员工手册-

~~~~科技有限公司员工手册2017Ⅰ版人事行政部编制总经理签批执行日期1/31前言尊敬的各位员工：您好！为健全管理制度和组织功能，规范员工行为，提升员工队伍整体素质，明确公司和员工双方的权利和义务,深圳市奥星澳科技有限公司,以下简称“公司”,特地制定本手册。本手册是公司对员工管理的基本准则，它介绍了公司的基本情况，解释了公司的规章制度以及其他相关规定，包括员工聘用、工作时间、薪酬、休假、考核、奖惩、环境安全与卫生等信息，是与每一位员工在公司的工作、生活息息相关的综合性手册。本手册可以帮助您迅速适应工作环境，请务必仔细阅读。本手册适用于公司全体员工，它不仅仅是一本指南或者参考，而且是公司全体员工必须严格遵守的行为规范。本手册由公司人事行政部编写，经过协商，最终由公司最高管理层批准后实施。自实施之日起替代之前所有旧版本手册。公司人事行政部保留对本手册内容的最终解释权。第一章公司介绍2/31一、公司简介科技有限公司成立于2009年，总部设在深圳高新科技产区——000科技园，是一家集研发、生产、销售服务于一体的智能硬件及系统平台的高科技创新企业。公司坚定不移的立足科技创新，潜心产品技术研发，注重产品品质和诚信服务，汇集了一批专业技术领域的优秀人才，组成了以中青年科技精英骨干的高素质科研队伍，在不断的产品研发和实践中积累了丰富的产品设计经验和精深的理论知识。目前公司主要有IBeacon、智能名片、智能开关、智能插座、蓝牙防丢器、系统平台等一系列产品。“立足创新、专注质量、诚信服务、真诚合作、共同发展”是00人始终如一的追求，“万物皆有灵性，万物皆有坐标”是奥星澳追求的目标，为客户提供优质、安全、可靠的技术和产品是奥星澳永恒的方针。奥星澳致力于通过物联网领域的智能感知与控制系统，为广大用户提供智慧生活场景，实现人与物、物与物互联互通，信息交互，最终实现预测未来。二、企业理念团队：强化竞争意识，营造团队精神。3/31道德：立人之本，创业之策。创新：变以占先机，动则赢天下。品质：以品质求生存，以品质求发展。效率：放弃时间的人，时间也放弃他。成本：科学的成本控制与决策的方法。三、企业优势与荣誉公司凭借通信技术、无线技术、数据算法、定位算法，BLE防丢定位导航技术、交互协议通信等先进技术，在同行业与国内都具有相当高的知名度和良好的口碑。在物联网智能感知与可控制领域，掌握多项核心技术，领先同行。公司在行业中的领先情况（技术、商业模式）：1、领先技术拥有并独创了“单火线+蓝牙”技术，获得国际专利。在智能领域获得了16项发明专利，46项产品专利，18项软件著作权。2、商业模式：BLE、WIFI、网络通讯创新，利用BLE、WIFI、网络通信的强大感应和传感功能，进行信息采集与控制，直接连接用户和商家。营销系统创新，大数据分析下，精准的推送与控制。目前应用服务方案主要涉及智慧生活、智慧安全、智慧园区、室内定位导航等相关领域。四、公司精神担当责任、忠诚事业继往开来是我们的使命。责任精神是最高价值，忠诚信念是最高品质，学习进取是最4/31高素质。责任精神激发我们去创造，忠诚信念坚守我们的追求，学习进取成就我们的事业。责任、忠诚、学习、进取，决定我们的价值观念和文化主旨。兼收并蓄、凝聚融合完善自我是我们的品格，博采众长是创造思想，千锤百炼是卓越实践，神形合一是完美追求。博采、锤炼、凝聚、融合，形成我们的品格基因和品质素养。不畏艰难、永远开拓锐意开拓是我们的灵魂。不畏艰难是开拓意志，勇敢果决是开拓胆识，锐意开拓是永恒生命。艰难险阻锻炼我们的意志，面对挫折考验我们的胆识，锐意开拓高扬我们的精神。意志、勇气、胆识、果决，展示我们的顽强作风和行动姿态。打破陈规、探索创新不断超越是我们的追求。冲破藩篱是成功起点，探索创新是成功道路，敢于挑战是成功法宝。打破陈规解放我们的思想，探索创新开阔我们的视野，迎接挑战创造我们的未来。改革、创新、挑战、超越，确定我们的生命哲学和成长道路。五、公司使命铸造辉煌以市场为导向，以效益为中心，以高品质货品和优质服务赢得市场，又好又快地做大5/31做强奥星澳。提高市场占有率，发展成为在国内处于一流地位、国际享有声誉、具有持续赢利能力的领军企业。