很大，参考资料，少熬夜！但存在的不足也不少。首先在交际上，进入单位以来与同事们相处的还是比较融洽，但仅仅体现在工作上，在其他时候与同事还是相处的较少没有完全融入这个集体中。其次是具体工作中因为所监管的尧圪台乡只有两三家危化企业并且在这几个月中还处于停产状态，所以我并没有到危化企业实地监管过，对危化方面的安全生产知识还停留在书本上。还有就是关于企业的标准化建设的方面，一直还没有深入的研究学习。明年就要上标准化了，在年末的时候我作为一名安监员，还没有学习这方面的知识，是很大的不足。我需要马上行动起来，学习有关知识，为明年的执法工作做一个好的铺垫。以上即是我20xx年度的工作总结，在即将到来的20xx年里，我必须一如既往地做好本职内的工作，坚持在思想、工作、学习上敢为人先、争取卓越，做一名优秀的安监员。个人年度总结【第二篇】20xx年，物资供应公司在公司的领导下，紧紧围绕股份公司年度生产经营目标，全体员工上下齐心，以公司生产、销售为中心，坚持以“供得上，不积压”为原则，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，1—11月共完成采购总值亿元（其中：原辅燃料亿元，包装物资亿元，建材2180万元），较好地满足了公司生产、销售和基建所需原材料和物资的需要。现将一年来的主要工作简要回顾如下：一、主要工作完成情况：（一）原辅燃料：1—11月共采购红粮27866吨、小麦34114吨、大米10208吨、东北大米10330吨、玉米1873吨、代用品酒31922吨、原煤81382吨、谷壳20243吨，分别完成计划的%、%、%、%、%、%、%、%。由于采购网络基本健全，各种原辅燃料采购价格、采购时机把握得当，工作进展较为顺利，基本满足了公司生产需要。由于近几年受多种自然灾害等因素的影响，导致全年粮食价格呈现持续小幅振荡上扬态势。但到10月中旬以来，国家有计划、有组织、有目标的对农副产品采取了强劲的调控措施，直接导致粮价快速大幅上扬。面这些情况，我司上下齐心，认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺带来的货款支付困难，在准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下，除及时采购回相关物资、原料满足正常使用外，有预见性地抓了部分物资的战略储备，为公司节约了采购成本。（二）包装物资：1—11月共采购商标22960万套；参考资料，少熬夜！彩箱129万只；彩盒1407万只；普箱1486万套；玻瓶17705万只；瓶盖18756万只，其计划完成率分别为%、%、%.97、17%.97、25%、98%。今年包装物资采购特点是品种多、批次多、批采购量孝质量要求高、时间紧，无形中增加了我司采购难度，尽管如此，我司的各项工作打紧安排、周密部署，在完成日常采购工作的同时，一是全面推行“准零库存管理”，进一步压缩包装物资原库存及其代储数量；二是加大了包装物资尤其是玻瓶、瓶盖遗留问题的处理力度；三是加强积压包装物清理并积极与生产、销售协调配合。消化了部分积压包装物资，通过上述工作，既保障生产、销售的顺利进行，又缓解了公司库容和资金紧张的矛盾。（三）建材：根据公司统一安排和部署，已于今年5月份将五金材料、机零配件归口到设备中心采购，我司主要负责红砖、水泥和专控物资的采购。在搞好建材采购工作的同时，通过对建材采购工作进行分工，制定、完善采购管理办法和零库存管理办法、加强计划、质量验收等管理，进一步规范和理顺了建材的采购工作。二、强化采购管理，采取有效措施，严格控制采购成本。（一）股份公司所需建材和包装物资全面推行准零库存管理。根据公司安排，年初，通过我们反复研究和部署，在坚持“供得上，不积压”的前提下，率先从建材、主要包装物着手以“准零库存管理”的模式进行试运作，从目前的情况来看，既缓解了公司库容紧张的矛盾，又减轻资金支付的压力，达到预期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的积压和损失发生。（二）积极联系生产、销售等部门，严格控制采购计划的执行。我司密切和生产、销售等部门配合，根据不同时期的实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料都必须由相应的审批人签具意见，再到仓储部门核实库存情况后，供应公司负责人批准后才安排执行。做到了供货及时，库存合理。（三）严把外购物资质量关。公司领导高度重视外购物资质量，采取了多种措施严把外购物资质量关，一是进一步加强质量意识宣贯力度，既要求员工对所购物资的产地、理化指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向分供方宣传我司质量方针，使之明确我司各类物资质量要求、检验标准，不断增强分供方质量意识；二是注重分供方的选择及考核，在选择分供方时，我司择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；三是在供货前要求客户先送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法；四是积极主动与质检部参考资料，少熬夜！门配合把关，对客户批量不符合标准的，坚决支持质检和仓储部门拒收，努力协助他们做好客户的解释和说服工作，积极维护企业利益。从质检和使用部门反馈信息来看，各种指标均优于去年，外购物资质量稳步上升。（四）坚持“多家竞争、比价采购、质优价宜”的原则。物资材料在采购前都要进行详实的市场行情调查，在准确地掌握了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。（五）采购过程公开透明，主动接受相关部门监督。为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，我司领导高度重视，除要求部门内部采购过程公开透明，相互监督外，还将采购信息公开，主动接受各方面对供应公司采购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、质量、计划完成情况等信息以“物资采购月报表”、“统计分析”、“计划检查执行表”等报表报送股份公司相关部门（策划、审计、财务）及副总以上领导。（六）配合资财部合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。由于公司在建工程项目多，资金需要量大，导致公司资金紧张的矛盾比较突出，给我司物资采购工作带来了一定的困难，客户意见较大。为给公司分忧解难，供应公司在物资采购过程中，一是货款安排公开透明；二是按轻、重、缓、急合理安排资金支付额度和速度；三是限度地安排承兑汇票支付，尽量少使用现金支付货款；四是尽量向客户做好解释工作，以求得客户的支持和理解。由于措施得当，工作及时，既缓解了公司资金紧张的矛盾，又赢得了客户的理解和支持。三、深化内部管理，规范内部运作。一是加强标准学习，规范内部管理。我司积极配合公司关于进一步规范内部管理的要求，加强对《信息标准》、《总经理办公例会管理标准》等30余项标准的培训和学习，结合本部门实际情况，制定了相应的管理标准，并在工作中严格执行，从而使内部管理工作更加标准化、制度化、规范化。二是做好“内、外”沟通工作，进一步提高服务水平。我司员工既主动加强与销售、生产、质检等部门的工作联系，深入现场，了解情况，做到相互配合，共同协调，使工作中的问题得到及时解决，全面推进各项工作的顺利开展；又以“透明务实、平等互利”为原则，不论客户单位性质、业务量大小，一律一视同仁，既坚决反对业务活动中的走*、拉关系等不良现象；又反对以任何理由刁难客户，提高服务质量，改进工作作风，强化服务意识，在原则范围内，尽其所能的为客户提供方便，并及时做好相关的解释工作，使客户真正感受到沱牌的公正、公开、公平，进一步提升了公司的形象和参考资料，少熬夜！信誉。三是加强职工教育和培训工作。在对员工做