7AB集团总部本部借用所属公司员工实施办法

金浩集团总部本部借用所属公司员工实施办法金浩集团总部本部借用所属公司员工实施办法（金浩人［2007］7号，2007年4月15日）第一条为贯彻落实人力资源管理调整有关要求，加强职位管理，规范总部本部借用所属公司员工工作，结合实际，制定本办法。第二条本办法所称的借用是指总部部门因承担集团特别重大项目、重大项目、重点项目、临时性任务等特殊原因，从所属公司选用员工短期帮助工作的行为。第三条集团性特别重大项目、重大项目、重点项目是指列入全集团计划、有明确项目经费预算及人力资源配置方案的经总部管理层批准执行的项目，全集团临时性任务是指根据业务需要等特殊原因经总部管理层批准后临时安排的阶段性工作。第四条借用期限一般为1至3个月。重大项目、特别重大项目的借用期限，根据项目审批执行情况确定。第五条借用人员一般为所属公司本部员工，要求具有三年以上本行业工作经验，工作能力较强、业务熟练、绩效良好，能够独立开展工作，具有较好的团队合作精神。第六条借用所属公司人员流程：（一）总部部门在征求所属公司借用人员所在部门及所属公司人力资源部同意的前提下，提出借用人员申请；（二）总部人力资源部审核部门借用申请、项目或任务审批情况及职位需求；（三）经审批同意的，由总部人力资源部向借用部门发送借用通知；（四）借用部门及借用人员凭总部人力资源部借用通知办理相关手续；（五）借用结束前，借用部门及借用人员办理回所属公司手续；（六）由借用部门根据借用人员的工作表现，填写《总部借用人员工作鉴定表》送总部人力资源部。第七条遇提前结束借用的情况，借用人员应做好工作交接，借用部门要及时主动与总部人力资源部沟通，办理餐卡、住宿变更手续，核销相关费用。第八条各部门要严格控制从所属公司借用员工，不得安排借用人员从事常规性或事务性工作，一经查出将停止办理该部门当年任何借用申请。第九条借用人员在总部工作期间，日常管理遵照总部相关规定执行，其在所属公司的薪酬福利等相关待遇不变。借用期间享受总部员工的午餐补助，并由总部统一安排住宿。第十条总部借用人员的费用支出由借用部门承担。总部人力资源部建立借用人员台账，借用人员的午餐补助及住宿费用（按总部实际结算费用计算）据实列账，记入总部分部门核算费用账户。借用人员往返总、分公司之间的交通费由借用部门差旅费中报销。第十一条本办法由总部人力资源部负责解释修订。第十二条本办法自印发之日起执行。借用所属公司人员流程细则1，总部部门在征求所属公司借用人员所在部门及所属公司人力资源部同意的前提下，提出借用人员申请，填写《总部部门借用人员申请表》提交总部人力资源部（提前十个工作日）；同时，应提供项目或任务审批材料；2，总部人力资源部经理审核部门借用申请、项目或任务审批情况及职位需求；3，总部人力资源部经理提出意见，报主管总经理审批；4，总部人力资源部经理根据审批意见，向借用部门和所属公司人力资源部发送借用通知；5，借用人员凭总部人力资源部借用通知到总部借用部门报到后，部门行政人员前往总部人力资源部办理借用手续、领取总部借用人员通知单，并在部门借用人员台账上登记；6，借用人员凭总部借用人员通知单及本人有效证件到综合办公室办理总部出入证、餐卡、及相关办公用品的领用。7，借用结束前，借用人员按时办理退还出入证、就餐卡、酒店房间等手续；8，由借用部门根据借用人员的工作表现，填写《金浩集团总部借用人员工作鉴定表》送总部人力资源部，并寄送所属公司人力资源部。总部部门借用人员申请表借用部门：编号：借用人姓名性别所属公司及部门职位年龄学历项目或任务名称借用任务描述借用人员简历现实表现续上表所属公司相关部门审批情况借用人员所在部门意见：签字（盖章）：年月日借用人员人力资源部意见：签字（盖章）：年月日借用期限部门联系人及电话总部借用部门申请意见团队意见：主管签字：年月日部门意见：签字（盖章）：年月日总部人力资源部意见初审意见：签字：年月日部门意见：签字（盖章）：年月日备注请同时附项目或任务审批材料。金浩集团总部借用人员工作鉴定表借用单位：借出单位：姓名性别出生年月文化程度职务借用起止时间项目或任务名称借用任务描述任务完成情况部门领导签字：（部门公章）年月日人力资源部意见（部门公章）年月日