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找讲师中国最大的培训讲师选聘平台成功从优秀员工做起主讲:程益国老师找讲师中国最大的培训讲师选聘平台程敏医疗模式实战专家;著名销售培训师;企业文化建设专家;超级说服力教练;曾帮助数千家企业咨询和培训;十六年的市场运作及行业培训经验,培训讲师800多人,全国受益听众达数百万人。程益国老师营销模式实战专家;企业文化建设专家;聚成集团金牌内训讲师《正能量与高效执行力》首席讲师企业团队打造、系统建设教练;《赢销为王》著名培训师多家企业高级咨询管理顾问《精英团队复制》主讲嘉宾马云成功之道第一解析人十八年的教育咨询及行业培训经验,全国受益听众达数千万人。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第一讲:学习的重要性找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•知识就是力量吗?•知识不是力量,使用知识才是力量,使用知识才有创造力和想象力。知识力只能告诉你事情是什么?创造力和想象力告诉你事情将是什么?•掌握知识的目的是在于运用。因为我没用,所以我没用。•学历代表过去,财力代表现在,学习力代表将来。•失败是成功之母吗?•失败不是成功之母,总结才是成功它妈。•意外和明天不知道哪个先来?没有危机是最大的危机,满足现状是最大的陷阱。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台学习力•为什么学习?•学什么?(深、专、精、细、透)•跟谁学?•怎么学?•学后怎么办?找讲师中国最大的培训讲师选聘平台读万卷书不如行万里路,阅人无数不如名师指路.行万里路不如阅人无数,名师指路不如跟着成功者的脚步.找讲师中国最大的培训讲师选聘平台很多人小时候立志长大拯救世界,后来发现整个世界都没拯救了他,因为他只想改变世界,却没想改变自己。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台学习是改变普通人命运的唯一捷径•知识是学来的能力是练来的内涵是修来的•穷人不学穷一生富人不学富不长•口袋空空是因为脑袋空空•要想改变口袋,先要改变脑袋!•这个社会一直在淘汰有学历的人,但是不会淘汰有学习力的人!历史总是在以看不见的速度淘汰落后,规律总是在以看不见的速度成就梦想。•没有危机才是最大的危机!•学习力=竞争力=生产力=RMB找讲师中国最大的培训讲师选聘平台没有训练的员工经常是这样“反省”的找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•救一个人,先救他的思维•教一个人,要教他改变心态•帮一个人,要帮他养成良好习惯•助一个人,要助他自己做完事情找讲师中国最大的培训讲师选聘平台学习的目的是为了改变•世界上最难的事就是改变人的思想。•任何人也无法改变你,除非你自己愿意改变。•改变就在一瞬间,就是从你决定改变开始•世界上唯一不变的是什么?•你可以拒绝学习,但你无法拒绝你的竞争对手学习。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台给想干事的人以机会,什么是好的企业文化------给不干事的人以危机。给能干事的人以舞台;给干成事的人以回报,找讲师中国最大的培训讲师选聘平台“这事我负责!”=团队领导人•“这事我顶着!”=团队顶梁柱•“这事我来做!”=领导左右手•“这事我不会!”=最基层员工•“这事怪我吗!”=团队的拖累•“这事找谁啊!”=团队的白痴“这事我不知道!”=团队局外人•请问你是?人!找讲师中国最大的培训讲师选聘平台鹰的重生•鹰是世界上寿命最长的鸟类,它一生的年龄可达70岁。•要活那么长的寿命,它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时,它的喙变得又长又弯,几乎碰到胸脯;它的爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;它的羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分吃力。•此时的鹰只有两种选择:要么等死,要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶,在悬崖上筑巢,并停留在那里,不得飞翔。•鹰首先用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后,鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。•5个月以后,新的羽毛长出来了,鹰重新开始飞翔,重新再度过30年的岁月!找讲师中国最大的培训讲师选聘平台成功从优秀员工做起我承诺:从现在起,我热爱学习,一切为学习让路,努力提升业务技能和综合素质,活出真我!找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第二讲:观念•观念就是人们对事物的看法。•但任何事物都具有两面性,人们看待事物的观点角度不同,其结果也就不一样。•观念改变了,心态、行为及结果自然发生改变•图例1找讲师你看到了什么?找讲师中国最大的培训讲师选聘平台你看到了什么?找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第三讲:态度•企业用人的标准•态度态度永远走在能力的前面•能力能力永远比抱怨重要得多找讲师中国最大的培训讲师选聘平台如何区分人才?半成品废品毒品精品态度能力好一般好不好好不好不好好=?定位人财(重用)人豺(慎用)人裁(淘汰)人材(培养)找讲师中国最大的培训讲师选聘平台能力比抱怨重要的多许多企业中的员工,总是在想自己,(应该要什么?)抱怨自己(没有得到什么!),却从不问自己,(获得之前应该付出什么)(获得之前自己还缺什么)(获得之前准备好了没有)因为;机会是给有准备的人,而所谓的准备就绪;就是武装好自己的能力.