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装修设计师岗位职责【范例5篇】【导读】这篇文档“装修设计师岗位职责【范例5篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!工程师岗位职责【第一篇】研究员级工程师及高级工程师职责1、高级工程师为本专业学科带头人,在科主任领导下负责本专业的各项管理工作及科研、教学工作、不断总结并定期向科主任汇报。2、全面掌握国内外医疗器械发展动态和前沿技术,协助科主任制定学科发展规划,承担并实施规划的具体工作。3、配合科主任承担大型医用设备的调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。4、负责大型医用设备的安装、调试及验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量:组织有关专家会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,并填写验收报告,签章存档。5、协助使用部门制定大型医用设备操作规程,知道临床正确使用并不断开发功能。6、制定大型医用设备保养计划,包括设备内部清洁、润滑、更换滤网、电器安全测试、技术指标及性能测试及必要的参数调整:组织并知道有关技术人员实施,做到定期检查,定期提出工作报告。7、全面掌握专业技术,解决本专业复杂疑难故障问题;协调组织科内会诊或有关公司联系。8、负责指导下级工程技术人员业务学习,对下级工程技术人员的理论水平、业务能力、工作实绩提出评定意见。9、负责安排本专业进修、实习人员的带教工作及技术考核评定工作。10、负责大型医用设备的报废技术鉴定和审核工作。工程师及助理工程师职责1、在科主任和高级工程师领导下,负责完成本科室一定范围内的管理、教学、科研任务。2、掌握国内外医疗器械发展动态和先进技术,承担常规医疗器械或大型医用设备调研和技术论证工作,为引进设备技术把关。3、负责医疗设备安装、调试、验收工作,包括提出环境设计要求,监督施工进程与质量,开箱清点等工作;在高级工程师带领下会同临床科室对新设备进行性能测试与验收,填写验收报告并签章存档。4、协助使用部门制定常规医疗器械或大型医用设备操作规程,配合临床正确使用新设备。5、负责完成本专业医疗器械保养工作,包括设备内部清洁、润滑,更换滤网,电气安全测试等;在高级工程师指导下完成技术指标性能测试及必要的参数调整工作。填写工作报告交上级审核。6、熟练掌握本专业各项技术,具有一定的对复杂疑难故障的分析和处理能力;负责医疗器械维修后技术参数的复原和性能测试工作。填写工作报告,交上级审核。7、完成高级工程师布置的教学任务,负责进修、实习人员的日常管理和具体的业务培训。8、负责常规医疗器械报废技术鉴定,交高级工程师审核。房地产岗位职责【第二篇】一、出纳岗位责任制1、负责货币资金收入与支出结算。2、审查原始凭证,保证其合法性和准确性。3、月末编制银行存款余额调节表。4、每日对现金和银行存款收入与支出进行盘存,当日结清日记账。5、每日将收入的现金存入银行,定期与银行存款对账单核对,出现问题及时处理。6、妥善保管财务印鉴、库存现金、支票、销售发票、临时借据,确保其安全。7、收集整理工程项目的招标文件、合同、预决算、材料、工期、签证等相关信息。8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。二、主管会计职责1、按照国家《会计法》《企业会计准则》《房地产企业会计》等规定,认真审核原始凭证,记账凭证,规范记账、算账、报账会计日常处理工作,做到手续完备,数字准确,账目清楚。2、按时编制会计报表,会计决算报告,做到账证相符、账账相符、账表相符。3、负责公司所涉的各项税费的申报缴纳,及时了解和领会各项财税法规,提出合理的避税建议。4、建立健全会计档案资料,对各种会计帐册、凭证和报表及时进行立卷、归档。5、负责固定资产的会计明细核算工作,建立固定资产辅助明细帐,及时办理记帐登记工作。6、负责公司的各项债权、债务的清理结算工作。7、正确进行会计核算电脑化处理,提高会计核算工作的速度和准确性。8、完成公司领导及部门负责人交办的其他临时性工作。三、财务部负责人岗位责任制1、在公司总经理的领导下,根据国家有关财税法规,制定财务会计各项具体工作的规章制度和公司的一切经济活动的核算流程。2、带领本部员工履行财务部职责,对公司的一切经济活动进行核算,完成各项会计核算工作。3、根据资金收支计划和总经理的签字或授权,合理调配资金。4、根据财税法规,审核税务申报表和会计报表,确保报出的会计报表和其他会计资料数据真实、准确、可靠。5、对各项资产进行督查,定期对公司的经营结果和财务状况进行分析。6、参与公司重要的管理制度的制定,参与公司重大的经济项目的认证和决策。7、负责公司的投资、筹资、贷款、资产评估、年报审计、税务稽查所需资料的整理工作。8、组织公司所有会计核算人员学习财会专业知识及现代管理方法,提高会计核算人员的业务工作能力。9、完成公司领导交办的其他临时性工作。工程师岗位职责【第三篇】工程师岗位职责核心职责:从我做起,尽所能提高产品质量与效率具体职责1.全面负责公司技术工作计划和任务,组织实施公司技术管理和技术工艺标准。并在车间内部贯彻落实;2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件;4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作。并在车间内部组织实施,促进公司产品的技术创新;5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作,配合车间做好严重不合格品的技术分析和技术处理;11.抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和指导工作;12.对外协件进行质量抽检,控制好外协配件的质量;13.积极配合相关部门工作,并提供相关部门所需的资料。