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隐形狗读后感【热选4篇】【导读】这篇文档“隐形狗读后感【热选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!巴金《狗》读后感【第一篇】今天,我读了巴金爷爷写的狗这篇文章。文章主要讲了巴金爷爷小时候很怕狗,一见到狗,他就逃,狗就追。后来,他渐渐认为怕狗是一件可耻的事,于是就不逃避,他站住,狗也站住,他顿脚,狗马上退了两步,最后他用石子扔,狗不等他扔第二duhougan块石子,就已经逃走了,从此他不再怕狗了。想想我自己,小时候每次看见狗,我总是逃,而且边逃边哭,狗也总是追我。后来妈妈叫我看见狗别跑,要镇定自若地走过去,最要注意的是自己的眼睛不要看狗的眼。有一次,我看到一只小狗,它用它那乌黑乌黑的眼睛看着我,我害怕极了,拔腿就逃,但在提腿的瞬间,我想到妈妈的话,就马上站在原地,努力装作镇定自若地样子,可事实上却心惊胆颤,生怕狗猛扑上来咬我。小狗与我对眼了一回会儿,看我镇定自若,就乖乖地走了。其实,在人的一生中,会遇上无数只可怕凶恶的“狗”,而且很难缠的。但我从与狗的“交往”中,悟出了一个诀窍:你弱它就强,你强它就弱。所以,我们决不能被这只“狗”吓倒。就像像我们做奥数题,遇到复杂的题,只要你勇敢地去面对,认真思考,一步一步地解决,就能把这道题解出来。《鞋狗》读后感【第二篇】《鞋狗》读后感曦鑫农耕《鞋狗》是耐克创始人菲儿奈特的自传,他用详实的语言回顾了耐克的创业历程。全文以时间为轴,没有任何肤浅的理论,回顾了奈特先生的创业初衷、蓝带皮包公司事业的发展和浮沉、耐克的诞生、耐克快速发展过程中遇到的挑战、全球事业的发展等。我从中看到了如何将兴趣发展为可持续的事业、团队建设的关键、企业文化和企业价值观以及正确决策的方式。一、源于兴趣,深耕事业跑步是菲儿奈特的爱好,正是这种爱好,让他对跑鞋有很深的情愫,带着商学院管理硕士毕业,有服役经历的头衔,奈特没有选择工作,而是选择了啃老,在父亲的资助下,选择了全球旅行,当然,首要目标是取得鬼冢虎在美国俄勒冈地区的销售代理权。为此,奈特创造了蓝带体育公司这个完全不存在的皮包公司,并取得了日本供货商的信任。创业初期,蓝带公司也曾有困境,奈特不得不学了会计学,谋求了会计师事务所的工作。不过,在蓝带最重要的事业合伙人——田径教练比尔鲍尔曼的帮助下,蓝带有了不错的发展后,奈特全身心投入了跑鞋事业。二、团队建设没有哪一项事业是靠单打独斗打拼出来的,团队建设在企业发展过程中,有着不可磨灭的印记,耐克也不例外。奈特把四因子杰夫约翰逊形容为天字第一号业务员,他也是奈特在自传中提及最多的人物,让我佩服更多的是,约翰逊对待工作的态度和一如既往对耐克的忠诚,比如,他建立了消费者的个人信息、鞋码和鞋类偏好的数据库,也正是这个数据库让他可以与消费者始终保持联系。当然,Nike一词,正是约翰逊在梦境中想到的。我很是诧异,为什么在耐克的不同发展阶段,总是能有贵人相助,如果说在耐克与鬼冢虎的官司纠纷中,比如轰天雷斯特拉瑟,他放弃了保险和律师的工作,接受了耐克的邀请;比如世界末日海斯在海关2500万美元的税收谈判中扮演角色;还有相信并启用残疾人负重伍德尔辅助公司管理。与其说是共同的使命感凝聚了他们,我更相信奈特的求贤若渴,和对人才的珍视起到了重要作用。三、企业文化和价值观耐克始终以为所有运动员提供创新与灵感为愿景和使命,他从日本企业学到了从商之道,以合作的方式做事,为同一目标努力。因此,奈特为员工们塑造了家庭的文化,每个成员都能发表自己的见解,有决策的权利。这也算是创意折优的体现。求胜心切也是其重要文化,懦者从不启程,弱者死于路中,只生我们前行。我把耐克的价值观定义为诚信和真实,正是这样的价值观,最终让它在与鬼冢虎的官司中获胜,也让它在银行切断贷款时,继续获得了日本投资方日商岩井的信任和支持。四、小贴士商场如战场,正确合理的决策往往能让企业化险为夷,而一步决策失误就可能满盘皆输,在耐克的诞生和成长过程中,奈特也经历了多次生死决策阶段。