世联_定位与物业发展研究模型_项目竞争分析模型

本报告是严格保密的。本报告是严格保密的。项目竞争分析模型世联研究——定位与物业发展研究模型来源《深圳××项目定位与物业发展建议》2006年7月26日版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。本报告是严格保密的。未来2-3年大盘频现，××供应集中放量，总量将超过2000万平方米。项目占地建面容积率开发商特征描述2000万平方米本报告是严格保密的。预计本项目07年上半年入市时，正是××××片区推盘的高峰期，竞争趋白热化。2006年2007年2008年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××××一期××万平方米××万平方米××万平方米××万平方米本报告是严格保密的。2007年上半年××市场供应项目名称基本情况推售时间07年下半年产品供应预估配套与本项目竞争程度★☆★★★★★★★★★★★★★★☆★★☆★★★★★★××/××/××/××项目是本项目最大的竞争对手。本报告是严格保密的。区域竞争项目解析——××××花园产品形象渠道价格附加值客户一期飘House二期×栋×层小高层三期×栋×层小高层××地产品牌幼儿园/小学/会所/泳池一期均价×二三期预计×以上招商会大型户外广告/报纸/电视口碑营销活动营销展会公务员企业主关内投资客户××板块首席国际居住区本报告是严格保密的。板块内竞争项目解析——××××城产品形象渠道价格附加值客户一期飘House二期×栋×层小高层三期×栋×层小高层××地产品牌幼儿园/小学/会所/泳池一期均价×二三期预计×以上招商会大型户外广告/报纸/电视口碑营销活动营销展会公务员企业主关内投资客户××板块首席国际居住区本报告是严格保密的。竞争分析总结产品形象渠道价格附加值客户A项目凭借渠道和客户突破竞争H项目将凭借形象取胜J项目各项实力均衡D项目凭借价格在××独树一帜××项目××项目××项目本项目本项目将通过附加值和产品来突破竞争，取得竞争优势本报告是严格保密的。项目SWOT分析发挥优势抢占机会发挥优势转化威胁利用机会规避劣势减少劣势避免威胁机会(OPPORTUNITY)威胁(THREAT)劣势(WEAKNESS)优势(STRENGH)项目综合评价：本项目位于××极具发展潜力的区域，是××目前唯一大型综合体项目，顺承了××城市化及××规划地位、交通、产业、经济升级的历史时机，为项目多物业类型的多元化发展提供了巨大机会。本报告是严格保密的。THEEND