品质部岗位职责【最新4篇】

品质部岗位职责【最新4篇】【导读】这篇文档“品质部岗位职责【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！品质部架构及岗位职责【第一篇】品质部系统架构和岗位职责1织组架构2品质部作业内容1.2.1负责公司产品的品质。1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。1.2.3督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验；督导生产部对生产设备，工、治具定期检查和保养；督导工场环境的规范化、条理化，保证工场环境干净整洁，在生产过程中不影响产品品质；1.2.4品质理念的宣导，让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。3部门岗位职责3.1品质部主管3.1.1品质部主管职责：1）主持品质部的日常工作；2）负责制订年度质量工作计划，并组织实施；3）负责设立质量控制点；4）制定产品质量检验标准及相关表格的完善；5）指导检验员检验产品；6）与供应商检讨产品质量问题，并督促供应商提出改善措施，确认改善效果；7）与相关部门协调解决生产中存在的质量问题；8）进料质量状况数据统计分析，并与相关部门和供应商沟通确认；9）召集供应商质量会议，检讨其质量表现及改善对策；10）建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；11）参与产品设计；Page1of312）工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；13）配合生产部门进行新产品试制及质量控制；14）对制程产品的品质进行跟踪控制，对生产过程中的质量问题进行妥善处理；15）组织人员对原材料、半成品、成品进行检验；16）组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析，并提出改进措施；17）撰写质量分析报告并报送相关领导审阅；18）组织对质量事故进行调查，提出处理报告；19）负责审核供方的质量保证能力；20）考评供方的周期供货质量；21）负责建立公司的质量考核体系；22）给相关人员做系统专业培训。3.1.2品质部主管权限：1）有权对部门的组织架构进行合理调整；2）有权批示部门员工2日内（含2日）假期；3）有权对品质异议作出判定；4）有权对部门所有职工作出奖惩权利；5）有接受培训的权利；3.1.3品质部主管体系作用1）对品质部经理负责2）领导品质部（品质部经理除外）全体人员的工作。3.2品质部来料检验员（IQC）3.2.1品质部来料检验员职责：1）对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检，保证不合格物料不入库，不上线生产；2）填写物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核；3）检查中发现问题及时向品质主管反映；4）负责对所有检验之来料作合格与不合格标识；5）对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进；6）对生产线退仓之物料进行检验，以确定是入库或退供应商或报废；7）出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查，以确定是否失效；8）对于工厂投诉之物料有责任调查原因；9）对于生产急用物料可先上线生产，但IQC必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验，如发现不良及时反映。3.2.2品质部来料检验员权限：1）判定物料收货、拒收，并通知仓库作业；有权对没有提供相应的《出货检验报告》、《质量保证书》、《环境物质管理报告》的供应商拒绝检验；2）有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施；有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复；3）有权判定原（辅助）材料外协件、外购件是否合格，并制止不合格品入库或流入下道工序；4）改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题，有权对供应商开处罚单据。3.2.3品质部来料检验员在体系中的作用对品质部主管负责。Page2of33.3品质部产线（现场）检验员（IPQC）3.3.1品质部产线检验员职责：1）对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录，对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工提出纠正，并向生产主管反映；2）对制程之物料进行抽检，发现问题及时通知IQC；3）对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位；4）对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查；5）当同一问题连续发生多次未得到改善的要提交《生产异常通知书》交品质主管签名确认后发生产主管改善或开品质异常会议进行处理和跟进具体情况；6）对产线制作的首件产品进行检查，检查OK后品质主管确认，检查NG交生产主管改善；7）完成每天的巡检报表交品质主管审核；8）负责跟进生产线对不良物料、不良半成品的标识及处理；3.3.2品质部产线检验员权限：1）在检验的过程中有权对被检验的产品、岗位做出相应处置的决定，并通知生产主管人员；2）有权停止一切违规操作，并及时上报主管部门。3.3.3品质部产线检验员在品质体系中的作作对品质部主管负责。3.4品质部出货检验和最终检验员（OQC和FQC）3.4.1品质部出货检验员职责：1）按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查；2）填写成品出货检验报告交品质主管审核；3）对所检成品进行状态标识，如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库；4）如检查不合格，FQC将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会PMC及副总；返工过程中，FQC要跟进返工品，返工完成后，FQC按正常程序检查，直到合格为止；5）存放期超过3个月的产品由仓库开出内部联络单后FQC复查合格后放行；6）倒塌、碰撞导致外箱破损后的成品需复查；7）形式检验按检查周期与检查项目及形式检验计划进行检查，并完成形式检验报告交品质主管审核.3.4.2品质部出货检验员权限：1)有权对检验不合格产品要求返工，或提出《出货检验品质异常报告》；2）有权要求技术部门、生产部门和采购部门对出货检验不合格的产品进行处理并寻求对策。