44生产部安全工作计划4篇

44生产部安全工作计划4篇【导读】这篇文档“44生产部安全工作计划4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！44生产部安全工作计划1生产部年度安全工作计划为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，全员参与，持续改进。”的方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际，特制定2012年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标1.生产计划完成量80%以上。2.经常进入现场进行督促检查，控制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象10%以下。3.负责工艺纪律的检查，保证工艺执行率98%。4.非常规停车及跑冒滴漏事故为零。5.特种作业人员100%持证上岗二、指导思想要以公司对2012年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司现状，确定出2012年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常运行。五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作公司采取每月两次班组安全活动、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。2012年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。生产部负责人：年月日生产技术部安全工作计划2生产技术部安全工作计划年度2016年部门名称生产技术部工作计划内容为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据本公司2016年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标，为进一步落实安全目标责任书中规定的相关要求，经本部门人员商讨，特制定本部门2016年度工作计划如下：一、根据企业安全方针目标中规定2016年的总目标要求和2016企业安全工作计划中确定的安全工作总目标，将本部门的各项安全目标分解落实如下：1、安全责任目标：⑴重伤和死亡事故为零；⑵职业病危害事故为零；⑶火灾爆炸及环境影响事故为零；⑷隐患整改治理完成率100%；⑸作业场所监督检测指标合格率100%；2、管理指标：⑴职工持证上岗率100%；⑵职工应培参培率100%；⑶劳动防护用品使用率100%；⑷应急设施、防护器具完好率100%⑸安全活动参加率年人均100%；⑹事故隐患整改率100%；⑺操作记录完成率100%，真实度100%；3、产品安全质量指标：⑴工艺安全指标执行率100%⑵危险作业办证及许可作业率100%；4、经营安全指标：⑴产品一次检验合格率99%；⑵产品交库合格率100%；⑶产品质量用户满意率100%；二、安全工作计划1、组织一线生产操作工学习公司产品的工艺流程，学习公司原料、产品的物理、化学性质，使操作工知道操作过程中，不产生中毒、灼伤、腐蚀等事故。2、监督检查车间操作工执行规章制度、劳动纪律等情况。3、对危险工艺甲基化岗位进行自动化改造，确保操作工的人身安全。4、不断加强生技部自身的化工工艺技术水平的提高，对甲基肼工艺操作规程不断改进、完善。最大限度的保证安全生产。5、对安全部、设备部等部门安全管理时有关化工技术、工艺方面进行技术监督指导。确保科学的安全管理。6、在计划和布置生产、检修任务时，与安全部、设备部一起对检修时进行风险分析，同时采取相应的安全措施。对检修后的设备用书面的形式签字交给生产车间7、组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。8、负责生产工艺、设备事故的调查、统计、上报，制定事故预防措施，并督促实施。参加重大事故的调查。编制人：审核人：审批人：批准日期：发表99生产技术部安全工作计划3生产技术部安全工作计划年度2012年部门名称生产技术部为严格执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》中的要求，根据本公司2012年度安全生产工作计划以及公司安全方针目标，为进一步落实安全目标责任书中规定的相关要求，经本部门人员商讨，特制定本部门2012年度工作计划如下：一、根据企业安全方针目标中规定2012年的总目标要求和2012企业安全工作计划中确定的安全工作总目标，将本部门的各项安全目标分解落实如下：1、安全责任目标：⑴重伤和死亡事故为零；⑵职业病危害事故为零；⑶火灾爆炸及环境影响事故为零；⑷隐患整改治理完成率100%；⑸作业场所监督检测指标合格率100%；2、管理指标：⑴职工持证上岗率100%；⑵职工应培参培率100%；⑶劳动防护用品（具）使用率100%；⑷应急设施、防护器具完好率100%⑸安全活动参加率年人均100%；⑹事故隐患整改率100%；⑺操作记录完成率100%，真实度100%；3、产品安全质量指标：⑴工艺安全指标执行率100%⑵危险作业办证及许可作业率100%；4、经营安全指标：⑴产品一次检验合格率99%；⑵产品交库合格率100%；⑶产品质量用户满意率100%；二、安全工作计划1、组织一线生产操作工学习公司产品的工艺流程，学习公司原料、产品的物理、化学性质，使操作工知道操作过程中，不产生中毒、灼伤、腐蚀等事故。2、监督检查车间操作工执行规章制度、劳动纪律等情况。3、对危险工艺操作岗位进行改进优化，降低操作风险。4、不断加强生技部自身的化工工艺技术水平的提高，对工艺操作规程不断改进、完善。最大限度的保证安全生产。5、对安全科、设备维护小组等部门安全管理时有关化工技术、工艺方面进行技术监督指导。确保科学的安全管理。6、在计划和布置生产、检修任务时，与安全部、设备维护小组一起对检修时进行风险分析，同时采取相应的安全措施。对检修后的设备用书面的形式签字交给生产车间7、组织按时实现安全技术措施计划和隐患整改措施。8、负责生产工艺、设备事故的调查、统计、上报，制定事故预防措施，并督促实施。参加重大事故的调查。编制人：审核人：审批人：批准日期：生产部安全工作计划4生产部年度安全工作计划为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，强化安全生产目标管理。结合公司实际，特制定2017年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。一、全年目标1、死亡、重伤02、职业性疾病03、千人负伤率不超过2起4、隐患整改率100%（包括计划和实施）5、从业人员安全培训率达100%6、特种作业人员持证上岗率100%二、指导思想要以公司对2017年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全工作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以车间、班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一”的思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司现状，确定出2017年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安全检查，班组坚持班中的三次安全检查，并要求生产车间领导及管理人员加强日常安全检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出对锅炉、粗苯储罐等重要部位的安全防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照《安全生产法》强化专项整治，加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司安全生产工作正常运行。五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作公司采取每月两次班组安全活动、墙报、简报等形式，对员工进行安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。不断规范和强化安全生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。2017年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓好，为公司经济发展做大做强做出新的贡献。生产部负责人：2017年1月1日