运营活动方案案例（精选4篇）

运营活动方案案例（精选4篇）【导读】这篇文档“运营活动方案案例（精选4篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！网站运营管理_网站运营管理岗位职责【第一篇】网站运营管理_网站运营管理岗位职责作为一名网站运营管理，需要有哪些职责呢？如果想要找网站运营管理工作的人，相信大家应该都想要知道答案，本期乔布简历的小编就给大家来介绍一下。网站运营一般来说分为产品管理、运营管理、团队管理、广告管理、会员管理、安全管理、内容管理、营销管理。网站运营管理的顺序通常就是按照所列出来的先后顺序为准。网站运营管理岗位职责具体有以下几点：1、负责网站的线上线下活动的策划、组织和整体推广，并执行；2、负责收集策划活动的市场反馈信息，进行分析并调整活动方案；3、根据要求策划、组织网站的专题，对网站的资源进行深度挖掘和资源整合；4、整合各项数据指标，进行用户分析，并提交相关数据报告及整改，优化建议；5、负责部份对外的沟通和商务合作，与目标网站达成资源互换和异业合作活动方案，提升网站品牌和知名度；6、其他相关策划推广工作。一般情况下，想要从事网站运营管理的人只需要满足能够独立完成活动创意方案及方案撰写，具备扎实的文字功底、方案策划能力、提案制作能力，同时精通html、c、js语言，有一定的查找错误能力，也能熟练使用ftp对官方网站文件进行管理，掌握office办公软件就可以了。以上就是乔布简历给大家整理的网站运营管理的介绍及网站运营管理岗位职责，希望能够对大家有所帮助。本文来源校园招聘网站运营主办岗位职责网站运营专员岗位职责【第二篇】网站运营主办岗位职责网站运营专员岗位职责1.负责对公司现有网站资源的整合、升级及策划。2.负责对网站产品进行策划、包装，组织测试和推广。3.负责支撑业务、营销部门制定网络营销计划和方案。4.负责带领团队进行网络产品的营销及推广。5.负责制订网站的宣传计划并实施，树立网站的品牌。6.负责号百、声讯、短信网站发展战略的研究、制定及具体广告招商计划。7.负责网络相关商业项目的研究、评估、咨询和策划。1/1__来源网络整理，仅作为学习参考餐饮网站运营策划方案【第三篇】餐饮网运营策划西安餐饮网的定位是服务性的门户网站，所以我认为在网站的前期的推广经营的过程中应该做好两类客户的区别对待：一、面对网友的营销模式我们的网站说到底，是为了赢利。商家看中的是网站对于他们自身的宣传，宣传的强度和广度当然是越大越好。只有这样，他们才愿意将自己的广告投放在我们的网站上。衡量宣传强度的最重要的、也是最明显的就是访问量。所以我们目前的头等大事应该想方设法的来增加我们的访问量。要达到这一目的，效果最好，也是最直接的方式就是要让我们的网站的内容更加丰富多彩，要让网友记住我们的网站，想到吃喝的时候，就想到要上我们的网站来找。当然要达到这样的效果，我们必须要从事很多调查工作，根据游客的需要，及时的调整我们的方针政策，才能逐渐的与游客达成默契。这将成为网站推广中最重要的一点。想要将网友从一般的临时游客发展为长期的忠诚拥护，可以采取一些激励的方式，比如策划组织一些餐馆的代金券，优惠券之类的促销活动，用最直接的方式牢牢栓住游客。提升我们网站的知名度和可信任度，为进一步发展客户做好准备。二、面对商家的营销模式检测我们网站做的好与不好的最直接的标准就是业务量的提升与否，也就是说创造效益的多与少。就营销模式来说，应该从两个方面开展：１.直接的广告收费。这也是最普遍的一种方式，即将宣传性的信息以咨询的形式发布，为商家提供一个展示的平台，商家获得利益之后，我们从中收取一定的费用。２.间接的中介费用。我们可以与商家达成协议，为商家介绍客户；客户也可以通过我们来预定服务，我们为商家和客户搭建一座沟通的桥梁，适当收取一定比例的费用。在这个过程中，我们要尽量的使客户和商家联系通过我们，这需要全体人员，尤其是业务人员的全力配合。当然除次之外我们还可以拓展其他的销售模式，这都应该在工作的过程中积累。无论多么完美的计划，在实际的应用中总是会出现意想不到的问题，这里所说的也只是一个初步的计划，在工作的过程中遇到新问题，还应该及时的修改，完善。网站运营活动策划方安【第四篇】网站运营活动策划方安模板1市场分析[说明：做运营必须能够把握市场的发展，如果需要，请描述一下自己负责产品的市场情况。]2活动主题[说明：填写活动的主题，要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。]3活动目的[说明：活动的主要目的]4活动时间[说明：活动执行的时间段。]5效果预期和目标5.1效果预期[说明：预期的可以到达的效果。]5.2数字目标[说明：制定运营数字目标]运营指标同时在线用户平均日在线时长活跃用户UniqueVistors日均PV收入新增数量整体目标6活动详细情况6.1参与产品[说明：说明本活动涉及的产品，及其配合程度。]6.2活动详细说明[说明：详细说明活动的实施方式。]6.3奖项设置[说明：奖项和奖品设置]7市场推广建议[说明：针对本次活动，提出市场推广方面的想法和建议。]7.1站内推广7.2站外推广8活动任务安排计划[说明：将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。]任务计划开始完成时间负责人备注9预算明细表[说明：对所有活动计划投入费用的汇总。]项目单价数量总计（人民币）总计元