麻醉科工作总结范文【范例5篇】

麻醉科工作总结范文【范例5篇】【导读】这篇文档“麻醉科工作总结范文【范例5篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！麻醉科工作总结【第一篇】2012年麻醉科工作总结一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2011年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：一、思想政治及医德医风方面1．全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。2．坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。二、医疗质量与患者安全1．根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。2．完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。3．落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。4．加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。5．建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。6．贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。麻醉科2012年12月20日麻醉科工作总结【第二篇】2016年麻醉科工作总结2016年，我院顺利通过了三级乙等综合医院评审，它标志着医院发展进入了一个新阶段。我科自启动三级医院评审以来，全科职工上下一心、同心协力，表现出了高度的历史使命感和责任心，团结奋斗、凝心聚力，展示了当代医务工作者拼搏奉献的优秀品质和聪明才智，经受住了时间紧、任务重的考验，交上了一份完美的答卷。本年度我科认真进行法律法规学习及业务学习，严格按照操作流程规范，提高了科室人员的服务意识与专业技术水平，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。现对2016年度麻醉科各项工作总结如下：一、工作量完成及业务收入情况2016年1-11月份麻醉科共完成临床麻醉5972例，其中复合全身麻醉2681例、静脉全麻770例、椎管内麻醉2980例、神经阻滞和其它麻醉262例，协助其他科室进行急危重症患者抢救、急救气管插管57例，实施术后疼痛治疗3322例，联合妇产科开展无痛人流663例、无痛分娩91例，联合内镜室开展无痛胃镜107例。全年完成住院收入657万余元，完成门诊收入15万余元，较2015年同期增长48%。二、科室管理情况2016年医院顺利通过三级乙等综合医院现场评审，在迎评期间，麻醉科严格按照三级医院评审细则、三级医院麻醉科规范化标准，积极整改，认真完成医院部署的各项工作任务。为了使患者顺利度过术后、麻醉后的不稳定时期，进一步保障患者的安全，2016年11月份，科室购置4台麻醉机，2台监护仪配备于麻醉复苏室，复苏人数155人，均按照麻醉复苏室工作流程及转入、转出标准管理患者，严格充分利用麻醉恢复室，对麻醉后病人进行严密观察和监测，直至病人的生命指征恢复稳定，有效确保了患者生命安全，减少麻醉并发症的发生。三、新项目、新技术开展情况2016年疼痛科针对神经痛、骨关节痛等疾病积极开展神经阻滞疗法配合药物的相关治疗项目，但限于设备技术问题难以进行更高一级的治疗。此外，自体血回输项目也因医院未配备相关设备未予开展。四、存在问题1.疼痛科门诊无微波治疗仪、经皮神经肌电刺激仪、经皮热电除痛仪、超短波治疗气户离子透入治疗仪等设备，难以开展业务。2.麻醉科急需引进麻醉深度监测仪、肌松监测仪等设备，使麻醉深浅可以掌控。总之，2016年我们承接了上年度的良好发展势头，圆满完成了年初计划的各项工作任务，也为2017年可持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心，在新的一年，以昂扬向上、奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，提高服务水平、服务质量，为广大病患解除痛苦，再造健康贡献力量！2017年麻醉科工作计划一、积极做好临床麻醉工作，准备引进麻醉深度监测仪、肌松监测仪等，使全身麻醉深度有“数”可控。二、积极做好危重病人救治急救插管工作，准备引进纤支镜，提高困难气道插管成功率。三、积极做好疼痛诊疗工作，引进微波治疗仪等设备，拓宽疼痛诊疗范围。四、积极开展舒适化治疗工作，建设无痛医院。五、安排科室人员分批次外出学习培训，提高科室整体业务能力。麻醉科工作总结【第三篇】麻醉科2014年工作总结2014年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的指导下，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质，各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。一、思想学习认真学习党的方针政策，积极开展医德医风建设，进一步提高自身的道德水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务今年我科共完成门诊全凭静脉麻醉手术215例，（去年为130例），住院部麻醉手术115例（其中臂丛麻醉9例、椎管内麻醉89例，全身麻醉17例），（去年为44例），业务收入约16万元，（去年业务收入约5万元），参与病房急救2人次，危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。今年我科配合妇产科开展了无痛上环取环、无痛妇科治疗等新项目，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率，积极配合妇产科开展了各种手术。三、科室质量管理水平不断提高随着层流手术间投入使用，各科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院对麻醉科的要求。四、业务培训组织全科工作人员进行理论学习，利用早会交班时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务能力提高很大。积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员上都积极协助，充分发挥自身优势。五、新的问题伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在执业人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要达到病人满意。在医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质量安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步融会贯通，特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和人员，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患解除痛苦。麻醉科2014年12月13日麻醉科工作总结【第四篇】麻醉科2014年工作总结2014年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，在院领导的正确指导下，以三级中医院评审为契机，不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质的一年。各方面都迈上了一个新台阶，较好的完成了院领导预定的各项工作计划。一、思想学习认真学习党的方针政策，积极开展“三好一满意”活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗业务指标完成情况今年我科完成手术麻醉959例（其中外科565例，妇产科274例，门诊手术500例），业务收入约1169645.50元，小儿麻醉、危重病麻醉、高龄麻醉有所增加。开展了2项新技术新业务：可视喉镜在困难气道中的应用，舒芬太尼在无痛分勉中的临床应用，危重病人麻醉管理及监测得到进一步发展和完善，降低了术后苏醒延迟等并发症发生率。三、科室质量管理水平不断提高随着外科手术量加大，麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以安全质量为核心，今年继续完善和进一步建全了科室及个人质量控制管理模式。加强业务学习，提高麻醉医师的个人工作能力，加强手术室护理人员的业务培训，加强层流手术室的管理。认真落实手术分级管理、术前讨论、术后访视、疑难病人讨论制度等，积极响应医院创等级的号召，以高标准要求落实到工作之中，积极准备及完成医院创等级对麻醉科的要求。四、业务培训组织全科工作人员进行理论学习，利用晨会时间进行特殊病例针对性讨论或经验交流。一年来我科学习气氛浓郁，业务提高很大。全科同志在业务工作安排的前提下积极参加医院组织的理论学习，特别是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。积极协助其它科室开展新工作。本年度各临床科室开展了不少的新工作，我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了不少外请专家的疑难手术的麻醉。五、新的问题伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在科室人员有限的情况下，更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师满意，更要有病人的满意。在单病种医保病人限价上，要处理好合理收费、正确用药、恰当治疗、与质理安全之间的关系。工作量还不够饱和，亚专科建设有待进一步发展挖掘，其潜力可观。特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。继续引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展科研和业务创新。过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。我们有信心在新的一年来临之际，为科室、为医院的发展做贡献，为广大病患者解除痛苦。麻醉科工作总结【第五篇】麻醉科2010年工作总结2010年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心，以不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科人员素质为目标。团结进取，务实笃行，各方面都迈上了一个新台阶，圆满的完成了院领导预定的各项工作计划。下面将从几个方面总结一下2009年度的工作。一、思想学习方面2010年全科人员团结在医院党委周围，认真学习党的方针政策，积极开展“让病人满意”活动及医德医风建设，进一步提高自身的素质水平，树立正确的工作观点，团结科室成员，共同完成我科的各项工作。围绕着我院改革发展的大局，积极开展我科各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。二、医疗