公司墙上挂的规章制度（实用4篇）

好文供参考!1/24公司墙上挂的规章制度（实用4篇）【引读】这篇优秀的文档“公司墙上挂的规章制度（实用4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！公司墙上挂的规章制度1公路工程材料管理制度一、使用材料规格必须符合标准，且必须指定产地：石料（淮北），黄沙（淮滨），水泥（徐州），石灰（淮北二级以上），严禁使用劣质材料如龙山和蒙城小涧山石料等。二、各工程必须做到技术员不收方，收方员不开票，开票员不量方，工地不付款制度。三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日汇总上报公司工程部，过期不报不予计量。四、公司工程部将按批量和规定预算对公司所进材料进行验量和验质，若发现所用材料质量不符合标准，除责令返工且将不合格材料清除出场外，还将处以原不合格材料款的二分之一的罚款。五、公司必须做好各种材料的储存、堆放、保管和安全防护措施。《筑养路机械管理规定》（试行）好文供参考!2/24一、施工单位须用筑养路机械时，由施工单位申报所用机械设备的规格、型号、数量报主管副总经理审批后统一调配。施工单位应配备专职机械安全员，负责对机械设备使用、保养、维修的管理。工程结束后由所用单位对机械设备修复后交回公司。二、各种机械设备都要配备专人操作，并负责所用机械的日常管理及保养。对新购机械设备由机械安全员负责按机械设备技术要求进行初次保养。初次保养后由各操作员按所使用机械的技术保养规定严格定期进行日常保养、一级保养、二级保养。确保机械设备的技术状况保持良好。三、操作员应认真填写机械使用记录，内容要清楚、真实。每月的使用记录要在次月的5号由机械安全员负责集中统一上报养护班，不得拖延不报，否则给予一定的经济处罚。四、机械设备的日常维护、小修由施工单位统一管理，中修以上的维修要填写申报单上报公司，经主管领导批准后维修。五、全年安全无任何责任事故的操作员公司将给予表扬、奖励。对发生机械事故的操作员由公司组成调查组进行调查及责任认定。属于交通事故的由交警部门认定。操作员除按责任认定承担相应经济赔偿责任外，视好文供参考!3/24情节给予政纪处分。处理情况分为以下四种：⑴操作员对机械事故不负责任的，不赔偿；⑵操作员对机械事故负次要责任的，赔偿事故费用额的10%；⑶操作员对机械事故负主要责任的，赔偿事故费用额的20%；⑷操作员对机械事故负全部责任的，赔偿事故费用额的25%。六、对于交通事故，按车辆管理的有关规定执行。七、机械设备用油，按工程量、使用记录和定额核油，油料供应由公司核定的加油站统一供应，由各施工单位负责管理。养护工作职责一、贯彻执行国家关于公路养护工作的方针、政策和法规。二、负责编制公司养护工作计划、协调解决计划执行中发生的问题。三、负责小修保养、中修、大修等养护工程的组织实施和管理工作，确保工程按计划进行。四、负责包括交通情况调查、生产情况统计、路况登记、养护工程验收、路况质量检查评定、道班基层管理、安全生产等养护技术管理工作，确保养护工作顺利好文供参考!4/24进行。五、负责养护工作的检查、总结和奖惩工作。六、负责公路绿化的规划、实施和管理工作。七、负责新技术的引进推广应用工作，确保养护工程质量，不断提高公路养护工作效益。八、负责完成上级部门交付的其他养护工作任务。公路养护工程师职责一、贯彻执行国家关于公路养护工作的方针、政策和法规。二、每年第四季度末编出下一年的公路养路计划，报上级主管部门批准后积极组织实施。三、经常深入大修、中修工地指导工程施工，做好工程质量自检，确保工程保质保量完成。四、经常深入道班，检查验收上一个月小修保养工程的质量和数量，以及道班养护统计、交通量调查、安全生产等基层管理工作，做好养护工作总结，同时下达下一个月的公路养护任务，使公路养护经常化、制度化，以确保本公司管养公路的安全畅通。五、搞好公司养护公路每季的自查，积极参加并做好全市和全省的公路互查。六、搞好公路绿化的规划、实施和管理工作。