招聘专员工作计划3篇

招聘专员工作计划3篇【导读】这篇文档“招聘专员工作计划3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！招聘专员工作计划1招聘专员工作计划-可以编辑的，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--====3.餐饮服务的招聘从楼面、厨房划分。楼面形象、素质有一定的要求，必须通过现场招聘或内部荐工的渠道，给予内部的员工奖励现金，报销车费等激励政策，针对各个模块负责人可下达推荐员工指标，强制性要求完成，未完成推荐指标的采取负激励政策。对于内部推荐的指标进行排名，对优秀的员工给予激励政策。MPA管理人员培训目标:以企业目标和个人奋斗目标激励员工的工作热情和奋斗精神，从而提高培训效果，工作效率。实施步骤――1.制定工作标准;2.了解部下或新进人员的现有工作能力，并与工作要求加以比较，找出差距，明确培训的标准和要求;3.制定培训计划并统筹安排好培训的正常运行;采用内部讲师或其他事业部讲师讲课，对必要的课程可以请外部讲师来授课。补充措施――1.借鉴比较完善培训体系其他产业集团实行培训计划。2.评价培训效果，必要时进行追加指导。绩效考核目标:绩效考核是一种绩效控制的手段，是对员工业绩的评定与认可，是执行惩戒的依据之一，借此提高工作效率，改善绩效。实施方法――1(半年一次绩效考核。2(制定好考核的内容，以及考核评价标准。3(部门职能以及岗位职责的履行情况4(除完成指标任务以外的工作情况5(对上级指示和各项制度的执行能力和执行力度的情况6(团队协调合作的情况7(接受管理和服务部门的满意补充措施――1.可以采取民主评议的方式进行,或者采取表格的方式进行打分.-可以编辑的，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--==-可以编辑的，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--==招聘专员工作流程2招聘工作流程一、确定人员需求1、对接甲方人力资源部确定人员需求、任职要求、面试时间等。二、确定招聘计划1、根据甲方需求和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。（1）大规模招聘多岗位时可通过招聘广告、学校和大型的人才交流会招聘；（2）招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。（3）招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过中介公司推荐。2、根据招聘需求，准备以下材料：（1）招聘广告包括代招企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。（2）公司宣传资料（如：公司简介）。（3）《应聘登记表》、《面试评价表》三、人员甄选1、收集应聘资料，进行初试2、3、（1）我方进行初试，公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。4、5、（2）符合基本条件者可参加面试，不符合者登记完基本资料后直接淘汰。6、7、2、面试程序：8、9、（1）一线人员由甲方人力资源部经理进行面试。面试人员接到面试通知，收集整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。10、11、（2）财务人员、技术人员、程序员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织：12、13、●收集整理好应聘人员的资料交于相应甲方部门经理；14、15、●进行初步筛选后将通过者名单交于甲方人力资源部；16、17、●通知复试（面试）人员到达面试指定地点后按顺序进行面试。18、19、（3）其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。20、21、●居民身份证（原）复印件，学历证明（原）复印件，体检证明。22、23、●递交《应聘登记表》，个人简历及其他能证明能力的资料。24、25、3、有下列情形之一者，不得推荐到甲方公司应聘：26、27、（1）精神病史、传染病或其它重疾者28、29、（2）有刑事（拘留、判刑等）记录者30、31、（3）未成年者或有欺诈行为者32、33、（4）和其他企业劳动合同未到期者34、35、四、员工录用跟进36、37、（1）面试结束后，与甲方人力资源部经理确定录取人员名单；38、39、（2）对最后确定的录用人员名单统一通知录取：补录取者姓名、员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。40、41、（3）新员工须提供身份证复印件、照片、毕业证书复印件、离职证明。42、43、（4）建立员工档案，新录员工办理录用手续时需补交个人资料，（身份证复印件、照片、毕业证书复印件、离职证明等相关资料）。每日的工作流程1、根据招聘岗位进度，每天更新招聘信息，发布招聘岗位，数量控制在4条/天；2、每天分不同时间节点对招聘信息进行定期刷新，保持招聘信息能被求职者第一时间看到；3、开始查阅主投简历信息与所招聘岗位要求进行筛选，同时从简历库进行精准搜集查看和岗位匹配简历；4、电话邀约面试，此环节需要特别重视与候选人的沟通互动，对求职者有大体了解，内容包括：求职意向、工作区域及工作预期做初步跟进，并且邀约面谈时间；5、对阶段性工作进行数据分析、判断，及时调整简历筛选关键词或者岗位匹配度，做好记录，例如：主投简历多少份、收集简历多少份、沟通记录情况及面试当场情况进行分析总结，评估工作达标情况，及时调整、优化招聘前段环节；6、针对面试沟通环节分析，合理安排面试接待环节和面试安排环节；7、及时与面试官进行沟通，对候选人沟通是否有出入，及时调整保证电话邀约环节；8、汇总当天数据，针对当日工作做评估检查，整理次日工作目标和计划；2020招聘专员个人工作总结模板3招聘工作是寻找人才为公司发展的基础，作为招聘专员，在工作中可要更加努力的去做好自己的工作，才能为工作的发展增添新的生命力!下面就是小编给大家带来的2020招聘专员个人工作总结模板，希望能帮助到大家！2020招聘专员个人工作总结模板一时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。我非常荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。在这里，我很快乐。我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结：7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员，工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。7月中期和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，我的方法是：1、向我们部门的同事和领导学习，2、和同行业人员交流，3、和用人部门沟通，向他们讨教，4、在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始知道了人才储备，建立简历库。我知道也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自己的人才储备，建立自己的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人知道我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自己收集简历的效率。8月份工作在7月份的基础上，增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自己在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。8月份我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改进自己的不足之处。围绕着目标开展工作，通过每日小会不断思考和总结自己。我发现在领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自己的知识非常贫乏非常需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自己。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮助。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。针对我的知识非常的匮乏和之前存在的不足，所以在未来的工作中：一、我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。二、深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)三、在工作中和学习中，不断提升自己的面试技巧，邀约技巧。四、拓展自己的招聘渠道，内部推荐(方法向用人部门了解人才聚集处，多和集团员工沟通，鼓励推荐)，提升自己搜集简历的技巧，提升自己对简历的判断力，努力完成每个月招聘指标五、提升自己的必备工作技能，近期内侧重于提升自己的沟通技能，分析能力，人际交往能力，电脑操作能力(方法，2周看一本书，向领导和同事学习，每天不断总结自己，业余查找办公软件操作知识)以上就是我试用期期间的工作总结和近期内的工作计划。2020招聘专员个人工作总结模板二时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声，首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们给予了我足够的支持和帮助，使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些宝贵经验从中也取得了很大的收获。同时，也为我有机会成为__的一份子而感动自豪。记得当初应聘时，公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我，回顾这两个月来的工作，尽管为公司的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识，并且基本完成了领导安排的招聘任务，这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的，我将会一如既往去工作，以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及20__年工作计划：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。由于地域的差异，一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访，基本掌握开发区整体用工情况及外来务工人员流动时间。11~12月份是外来务工人员返乡的高峰期，给我们招聘工作带来了很大压力，针对以上情况我们积极采取措施，调整招聘时间、扩大招聘范围，其效果还是比较明显。2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。11~12月份各部门科员缺岗较多，根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。相对于一线岗位，科员招聘比较稳定，主要渠道仍是网络招聘。3、校园招聘：做好充分准备，注重每一个小细节。12月份共参加两次大型双选会，让我感触很深，招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播