(1)在自传中,他多次提到俄勒冈人的性格特征,并表示与来自俄勒冈的同事共事有较多优点,我的解读是,他寻找的是有共同价值观的人。(2)他在乎吃苦耐劳的精神,自传之所以取名鞋狗,他表述的意思是,一批真正热爱鞋子的人,因此,在选择生产工厂方面,他甄选的合作伙伴,是真正的痴迷于鞋或运动的鞋狗。(3)不断沟通,对沟通双方来说是双赢的,有利于企业的正向发展。(4)定位清晰,并让员工都清楚你的定位。五、我的想法(1)兴趣和情怀不是不可以作为创业的依据,这最终还是取决于你的定位和坚持,真正为客户着想,注重为客户量身定制,是可以完成突破的;(2)改革开放极大地改变了中国,让现代管理方式进入了中国;(3)不要过度依赖政府,政府有时候会成为企业成功的绊脚石。六、名句摘录我说我们不仅要创立一个品牌,更要打造一种文化。我们正在与千篇1律、无聊乏味做斗争。我们卖的不仅仅是一种产品,更是一种理念、一种精神。不要因为一份工作、专业甚至职业而安定下来,一定要寻求内心的冲动。即使你不知道其中的含义,也要坚持追寻。懦夫从不启程,弱者死于路中,只剩我们前行。打破陈规者,人恒敬之。不是世界上的所有人都会喜欢你或是接受你,我们会经常在自己最需要被接纳的时候被拒之门外。不要跟任何人说如何做事,而是告诉他们该做什么,让他们创造你所惊叹的结果。生活就是成长,不成长就死亡。你在衡量别人的时候,别人也在衡量你。赢得比赛相对简单,而战胜自己却需要不断努力。其实,创业真的不仅仅是赚钱,如果你对一个创业者说他只是为了钱,那么很有可能他会感觉受到了不小的屈辱。创业成功的,往往在钱之外还有追求:把这个叫作生意好像也不对。所有忙碌的日子和无眠的夜晚,所有伟大的成功和绝望的挣扎,好像无法用这个平淡无奇的词语生意来概括。我们实际要做的要远远超出这个范畴。每当新一天到来时,都会有50个新问题出现在我们面前,50个艰难的决定需要我们立即做出。我们都十分清楚,一次轻率的举动、一个错误的决定都会让我们走到尽头。容许犯错误的余地从来都是越来越小,但利益却从来都是在慢慢增加。我们都坚信这里的利益不仅仅是金钱.从某种角度上看,我觉得生意就是最大程度地追求收益、周期和结果;而对我们来说,生意就像人类制造血液。没错,人类的身体需要血液,需要生产红细胞、白细胞和血小板,并流畅地及时平均分配到合适的地方。但是人类身体的日常工作并不是人类的使命,它只是一个生存的基本过程,而人总是努力超越这个基本过程而实现更高的目标。20世纪70年代的某一时刻,我也是这样做的。我重新定义了胜利,对我原来认为获胜就是不输,就是活着的看法进行了扩展。原来的看法已经不足以支撑我或我的公司。我们想和所有大企业一样,想要创造,想要奉献,我们敢于把这些大声说出来。当你创造了某项事物;当你改进了某样东西;当你传递了某种思想;当你为陌生人的生活增添了一些新事物或服务,让他们更开心、健康、安全和满意;但你干净利落地按照理所应当的方式解决上述问题,而其他人做不到,你就会更多地参与到宏伟的人类大舞台上。只是活着还不够,你还要帮助其他人活得更加充实,如果这算生意的话,那么,请叫我生意人。狗先生读后感_读后感【第三篇】狗先生读后感爱,可以战胜一切近来,我读了一本关于“爱”的书籍,书名叫做《狗先生》,这本书的作者是常熟的顾鹰姐姐。这样吸引眼球的题目令我十分喜爱,翻开书本的第一页,我便迎来了一个跌宕起伏的亲情故事。书中的主人公叫做鲁明,他在一场大火中失去了生命,变成幽灵的他心有不甘,便附身在自己家的狗狗身上,为了老婆和女儿,他一次又一次地违犯幽灵界的规定,甚至是永远消失的代价,不过,他所做的一切都是为了能缓解他亲人们的痛苦啊!读完了这个故事,感动使我浑身上下不住地颤抖。原来,一个人如果有真的爱是可以完全跨越幻象与现实的,不管是怎样的困难他都能坚持到底。爱,是种良药,治好每个人的心病;爱,是一滴甘甜的水,滋润孤单的心灵:爱还像桃花,生早春而不媚……真爱是伟大的,是无与伦比的。就好比我们的父母亲,有一次,学校外正下着倾盆大雨,我望着雨,心中有些惆怅。