七、搞好道班工人的技术培训，提高道班工人技术好文供参考!5/24水平。八、积极引进公路养护新技术，确保公路养护质量不断提高。机料管理员工作职责一、认真贯彻执行《安徽省公路筑养路机械管理制度》和上级颁发的各项管理制度。二、负责筑路材料的采购供应工作。三、负责材料领发工作。四、负责安全生产及机务人员的思想工作和业务培训。五、抓好筑养路机械的管、用、养、修、供五项基本内容。六、积极开展劳动竞赛活动。七、认真搞好战备器材的管理和使用。统计人员职责一、在公司领导的重视下，负责本公司的统计业务工作、热爱统计工作、当好领导的参谋。二、及时正确的填写、汇总、上报各种公路养护统计报表。三、搜集公路养护统计资料，并对统计资料做出统计分析。四、检查养护班统计工作，及时纠正养护班统计图好文供参考!6/24表的差错。五、努力学习统计知识，提高自己的统计业务水平。公路工程安全生产制度一、各工程项目必须坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全安全生产管理机构和安全生产管理制度，配备专职或兼职安全员，工程部做到制度上墙，内容上墙。经检查无内容和安全员，对工程部处罚500元。二、各项目部定于每月25日为安全生产例会日，各项目部必须制定例会制度、会议记录，并做定期检查记录，记录要真实。无此项内容每次处罚300元。三、施工现场必须按规范安装相关安全标志（标准见附图），并尽量将现场隔离，若发现标志残缺不全、不规范，违者每次处罚养护班300元。四、施工人员（包括正式工与临时工）作业期间必须按规定穿戴标志服和防护用品，经检查施工人员有不穿戴或穿戴不全者，每次处罚养护班200元。五、所有施工机具安全生产管理按《筑养路机械管理规定》执行，如有违反者每次处罚200元。六、各项目部必须无条件接受公司安全生产领导小组定期或不定期检查。桥梁养护工程师职责好文供参考!7/24一、贯彻执行国家关于公路养护工作方针、政策和法规。二、组织实施年内计划中本县（市、区）桥梁（涵洞）的大修、中修、小修工程。三、经常深入桥梁（涵洞）施工工地，指导桥梁（涵洞）施工，确保桥梁（涵洞）施工保质保量完成。四、经常深入道班，检查道班对桥梁经常性检查的资料，指导道工进行桥梁经常性检查。五、及时检查道班在桥梁（涵洞）经常性检查中发现并上报的险桥、险涵，并拿出维修方案，及时上报公司。六、搞好本公司养护桥梁（涵洞）的季度、年度检查，以便及时发现问题，及时处理，取保桥梁（涵洞）安全畅通。七、负责本公司道工的桥梁（涵洞）养护基本知识培训，逐渐提高道工桥梁（涵洞）养护和检查的技术水平。公司墙上挂的规章制度2常言道，没有规矩不成方圆。有了一个好的规章制度，并不一定管理好一个企业，但一个好的企业，就一定要有一个好的管理制度。好文供参考!8/24所以，建立健全一个科学严谨的规章制度，并严格落实，才能发挥其作用。企业管理规章制度，是企业管理中各种管理规定、条例、标准、办法、守则、规程等的总称。它是规定管理活动的内容、程序和方法，是管理人员的行为规范和准则。能有效配合公司的发展目标，提升人力绩效，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神。其意义在于：一、制定企业规章制度是建立现代企业制度的需要。建立现代企业制度，是市场经济主体建设的目标，公司法等一系列关于“企业主体”的法律从宏观的层面上规范了企业的组织与行为，如何在微观上建立企业的组织行为架构，有必要制定企业规章，使现代企业制度中已经法律化的权利义务在实践中更具有可操作性，并能解决实际问题，这是一项尤为复杂重要的工作。决策层与管理层的分工，职、权、责的划分，章程的细化，赖于企业的规章制度来体现、实施和保障。二、制定企业规章制度是规范、指引企业部门工作与职工行为的需要。规章制度所具有的明确性、稳定性的特点有助于规好文供参考!9/24范企业内部各组织、部门、员工的行为，使人人各司其职，各尽其守。一个好的规章制度体现了职、权、责的统一，能够充分调动企业部门、人员的积极性，为企业创造更多的财富。