南天工贸有限公司执行日期:2012-3-1工程师岗位职责【第四篇】工程师(助理)岗位职责1、配合公司进行每月一次新产品、新方案的技术培训,每次不少于90分钟的培训,负责项目的用户培训并制订培训文档,做好培训记录;2、制定投标书中的技术方案;3、根据项目的要求负责制定施工方案,施工计划、提供施工资料,确保施工工艺流程,采取措施,保证施工过程中的人生和财产安全;施工中有效的降低成本,控制费用的发生,编制项目验收的技术文档,施工结束后一周内及时归档;4、响应公司对外承诺的售后服务,本着降低成本的原则,提前与用户沟通;确定问题的原因,提供切实可行的解决方案后,口头汇报至部门经理,依次解决,并填写有用户签章的售后服务记录交由文员;5、配合仓管验收采购的产品质量(技术指标、工艺);6、鼓励、控制生产过程的成本,节余的经费,公司按相应比例奖励;7、生产部门的工程师负责成套产品的生产、调试,确认合格后,加盖合格章,填写出库单交由成品库;8、对于工程或是项目中用户特殊需要的产品或工件,提供加工图纸和材料要求于采购部门负责外协加工;9、助理工程师的考核作为辅助以上工作同比例纳入考核,每月自考一次。以上内容熟读尽知年月日房地产岗位职责【第五篇】地产开发公司员工岗位职责总经理岗位职责1、执行董事会决议,主持公司全面工作,依法经营,健全完善公司各项规章制度,确保实现董事会下达的经济效益指标。2、决定公司投资计划、经营计划、年度财务预算和决算方案、年度利润分配以及年度工作计划,经董事会批准,履行职责赋予实施。3、组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理事务。4、决定管理组织机构和人事编制,主管、副总、各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。5、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。6、健全财务管理,严格财经纪律,杜绝铺张浪费。7、抓好员工的政治思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素的员工队伍;积极发现人才,培养人才,加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。副总经理岗位职责1、执行董事会决议,协助总经理主持全面工作。2、在总经理的领导下,负责总经理交办各项工作的布置、实施、督促、及时报告执行情况。3、根据公司工程项目推进计划,提出周、月工作计划。4、协助总经理调查研究,了解情况,提出处理意见和建议,便于总经理决策。5、协助总经理协调各部门之间出现的问题。6、做好经理办公会和其例会的组织、召集;负责决议、决定等相关文件的起草、发布。7、协助总经理做好对部门经理及各种专业技术人才、管理人员的考查,聘用、调整、调资、解聘的工作。负责公司劳动合同签订、工资福利待遇、奖罚、职务业绩考评的管理工作,做好人员任职、离职的交接工作。8、随时完成总经理交待的各项任务,接受总经理授权,代理总经理处理公司的各项工作。代表公司签署有关协议、合同、合约和相关事务。总工程师岗位职责1、在总经理及主管的直接领导下分管工程部工作;对总经理负责。2、遵照国家工程建设的相关政策、法规、规范,强制性条文,在工程项目建设过程中加以贯彻实施;按基本建设程序办事。3、组织编制建设工程资金投资,使用计划,工程预(决)算,工程进度计划,成本控制措施,质量管理控制,相关工程管理制度,报常主管审核后,呈送总经理批准实施。4、参与工程项目投资策划,项目可行性研究,联络设计单位对总体规划设计,单体工程各专业施工图纸设计,并审核其合理性可行性;负责工程施工管理贯穿工程全过程。5、结合项目建设的实际情况,督促落实各项施工计划,随时处理变更,调整工作计划及时呈报总经理批准。6、负责参与工程施工招、投标工作,编写施工合同的相关内容,报主管审核,呈送总经理批准。7、负责建立分管部门的各类统计档案,及时报主管审核,呈送总经理。8、完成总经理及主管交办的其他各项工作任务。9、做好公司的技术保密工作。工程部负责人岗位职责1、在总经理及主管的领导下开展工作,对本部门工作负全责。2、严格执行房地产开发工程建设相关的政策法规、文件通知;按基本建设程序办事;负责项目的运作和管理。3、编制工程建设投资,资金使用计划,工程预(决)算;工程进度、成本控制、质量控制的管理制度和部门工作计划;报总工、主管经理,呈送总经理批准后执行。4、参与工程项目投资策划,项目可行性研究等前期工作。5、开工前准备阶段必须核实开工必须具备的文件和资料,组织参与工程部工作人员对监理单位、施工单位提供的“监理规划”、“项目施工组织设计”进行审核,对采用新技术、新材料、新工艺的应用可能产生的工期、造价变动,提出自己的具体方案措施,力求达到节能环保、降低成本,确保工程质量。6、组织参与施工图会审、交底,并结合实际情况在不违反国家规范、强制性条文情况下,提出合理化建议;施工过程中负责对“监理规划”、“项目施工组织设计”实施情况的检查、监督,发现问题及时纠正。7、参加监理例会,对工程中出现的重大问题,在调查研究的基础上,本着实事求是的原则,协调施工单位、监理单位、设计单位及工程项目的相关单位组织召开工程协调会,以“事实为依据,规范为准则”的原则,解决问题,使工程项目又好又快推进。8、因设计建设单位原因造成工程量和设计变更应及时记录,做好工程量预算调整,工程联系单及现场经济签证单的会签、存档,作为以后结算依据,重大变更必须报总工、主管,呈送总经理审批后执行。9、严格执行停工程序,由于各种原因造成必须停工,应报总工、主管审核,呈送总经理批准后执行,复工必须解决好造成停工的原因,将其结果报总工、主管批准后方可复工。10、审核监理单位的工程量清单和工程拨款申请单;按合同进度拨付工程款,报总工、主管审核,呈送总经理批准后拨付。11、负责工程分部和单项工程的中间验收,做好各种施工技术资料收集;监督监理单位、施工单位做好“竣工质量报告”,“工程竣工报告”,做好竣工验收的各项准备工作,顺利完成竣工验收及各种资料的收集,为工程备案做准备。12、负责参与预(决)算的编制,审核工程
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