持续学习、创新，永葆活力，长盛不衰。报效国家走新型公司发展模式，立足行业报国，捍卫国家利益，不断提升新的商业发展模式。贡献社会持续推进产品与服务创新，不断满足消费需求，注重社会效益和经济效益的协调发展，主动承担社会责任。保护环境，节约资源，持续发展，遵守法规，促进社会经济发展和人员就业。服务客户与客户建立战略合作伙伴关系，持之以恒地为客户提供最优质的货品和服务，崇尚诚信为本，倡导服务至上，帮助客户成功。成就员工为员工创造更广阔的职业成长空间。重视人才，培养能力，公平公正，为员工创造充分施展才能的机会，使员工共创效益、共建和谐、共享改革和发展成果。为员工搭建更丰富多彩的生活舞台。以人为本，关注健康，重视文化，不断提升员工。四、公司愿景万物皆有坐标、万物皆有灵性，不行而自达、不思而自知，让我们共同追求有物质更有精神的生活，同时让安全、快乐、健康的信号传递给天下人！一流竞争力，一流影响力。6/31在经营效益上，实现持续稳定的增长，谋求效益最大化；在企业管理上，实现精细化管理，组织科学，运行高效；在创新能力上，更高更快更强，人无我有，人有我优；在文化建设上，造就一流团队，凝聚内力，外显张力。国际影响力赢得国际信赖，赢得持久信赖。不断提升服务水平，对标国际规范；不断提升销售水平和创新能力，走在国际前沿；不断提升战略谋划和预见能力，确立国际理念；不断提升企业形象和员工素养，赢得国际信赖。铸就国际影响力的永固基石。六、公司组织架构图7/318/31第二章劳动关系管理制度第一条适用范围本制度适用于公司所有部门（包括研发部、品牌运营部、财务部、人事行政、销售部、生产技术部、物控部，以下简称各部门），适用于所有员工（包括临时用工与长期用工，返聘退休人员、下岗职工或实习学生，包括全日制用工与非全日制用工、劳务派遣用工，包括城镇户口用工与农村户口用工，以下均称为员工）。上述人员无论与公司是否形成正式劳动关系，其招聘、入职、离职手续，均应按本制度进行办理。第二条风险防范鉴于一系列劳动新法实施，人事行政部应提高风险防范意识，对公司所有部门的所有用工均按本制度进行有效管理,建立完善的员工档案，保留相关书面材料。各部门亦应加强用工规范化，配合人事行政部进行劳动关系管理。公司任何部门的任何形式用工，在发生劳动合同到期、终止，辞职或辞退、员工私自离职等情形而导致终止用工时，部门负责人均应与人事行政部联系,并配合人事行政部办理有关离职手续。第三条员工档案人事行政部应建立每一位员工的档案，并妥善保管。第四条用人原则公司在用人方面遵循下列原则：1．公开招聘、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会。2．“德才兼备”的招用原则。公司每一个工作岗位均应招聘具有良好道德素质和胜任该岗位的才能的员工。3．计划控制原则。各部门根据公司下发的各部门设置及人员编制，于每年年底制定下一年度部门的人员配备需求增补计划上报总经理批准。经总经理批准后实施。各部门因特殊情况需要增加人员编制时，必须向人事行政部提交《人员招聘需求申请表》，经总经理批准后实施。第五条不得聘用情形有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：1．被剥夺政治权利者；2．通缉在案未撤销者；3．受管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑等刑罚尚未期满者；4．曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；5．曾因贪污、挪用公款或单位款物受刑罚者；6．经指定医院体检不合格者；7．患有精神病或传染病者；8．吸用毒品者；9．未满16周岁者；10．外国人、港澳台居民未办理在中国内地用工手续者；11．法律法规规定的其他情形者。9/31第六条招聘审批权限审批权限(主管级以下人员任免)审批部门及人员建议权人事行政负责人确定、否决权用人部门负责人主管级及以上人员与核心销售人员及研发人员任免需由总经理审批。