商鞅立法度而秦国大治体现了法律制度的重要。企业的规范治理，同样应当减少“人治”，管理行为应当依据规章制度作出，被管理者的行为亦应当依据规章制度。企业应当通过入职培训，使企业的员工明确企业各部门之间的分工配合，明确岗位职责，知悉哪些可以为，哪些禁止为，哪些鼓励为。员工在熟悉了企业规章制度后，才能目标明确，行为统一，形成完整的企业文化，并在员工身上体现企业精神。三、企业的规章制度是完善“劳动合同制”，解决劳动争议不可缺少的有力手段。劳动合同制是适应社会主义市场经济的劳动制度，规范了企业人才、职工的合理、有序流动，成为处理劳动争议的基本制度。然而劳动争议的复杂多样性，仅靠劳动合同并不足以调整，需要借助企业规章制度才能处理解决。劳动法立法之初就考虑到企业规章制度在处理劳动争议时的不可替代性，在总则部分第四章直接规定了企业劳动制度中规定职工权利、义务的合法性，在第好文供参考!10/24三章劳动合同部分又直接规定了用人单位的规章制度是解决与劳动者合同的依据。缺乏了规章制度、用劳动合同处理争议就会力不从心。四、加强制定企业的规章制度建设是巩固劳动纪律的需要。劳动纪律指劳动者在劳动过程中必须遵守的劳动规则和秩序。劳动纪律制度化不完善是当前企业普遍存在的问题，规章制度的'不健全反过来又影响了劳动纪律作用的发挥。我们知道，劳动纪律有助于保证生产的正常进行，促进劳动生产率的提高，然而很多企业大会小会讲劳动纪律，但制度化的劳动纪律却欠缺得很，或者虽然有了，但缺乏可操作性，使得劳动纪律的执行大打折扣，表现为无法可依的情况较为突出。要改变这一现状，充分发挥劳动纪律在提高生产力方面的作用，就有必要加强企业的规章制度建设。五、建立和完善企业规章制度是《劳动法》规定的义务。劳动法的宗旨是保障劳动者的合法权益。我国劳动法立法中直接把用人单位应当建立企业规章制度作为一项义务予以规定，并要求在规章制度中应当保护劳动者的合法权利。总之，企业应当充份认识到规章制度的重要性，加好文供参考!11/24强企业规章的制度化建设，真正做到治理企业有章可循，从根本上提升企业的管理水平。重点：一是讲制度的适宜性、科学性、严肃性；二是讲落实制度的重要性。之前在帮课它是这样讲的，首先你要对客人表示欢迎，然后自我介绍，包括你在公司主要负责的工作等，让客户了解你，而且做公司简介PPT的时候要记得互动，市场趋势产品介绍，工厂情况都要做好深入的了解公司墙上挂的规章制度3建立财务体系内控七原则1、合法性原则，就是指企业必须以国家的法律法规为准绳，在国家的规章制度范围内，制定本企业切实可行的财务内控制度。2、整体性原则，就是指企业的财务内控制度必须充分涉及到企业财务会计工作的各个方面的控制，它既要符合企业的长期规划，又要注重企业的短期目标，还要与企业的其他内控制度相互协调。3、针对性原则，是指内控制度的建立要根据企业的实际情况，针对企业财务会计工作中的薄弱环节制定企业切实有效的内控制度，将各个环节和细节加以有效控制，以提高企业的财务会计水平。好文供参考!12/244、一贯性原则，就是指企业的财务内控制度必须具有连续性和一致性。5、适应性原则，指企业财务内控制度应根据企业变化了的情况及财务会计专业的发展及社会发展状况及时补充企业的财务内控制度。6、经济性原则，是指企业的财务内控制度的建立要考虑成本效益原则也就是说企业财务控制度的操作性要强，要切实可行。7、发展性原则，制定企业财务内控制度要充分考虑宏观政策和企业的发展，密切洞察竞争者的动向，制定出具有发展性或未来着眼点的规章制度。公司墙上挂的规章制度4为了规范集团IT（信息技术）各项工作，提高IT系统的可靠性，提高IT总体服务水平，并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性，特制定统一的IT规范及标准，包括建立统一的设备管理规范，统一的IT网络及安全标准，统一的系统管理及维护流程等。集团IT部在与各公司讨论的基础上，结合各公司的情况，统一制定了以下集团IT管理规