当我抬起头,就看见妈妈那瘦小的身体被夹杂在熙熙攘攘的人群里,头发已经被雨水浸湿,她看起来那么无助、弱小。刹那间,我的睫毛上已经挂满晶莹的泪珠,妈妈是多么爱我呀,她宁愿自己淋着雨,也不愿意再让我多等一分一秒,原来爱就是一种不怕困难,无私奉献的精神呀!在爱面前,苦难只不过是沧海一粟,不值一提罢了。一个人如果拥有真爱,他的心灵一定会是善良的。爱的力量是强大的,如果你有1/2——来源网络整理,仅供学习参考爱,那么请用它去治疗每一个受伤的心灵吧!——来源网络整理,仅供学习参考2/2鞋狗读后感【第四篇】鞋狗读后感(一)翁大叔感谢清华金博三期郭佳莹同学组织金博读书会并推荐了《鞋狗》一书,按以前的习惯,读自传甚少,不是有句话:别人的成功不可复制。自传对我们能吸引的更多是一种精神,而不是一种方法,也不是一条相同的路。所以遗憾对企业界三大神一样的自传(松下幸之助,杰克韦尔奇,李嘉诚)至今没好好去拜读过,不过作为房地产界的一份子,不可避免翻过我们年轻时王石的书,准备谢幕时任大炮的书,还有所谓的房地产思想灵魂者冯伦先生的杰作,如果从MBA经典企业案例出发,就是十年前读过华为研究丛书,所以已生华发,却智慧缺乏。读了两遍《鞋狗》,一个是因为清华杨斌校长的序,一个是因为突然发现《鞋狗》主人奈特先生三十年前其实也影响了我及我周遭的人生。本书主要写到了1980年,奈特先生访问了中国便没了下文,但众所周知,八十年代耐克在中国设了厂,主要在福建莆田,才有今天的鞋城莆田。那时候中国什么都还处于懵懵懂懂年代,因为在外经系统有点关系的姑妈,身边的一大堆亲戚突然成为了耐克工厂的招工,每天都兴奋的回家说起耐克厂的种种故事,那是一个鞋子都不轻易穿得起的年代,突然去生产这么高档的鞋子,能不兴奋吗。而当她们都成长起来,成为厂里的技术骨干时,姑妈把她们都招回来,自己开了鞋模厂,成为了家族第一个工商者,我的父亲那时候生意失败,也在里面打工,我中学的每个月伙食费就是眼巴巴去那边拿的,所以我感谢奈特先生简接给了我学费。当然,影响不至于此,我的一个漂亮表姐远嫁台湾,成为当初耐克鞋模厂一个技术总工的老婆,一个最漂亮的儿时玩伴,成为耐克鞋厂总经理的老婆,台湾人,目前已经三个小孩。我的表弟,表妹从耐克厂里偷师后,我的两个舅舅,一个表弟都开了自己的鞋厂,有了自己的品牌,他们很早也就攒了自己的第一桶金。所以感谢耐克,感谢奈特,除了他们抢走我们儿时最漂亮的女孩。刚读这本书并不感冒,原因有二:一、很多名人给本书作简序很假,完全有营销之嫌,例如柳传志先生的一句话一家企业只顾自己活着还是不够的,还得帮助其他人活得更加充实在,在这方面《鞋狗》是一个标杆,我读了两遍,并没发现这方面内容,所以我估计是柳先生的秘书可能书都没看,胡编两句。李开复先生的简序也是,创业者可以从《鞋狗》中汲取宝贵的经验:愿景,信念,理智,耐心,真诚……,用愿景与信念来描述过于高大上,一个企业一开始只是为了生存,并没有那么崇高,这是样板戏用词,理智也不见得,某种意义耐克是因为一开始不理智,或一直不理智才有今天,奈特的父亲一直觉得儿子疯了,从在电视上看到奥运选手穿耐克的鞋子比赛,才真正改变观念,耐克能有今天,奈特最引以自豪的就是恶棍会议,这是一种不理智的头脑风暴,激发出许多真知灼见。真诚也只是体现在几次官司之中与法官,真诚与生意无关,至于耐心倒是贯穿始终。徐小平更是用了马列主义式序言,什么抓住机遇再创辉煌,狗屁不通,还以为奈特生长在社会主义国家,所以估计也是没见地的代笔者写的,我到现在都怀疑这些人书都亲自看了没。二:本书一开头语言过于跳跃,过于抒情,铺垫过于冗长,好像一定要描绘成大事者之前,种种简单迹象都是有玄机的,冥冥之中埋下伏笔。一个历经沧桑的大成者,一个老者,用这种语调,不太可能,所以也有代笔之嫌,当然随着逐步进入正题,后面这种痕迹渐渐消失,也不影响阅读。随着故事的深入,这本书还是吸引了我,也引起了我的一些思考,作为企业经营的参照,我读到了什么?这可能也是我们金博读书
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