第七条招聘流程员工招聘流程如下：1．公司各部门出现岗位空缺时，应由部门负责人提出申请，经人事行政部核准，总经理批准后，由人事行政部办理聘用事宜；2．人事行政部根据招聘决策做出招聘计划和方案；3．人事行政部根据招聘计划和方案招募应聘者并进行初步筛选；4．根据岗位的具体信息和重要性确定考官；5．通过考试、面试等方式进行甄选；6．通过体检、背景调查等方式做出聘用决策；7．人事行政部通知员工入职并办理入职手续。第八条录用通知经招聘程序决定录用的人员，由人事行政部负责通知其报到时间与地点。通知方式采取电话或电子邮件方式，不采取加盖公章的书面形式。第九条报到手续应聘人员应当按照录用通知所确定的时间、地点，办理报到手续。员工在报到当天应交验下列证件：1．学历、学位、职称、专业技能证件，身份证（正本核对后返还，复印件留存）；2．深圳市入职体检报告；3．原服务单位的离职证明（解除劳动关系证明）；4．通知提交的其他材料及证明。应聘人员，未于通知时间、地点办理报到手续且未向人事行政部说明原因者，视为拒绝接受聘用，通知自动失效。第十条入职登记公司录用的员工在报到时须填写《入职登记表》并确认《入职须知》相关内容。员工应确保所填写资料正确属实，须本人签名确认。如果员工提供不正确或虚假信息且与公司建立了劳动关系，公司有权立即单方面解除与其签订的劳动合同，并不进行任何经济补偿。《入职登记表》中所登记的信息如有变动，自变更发生之日起30天内员工有责任书面通知公司行政人事部．在未收到书面通知之前，公司仍将认定原信息真实有效，由此而产生的一切后果由员工承担。第十一条领用物品入职员工应签收领用有关证件、工作用具及办公用品等。如无特别说10/31明，领用材料仍属公司所有，员工应妥善使用和保管，离职时应归还。第十二条入职手续人事行政部应在入职时办妥如下手续：1．审核新入职员工的各类证件原件并复印存档，复印件上加注“复印件与原件一致”并由员工本人签名；2．审阅入职员工与原单位的离职手续并存档，必要时与员工原单位核实有关离职情况，确保招聘员工已与原单位解除劳动关系，必要时还应审查该员工是否与原单位存在竞业限制；3．协助员工确认《入职须知》事项，填写《入职登记表》；4．讲解公司相关规章制度并协助员工领用签收物品；5．签订有关劳动关系的书面协议。如员工报到材料不全，应督促员工事后补全材料，所有入职材料均应存入员工档案。第十三条合同签订人事行政部应督促所有员工均在入职时签订有关协议。全日制学校学生来公司实习应签订实习合同，非全日制用工应签订非全日制用工合同。劳动合同是公司与员工之间明确劳动关系的依据，一切有关劳动关系事宜的最终处理均以劳动合同为准。第十四条拒签处理如果员工拒绝签订书面劳动合同，人事行政部应向其发出《催签劳动合同通知》，督促其在入职1个月内签订劳动合同。如该员工仍拒绝签订，人事行政部应与其办理劳动关系终止手续，终止其用工。第十五条劳动合同期限劳动合同的期限有以下三种形式：有固定期限的劳动合同、无固定期限的劳动合同和以完成一定工作为期限的劳动合同。人事行政部应根据员工工作的实际情况与员工签订劳动合同，并在劳动合同中明确合同期限和相应的试用期。第十六条试用期新员工被录用后，一律实行试用期。试用期时间具体规定如下：劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为两个月；三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，公司现行试用期为三个月。以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不应约定试用期。新员工试用期满10天前，人事行政部应当询问用人部门，是否完成对新员工的考察并填写《转正申请审批表》。符合录用条件的，予以转正；不符合录用条件的，公司可依法解除劳动合同。第十七条录用条件录用条件包括通用条件（适合公司招聘的所有员工）与岗位条件（适合特定岗位的员工）。试用期内发现或发生下列情形之一者，视为不符合通用录用条件：1．用工就业手续不完备；2．员工未完成所担任岗位的指标或任务，或者不胜