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半度安全生产工作总结范文5篇【导读】这篇文档“半度安全生产工作总结范文5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!半度安全生产工作总结12018年*****(集团)有限公司半年度安全生产工作汇报2018年半年度已经结束,******集团安全生产管理工作在上级领导的关心和指导下健康有序地开展。我公司全体职工认真贯彻落实上级部门安全工作方面的文件精神,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产方针,完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,使各项工作取得了一定的成效。下面就这半年来我公司的安全生产工作情况总结如下:一、安全生产工作:1、2月14日,公司召开了安全生产管理会议,总结了2017年的安全生产工作情况,并安排部署了公司2018年度安全生产工作,制定了下阶段工作计划及建立安全台账工作计划。2、为切实做好确保全国“两会”期间安全生产形势稳定,******集团由安全生产领导小组组长****带队在2月28日至3月6日期间,对21个在建工程项目进行安全检查。对施工现场安全、文明施工等进行了检查,检查累计提出整改项目8条。对被检查单位项目部下发了检查整改通知单,所有整改项目经现场监理审核,工程部验收均已整改完毕,整改率100%。同时,******集团根据应急值守制度,由领导带班和工作人员进行24小时值守,保证值守期间都有领导坐守,确保各类突发信息报告及时、处置及时。3、2月2日、4月26日******集团安全生产小组对在建的21个工地进行了安全生产检查。通过检查,对公司13个在建施工现场提出安全隐患整改意见22项并要求施工单位立即进行了整改,整改后工程部进行了复查,经验收合格,2018年上半年结合日常巡查、主管部门巡查等累计提出整改意见120条,经复查均已合格。4、******公司积极响应配合管委会组织的关于《***“干干净净迎新春,红红火火过大年”清洁大行动》、《关于开展五一节前安全大检查的通知》的相关要求、安全生产月活动、《全国安全生产月活动组织委员会办公室关于开展应急和安全知识竞赛》等一系列活动,针对上述活动累计下发专题通知5份,制定了“安全生产月活动”专题方案,组织安全生产管理人员培训6人次,组织安全知识竞赛23人次。二、下半年安全生产工作计划:1、继续贯彻落实公司安全生产管理制度,严格执行集团公司及上级部门的安全生产管理要求。继续做好日常的月度及季节性的、专业性的、定期或不定期的安全检查工作,定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务,并做好复查、考核和记录。2、继续落实安全宣传培训计划,提高员工安全生产意识,加强、壮大安全生产监管队伍。3、继续加强现场安全管理和监督工作。巩固成果,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,确保二季度的无安全事故发生。生产管理部度工作总结22007年生产管理部度工作总结2007年已接近年终,*******厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,***厂生产管理部在2007年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下:年终总结一、生产管理工作1、协调生产,合理调度。根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产*****************************。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产**********************。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。2、生产现场工艺查证。生产现场的工艺查证,是保证*******规范和*******标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为****厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批生产记录审核及生产管理记录台帐批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。5、产品发放和产品存库。实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成*********发放手续80余批次,合计发放产品*****。6、完成环保污染物排放申报工作。今年1月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。存在问题1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。二、明年工作计划1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。生产管理部2007年11月20日生产管理部度工作总结32007年生产管理部度工作总结2007年已接近年终,*******厂今年的生产及治理工作即将告一段落,2007年生产管理部度工作总结。回顾一年来的忙碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产治理、安全治理,落实治理责任制,贯。范文由搜集自网络或网友上传,版权归原作者所有,本文主要是关于管理部生产治理产品工艺工作记录完成计划数据的,希望大家尊重原创者的知识产权。2007年已接近年终,*******厂今年的生产及治理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产治理、安全治理,落实治理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。***厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,***厂生产治理部在2007年的生产和治理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下:年终总结一、生产治理工作1、协调生产,合理调度。根据公司生产治理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年1-11月份共制备生产*****************************,工作总结《2007年生产管理部度工作总结》。在充分保证了原料供给情况下,共灌装生产**********************。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。2、生产现场工艺查证。生产现场的工艺查证,是保证*******规范和*******标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序要害控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产治理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。生产治理涉及的统计及报表数据繁多,从天天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产治理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为****厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。4、批生产记录审核及生产治理记录台帐批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产治理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐,即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。5、产品发放和产品存库。实时把握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至11月份共办理完成*********发放手续80余批次,合计发放产品*****。6、完成环保污染物排放申报工作。今年1月,生产治理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。存在问题1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场治理的频次不足,生产工艺纪律监督治理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺要害控制点查证,今后将在这方面加倍努力。2、对公司“三化”工程熟悉不足,未能将“标准化、规范化、精细化”治理很好地实施。二、明年工作计划1、使现场治理向纵深发展,克服现场治理深入不够,加强生产现场治理,解决生产实际问题。2、加强生产工艺纪律监督治理和生产工艺要害控制点的监督治理。3、与生产车间、采购供给部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。5、将在“标准化、规范化、精细化”治理如何融入日常治理、生产工作过程中做逐步的摸索。6、努力完成相关生产治理及领导交办的各项临时工作。本文来源于原文链接:生产管理部度工作总结4更多精彩范文点击主页搜索2007年生产管理部度工作总结公文2007年已接近年终,*******厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出*******厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达
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