山谷蓝&泰科曼贸易公司薪酬与福利待遇制度

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料薪酬与福利待遇制度第一条公司实行岗位工资制，具体岗位工资标准由人事行政部每年根据社会总体收入水平、公司业务经营状况增长情况进行设计并调整。第二条公司实行工资保密制度，员工不得向他人透露自己的工资信息。第三条员工岗位工资等级视考核情况升降，具体见考核制度。第四条员工奖金根据绩效考核结果发放。第五条奖金数额与计算：1.除人事行政总监、财务总以外的以下后勤支持人员年奖金为一月工资，年考核结果均为合格的按年度给予发放。包括：财务经理、商务经理、会计、出纳、采购管理、人事行政专员、前台、系统管理、网络管理、总经理秘书、销售助理。2.人事行政总监/财务总监按年度发放奖金，奖金工资比例为1：9。人事行政总监/财务总监奖金=奖金基数×i其中：奖金基数=基本工资额*奖金工资比例基本工资额为考核期内各月基本工资总额（以下同）i=∑（In×Wn）In为各关键业绩指标考评系数。Wn为各考评指标权重。3.业务人员根据考核期发放奖金。1）营销总监按年度考核发放奖金，奖金工资比例为1：9；地区经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5：5；山谷蓝大客户经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5：5；VIP大客户经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5：5；山谷蓝高级客户经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5：5；VIP高级客户经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5：5；泰科曼渠道代表按季度考核发放奖金，奖金工资比例为5：5；山谷蓝渠道代表按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5：5；营销总监助理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为3：7；2）业务人员奖金=奖金基数×i其中：奖金基数=基本工资额×奖金工资比例i=I1×(1.0*w1+I2*w2+I3*w3+……+In*wn)I1为否决性指标（即销售额）的考评系数，若销售额未达标，则考评系数为0。In为各关键业绩指标考评系数。wn为各考评指标权重。4.市场/技术支持人员根据考核期发放奖金。1）市场总监按年度考核发放奖金，奖金工资比例为2：8；产品经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为2：8；产品专员按季度考核发放奖金，奖金工资比例为2：8；维修经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为2：8；高级维修工程师按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为2：8；维修工程师按季度考核发放奖金，奖金比例为3：7；2）市场/技术支持人员奖金=奖金基数×i其中：奖金基数=基本工资额*奖金工资比例i=∑（In×Wn）In为各关键业绩指标考评系数。Wn为各考评指标权重。第六条公司薪资发放日期为每月28日，出勤计算期间为上月25日至本月24日。第七条月标准出勤天数为22天，日薪资计算以此为基准。第八条各类缺勤及休假薪资计算1、迟到、早退、脱岗及旷工：迟到、早退、脱岗每次扣减本人日工资的1/4；旷工每次扣减本人日工资的200%；2、事假：扣减本人日工资的100%；1、病假：病假两个月以内的，按本人工资的50%发放；病假超过两个月的，按本人工资的25%发放，病假一年以上的，按在当地平均工资标准发放。以上病假期工资计算低于当地平均工资标准的，按当地平均工资标准发放。2、工伤假：根据国家有关规定办理。4、婚假、丧假、产假期间工资不受影响。第九条加班待遇员工加班经批准后，可支付加班工资，标准如下：1)平日加班，按本人日工资的150%计算。2)公休日加班，按本人日工资的200%计算。3)法定节假日加班，按本人日工资的300%计算。平日加班若超过晚上8：00，节假日加班超过4小时，公司给予报销出租车费，标准为1.2元/公里，并报销加班工作餐费，标准为每人每餐20元。第十条社会保险公司按国家及地方政府规定为员工办理基本养老、医疗、失业、工伤等社会保险。各项保险应缴纳的费用由公司统一缴纳，其中属于公司缴纳的费用由公司承担，属于个人缴纳的费用由公司负责从员工工资中代扣代缴。第十一条商业保险公司为员工在商业保险公司办理人身意外伤害保险，投保金额为人民币10万元，保险费由公司承担。第十二条公司每年安排全体员工体检一次，费用由公司承担。第十三条没有实行职工医疗保险的地区，由办事处为当地员工在保险公司办理医疗保险。第十四条员工发生医疗费用时，参加当地政府发布的职工医疗保险的员工，按照当地政府规定的职工医疗保险报销办法执行。没有实行职工医疗保险的地区，按照投保的保险公司报销规定执行；按规定应由公司报销的费用，公司报销的最高限额以同工资级别人员在北京地区公司波如个人医疗帐户的金额为准。