人生每个人的机会都是公平的,所谓的差异,那就该问自己;我的能力准备好了吗?找讲师中国最大的培训讲师选聘平台“牛”是怎么死的找讲师中国最大的培训讲师选聘平台员工看到老板赚钱时不要光想去共同分享,因为在老板赔钱时你也不会去共同承担;跳槽时要对企业心存感激,因为它肯定在不同角度和程度上帮助过你。百分之八十的老板都有胃炎、神经紧张、失眠、压抑、焦虑。老板都是以生命搏事业。所以,对你的老板好一点。老板就是一棵树,员工就是枝干。竞争再激烈,市场再难做,资金再紧张,狂风暴雨、老板们都坚持着屹立不倒,照顾着这树下的一家大小。树大树小,总能遮风避雨。树好树坏,总有个栖息的地方。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•不要轻易改行跳槽,除非你做好要从零做起的准备。•不要老想着做不做顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点;•抱怨团队就是无能,团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨团队就是打自己的耳光。•跟对领导很重要,放手让你做的领导,严格要求你的领导,绝对要珍惜。因为骨干是折腾出来的,胸怀是冤枉出来的。成功是逼出来的。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第四讲:成功从优秀员工做起西游记是怎么成功的?找讲师中国最大的培训讲师选聘平台西游记是怎么成功的?•猪八戒:跟对人、做对事。•沙悟净:简单、重复,听话照做成功的。•孙悟空:靠自己本事成功的。•唐僧:佛祖给的信念成功的。•白龙马:凭着感觉走成功的。•整合一切可以整合的资源,为我所用。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•只有改变才有未来,只有创新才能进步●别人不明白的时候你明白了,别人明白的时候你行动了,别人行动的时候你成功了,别人成功的时候你富有了。这就是:超常思维,先见之明!●以前认为水不可能倒流,那是还没有找到发明抽水机的方法;现在认为太阳不可能从西边出来,这是还没住到太阳从西边出来的星球上。这个世界只有想不到的,没有做不到的!●要想事情改变,首先自己改变,只有自己改变,才可改变世界。人最大的敌人不是别人,而是自己,只有战胜自己,才能战胜困难!●不是井里没有水,而是挖的不够深;不是成功来的慢,而是放弃速度快。得到一件东西需要智慧,放弃一样东西则需要勇气!找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•人与人之间的差异,其实很简单,你在赖床,他在锻炼,所以他比你健康。送牛奶的人比喝牛奶的人更健康;•你在应付上班,他在用心工作,所以他成了你的领导•你在完成今天的计划,他在策划明年的计划,所以他比你掌握更多先机;•你在找借口,他在解决问题,所以他比你事业有成;•你在消费,他在理财,所以他比你更富足;•你在算计自己的利益,他在考虑对方的利益,所以他比你更加有人脉;•失败始于自我设限,成功始于用心做人。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台成功从优秀的员工做起•什么是优秀的员工?•一个优秀员工就是做老板没有做到的事情,给做好了,想老板没有想到的事情,给想到了。[假如自己是老板该咋干?假如自己是领导该咋干?把焦点放在自己现在该做的事情上]找讲师中国最大的培训讲师选聘平台重新认识工作•认识的高度决定了工作的成就。我不是为企业所利用,而是企业让我充分发挥作用•没有干不好的工作,只有没下定决心去干好工作的人。•一切的成就开始于努力工作,荒废于消极工作,结束于停止工作。•减少压力的最好办法,就是努力工作。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台老板心态•三年前你用员工的心态去工作,三年后你依然只是员工。•三年前你用老板的心态去工作,三年后你可能是老板。•你用上班的心态去对待工作,三年后你依然只是在工作。•你用事业的心态去对待工作,三年后你就有一份事业。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台挣钱不如值钱•无数员工死就死在把焦点放在赚钱上,而没有把焦点放在值钱上!殊不知挣钱是你追着钱跑,值钱才是钱追着你跑。•经营自己就是经营自己的价值!聚焦在你所做的事上,无论在什么岗位,你把简单的事做成值钱的事了,你才值钱。不是靠嘴涨工资,而是靠你所做的事涨工资。•我们要想成就自己,必须把自己的思维从做打工转化为做事业,与老板成为一伙人。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台学会做问题的终结者•有问题是正常的,没有问题是不正常的。•不要给领导说:我发现什么问题。要带着解决问题的方案给领导汇报。•问题是给有能力的人提供制造机会的契机。•企业请你来,是为了解决问题,没有问题,你立刻失业。•解决问题的最佳时机是在萌芽时期。•解决问题的错误态度:拖延•面对问题的第一反应:我该选哪种方式解决它。•解决小问题,获得小收获,解决大问题,获得大收获;不解决问题就没有收获。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台提高认识,转变观念;与昨天告别,向成功迈进不要为薪水而工作,而要为未来去拼搏。薪水只能解决暂时的问题,能力和经验是解决永久的问题。•薪水是价值的交换,你具有多大价值,就拥有多少薪水。•没有谁该给你发工资,因为你的工资取决于你为企业创造的价值。•你享受了荣誉和收入,也应该承担相应的责任和
本文标题:新员工培训成绩评核表(三)
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