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管理人员岗位职责4篇【导读】这篇文档“管理人员岗位职责4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!总值班室的岗位职责【第一篇】总值班室工作职责分管领导:刘鸣(副主任、督查室主任)成员:吕方、孟飞一、总值班室工作职责:1、负责市委和市委办公室总值班。2、负责上下公务联络的记录、转办和承办。3、负责市委常委会、书记办公会及市委领导召集的有关会议的会务工作。4、协调处理群众来信来访。5、负责完成领导交办的其他工作。二、岗位职责:值班室工作人员必须按时上下班,积极配合做好联络通畅,按时记录办理电话记录,确保24小时值班室有人值班。值班室实行主副班轮流制度,值班室人员必须随时能够联系上。值班室领导负责值班室人员值班安排(包括节假日值班室人员值班安排)和值班监督工作。主班人员:主要负责上班期间电话记录汇报及时落实工作,负责上班各类会议的通知及信访接待工作。主班人员在正常上班期间可早走1小时吃饭,做好按时接班工作。副班人员:主要负责下班期间电话记录汇报及时落实工作,负责协助主班人员在吃饭或特殊情况的轮换工作,负责协助主班在上班期间所通知的会议签到工作及信访接待工作,确保下班期间值班室有人值班。管理人员岗位职责【第二篇】(二)、主要管理人员的职责1.项目经理职责1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。1.2.负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部管理人员的职责权限。1.3.组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。l.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。1.5.组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。1.6.根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。1.7.严格财务制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。1.8.负责公司、业主、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。2.项目工程师职责2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。2.2.开展经常性的技术工作,主要有以下几项:2.2.1_组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。2.2.2.组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。2.2.4.组织好接到工程后的第一次设计交底,并对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。2.3.负责质量管理工作2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。2.3.4.处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向总工程师报告,并在总工程师领导下具体处理本工程质量问题。2.4.开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。3.施工员职责3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。3.3.实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。3.5.组织电气及机械设备等维修的安全技术验收,落实保养措施。3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。4.质量员职责4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。4.4.组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。4.5.配合材料员对各种材料,成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。4.6.及时向分公司质安科反馈住处信息,总结推行提高质量的新工艺。5.安全员职责5.1.贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。5.5.负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。5.7.参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。5.8.参加每半月的项目安全大检查,做到“三定”并做好记录。6.材料员职责6.1.及时了解市场信息,要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。6.2.根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。6.3.负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。6.4.及时提交有关的材料质量证明书。6.5.根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。7.资料员职责7.1.根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。7.2.及时收集本工程的技术资料,分文别类整理归档。7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。7.4.及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。7.5.认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。8.预算员职责8.1.认真学习掌握国家(地方)规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。8.3.根据有关单位、部门的修改意见或方案,及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值(指标)的准确数据。9.财务人员职责9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。9.2.认真执行现金及银行结算制度,复核报销凭证,监督财务收支的合法性。9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况(一个月不得少于一次),保证帐帐相符。9.4.及时做好现金、空白支票,防止被盗、遗失的现象发生。9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。9.6.按月编报《职工工资花名册》,并据此向公司财务领取职工工资。9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。9.8.负责项目部的成本核算。及时向项目经理提供工程资金的运行情况。10.项目观砌10.1.熟悉施工图纸,参加图纸自审和会审,并提出问题和建议。根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范,指导泥工正确掌握操作方法。10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线,安排组织泥工操作工作面的调遣。10.3.协助单位工程技术负责人,做好龙门板轴线标高控制、基础开挖灰线、桩基定位、水准点控制、基础及楼层轴线弹线、找平、传递、立皮数杆和混凝土及砂浆试块的制作、保养等技术工作。10.4.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。10.5.带领泥工进行样板墙、样板间的制作,传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。11.生产班组长职责11.1.按照施工方案,合理安排本班组劳动力。11.2.进场后,切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。11.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。11.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。11.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。11.6.认真遵守安全规程和有关生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。11.7.搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。13.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。11.9.经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检。发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。11.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。11.11.有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。防汛值班室岗位职责【第三篇】防汛值班室岗位职责一、防汛实行24小时值班制度。值班领导带班,确保防汛值班室24小时有值班人员在岗。二、防汛所有工作人员手机24小时开机,保持联络畅通,严阵以待,随时准备赶赴现场应对突发事件。三、值班人员必须坚守岗位,不得擅离职守。若有特殊情况不能按时值班,应事先向值班领导请假,并在交接工作完成后方可离开。值班时间内不得从事与防汛值班无关活动,严格履行交接班手续。四、严格遵守电话等通讯设施使用管理制度,按规程操作。如遇故障要冷静分析,果断排除并及时报告,做好记录,确保联络畅通。五、认真做好值班记录。值班人员接发的电话、邮件,必须按要求做好记录,格式规范准确,内容简明扼要,传递和处理过程清晰有序。六、遇重大事项必须及时向领导请示汇报,不得缓报、瞒报、误报。对授权传达的指挥调度命令,要及时准确地传达。在需要请示处理的事情办完后,要记录办理情况并签字。七、值班人员每天要按时收听、记录气象预报。天气异常时要主动向上级湖管理局和气象台询问气象信息。当上级和气象台发出暴雨、台风警报时,要及时向主要领导汇报,做好防雨防灾准备。八、降雨期间,值班人员及时认真做好记录,并及时向领导汇报,做好防汛抢险的指挥调度工作。九、上级领导或外单位来人、来电事宜应本着实事求是的原则,及时热情地予以解答,暂时无法答复的,应做好解释工作。电话通话要言简意赅,做到文明通话,礼貌待人。十、值班人员要有强烈的责任心和应变能力,妥善处理值班期间的所有问题。值班人员在值班时间内原则上要处理完本班日常事务,确需移交下班处理的,需向接班人交代清楚,因拖沓、漏交、错交而发生的问题,由交班人负责。十一、注意防火、防盗,切实做好安全、保卫和保密工作。十二、在值班期间,对擅离职守、脱岗、离岗、违
本文标题:管理人员岗位职责4篇
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