3.4.3品质部出货检验员在体系中的作用对品质部主管负责。23015年5月12日初稿*完成于中山Page3of3品质部岗位职责【第二篇】东莞市希贝实业有限公司文件名称文件编号:WI-PB-52A/0版次：生效日期：页数：2017年06月01日直属下属:/职责与权限:4.6.1对所检产品的首件确认，并做好相关记录，负责对新产品、新材料、新工艺进行跟进。4.6.2监督生产流程，对产品不定期进行抽检，并做好相关记录4.6.3督导生产流程中一切与质量有关的活动，及时向直接上级报告检验中发生的质量争端，并参与问题的分析与、解决、跟踪。4.6.5完成上级领导交付的各项任务4.6.4对产品正确初品样本的制作、存档；及工作有关资料、记录等进行整理、存档和妥善保管。素质要求:初中(含)以上学历或相关工作经历，沟通。4.7OQC职责描述职位名称:OQC直接上级:IPQC组长直属下属:/职责与权限:基本的量治具的操作技能，熟悉丝印品质判定标准，善与人4.7.1按有关的作业指导书及相关标准完成成品出货前的检验工作。4.7.2对检验的结果进行统计，并对检验产品的质量负责。4.7.3及时向品质主管报告检验中发生的质量争端，并参与问题的分析与解决。4.7.4负责对超期库品进行复检。素质要求:初中(含)以上学历或相关工作经历，具备基本的量治具的操作技能，准。熟悉全面的丝印品质判定标品质部组织架构图及各岗位职责【第三篇】：组织架构图1.照明经理品质主管文控/品质文员空缺工程师QEQA/品质组长覆裁成品测品成进料出打抛IPQCOQC膜板试IQC货点光IPQCIPQC员OQCIPQCIPQC梁苹梁苹汪力尹贵菊无邱秋兰邱秋兰汪力岗位职责示意图客诉处理处/制程出货检验制程控制供应商管理品质文员IPQCOQCIQC/QAQE报表统计制程巡检进料检验文件管理异常提出客诉处理异常提出异常提出出货检验文控管理现场异常处理异常物料核对返工通知改善跟踪样品试产异常统计品质文员：由生产文员代理统计数据，文件管理由品质主管代理测试员：由品质主管代理全部工作QE代理测试，其余工作由品质主管代理IPQC测试员：由各车间仪器效验产品测试样品追踪测试数据分析:岗位职责2.:品质主管职责2.1岗位名称：品质主管直接上级：部门经理、实验室管理员OQC、IQC、IPQC直接下属：品质文员、职权范围：所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责，向下统筹和领导部门职员以高效1.率开展工作，有权调配本部门所有员工的工作，2.有权对管辖范围员工进行奖励及处3.有权对品质异常采取紧急停线措施；4.有权对品质异议作出判决。5.岗位职责：负责品质部之组织架构的设置与优化；1.按照质量方针和质量目标，制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要；2.负责品检人员之招募、培训与作业指导；3.负责品质部之工作督导与日常管理；4.执行和宣达公司的各项方针﹑政策﹑目标﹑制度.5负责现场质量问题之最终判定与协调处理；6.负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理；7.组长、生产组长进行量产前的培训；QC并对,制订品质检验标准8.拒收样品的制订或审查；/内部标准样品的签署、限度样品9.品管检验工具的设置、检测仪器的校正与治具的验证；10.跟进打样、试产状况，分析品管过程；11.12.参加新产品量产会议，并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长；每日质量异常确认、分析和处理；13.客退品质管控和品质处理（包括对/客诉/出货/制程/所有客户进料14.；外联络）召集相关部门召开品质检讨会，对质量的问题点进行检讨和跟进改善；15.审查部门品检质量报告；16.预防措施有/负责进料和出货品质检验之相关事务处理，确保纠正17.效实施；负责主持质量协调或专题会议；18.防,负责与其它部门间的沟通协调工作，督导各部门提升产品质量19.止异常发生；负责部门内意见的上传和领导意见的下达；20.定期主持课内品质会议和品质观念之宣导；21.22.负责本部门人员之考评和奖惩；对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪；23.上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务23.品质组长QA/品质组长QA/岗位名称：直接上级：品质主管OQC、IQPC、IQC直接下属：职权范围：对不符合质量要求或未得到改善的品质有权要求生产部门停止生产；1.巡查中发现的问题有权要求生产部门改善。2.对直接下属有绩效考核、品质监督、改善权利；3.有权对车间不良产品进行判定，对品质异常时返工处理；4.有权对批量异常制造者进行相应处罚权利；5.对品质人员有监督、管理权利。6.岗位职责：制程品质异常处理、跟踪及预防；协助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪；1.做好产品质量的现场控制，及早发现问题，防止批不合格品的产生；2.制程品质异常处理、跟踪及预防；3.内部质量计划与追踪；4.在岗员工的培训；5.品质方针制度之遵守；,人事行政制度之遵照与执行6.对本组组员工作之安排及纪律之监督；7.协助主管完善制程品质检测标准，以及出货品质检测标准；8.出具首件检测报告；,依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验9.不良品的确认,制程改善之督导,制程不良的研究与分析,品质异常的原因调查10.处理；完善作业规程；,制程品质控制能力的分析与管制11.制程巡检及记录的复核，检验仪器之管理；,品质协调12.的岗位培训及监督考评管理；OQC、IPQC、IQC组织13.2.2IPQCIPQC岗位名称：品质组长QA/直接上级：直接下属：无职权范围：对于负责区域生产过程中品质判定及处理建议权利；1.有拒绝执行其他相关部门任何降低产品标准口令，坚决按章办事；2.有权制止未经检验或不合格品未经流程处理就投入使用或流到下一工序；3.有权制止一切违章作业，对不合格品或不良品制造者有权利进行举报，相应责任4.人不得报复；有权要求相关部门按照标准或要求，积极配合质量管理及检验工作；5.有权向车间主管及上级领导提出改善措施、技术创新、提高产品质量、降低生产6.成本等相应措施。岗位职责：服从工作安排，及时完成上司交待的任务1.;表是否一致。BOM确认产品上线的物料料号与2.员工有无按照作业指导书的要求操作执行。并做好相应巡检SOP,检验各岗位有无3..记录负责产品的首件检验及记录工作。4.确保各工段作业操作规范及使不良控制在萌生状态。,对生产