巡检员岗位职责【推荐4篇】

巡检员岗位职责【推荐4篇】【导读】这篇文档“巡检员岗位职责【推荐4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！注塑部岗位职责【第一篇】中国3000万经理人首选培训网站注塑部岗位职责领班岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：领班四、工作职责:1、配合生产与现场管理,负责制定各种生产工艺文件,按下属工作处理属下难于解决的问题,包括质量、效率、纪律、安全、人员培训。2、熟知生产现状、质量、效率、进度等，把握重点与物料紧密配合，与品质沟通，与技术班长、技术员一起分析重点、难点模具，提出解决方案，减少加工，确保生产计划。3、参与制定并积极组织落实质量、效率、废品率、5S等改善计划，协助主管加强现场管理。4、根据机种资料，制定每种产品的生产工艺和加工工艺，各种作业指引和加工定额，同时做好相关人员的培训指导。5、鉴定生产过程控制，品质控制和物料控制。6、晚班时全权处理车间一切事务7、做好日常例行工作。8、协调各人员的日常调配。9、每班对生产进行5S检查。10、监督各物料的摆放、隔离、标识和追溯。11、每天组织召开班前会议。12、做好优秀员工、废品率改善等的月度考评工作。13、每天审阅员工的生产日报签名、做好交接班记录。14、为生产主管提供有关统计数据。中国3000万经理人首选培训网站调机技术员岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：调机技术员四、工作职责：保证所负责的机台正常、稳定生产、包括工艺调试、品质监控和生产机器、模具一般性的保养，产品及时处理和物料控制等，协助技术班长按时，保质的完成生产任务。1、正确的操作机器及时反映及解决生产中的问题，定时检查工艺，对不合理，不符合要求的进行更改、优化、并做记录，切实监控好生产周期，保证机台的产能。2、当生产中出现品质问题时，应立即采取对策，对工艺进行调试，遇到无法改善的品质问题时，必须及时报告上司，QA人员；有异议的，应与相关人员做好沟通，做出决策；需要堵穴时，必须报告上司，QA人员的确认，留下样板做好记录才能堵穴（出具堵穴等）。3、每天必须随时对机器设备（包括注塑机、机械手、粉碎机、模温机等），物料干燥输送系统等进行检查，保证机器正常运转，对异常的，有问题的，必须及时处理并通知相关人员。4、要带好下手操作员，经常，定期的对他们进行技术、操作等方面的培训、提高他们的操作技能和工作水平，从而提高生产效率。5、按计划和主管的指令及时转单，转单时，提前做准备工作，通知修模区准备模具，准确做好记录，准备好生产文件，包括WI、首件、随机记录表和了解产品FAA的状况。6、每天必须对生产中模具的分型面（导柱、滑块、顶出）系统进行清洗、保养一次,对特殊的、重点的模具还必须根据点检表进行维护保养。7、开机前必须对机器（注塑机、模温机、烘料机、碎料机、机械手）模具、材料、水汽、保养装置等进行点检，确认一切准备就绪后才能开机。8、首检时及时与IPQC模具人员做好沟通，必须在1小时内出结果并做好相关记录。9、关单时，必须留下生产尾件，必要的机台须用PP料对炮筒进行清洗，换料时必须对所有干燥输送系统进行彻底清洁，做好整台机器5S后，把模具装上，生产下一个工单。10、交班时，必须一班的人员做好当面、当场、口头、书面的交接。11、接班时，必须详细了解机台的状况，包括模具、产品、品质、物料、5S等，对重点的问题重点中国3000万经理人首选培训网站跟进。12、服从上级交代的安排、优质、高效的完成生产任务。13、确保生产数量的统计数、准确及达到要求。14、主动进行机器防范与点检工作。15协助技术班长搞好生产的物料控制。16、指导训练操作员，以便操作员正确处理成品及保证产品质量。17、完成上级交代的其它工作。中国3000万经理人首选培训网站ISO/TS16949:2009内审员培训班培训热线：0752-26916762279690杨小姐ISO/TS16949:2009内审员培训班下载报名表客服QQ：316507406E-Mail:[e-mail]内训调查表课程描述ISO/TS16949是国际标准化组织制订的汽车行业品质系统要求技术规范，ISO/TS16949：2009是由国际汽车工作小组（IATF）以及日本汽车制造协会(JAMA),在ISO/TC176质量管理和质量保证技术委员会的支持下共同制定，2009年6月15日正式发布；本课程采取实际案例互动式教学能让所有学员高度参与，让学员能深入理解ISO/TS16949：2009技术规范，将他们自己的ISO9001或其它质量管理体系、JIT精益生产等知识补充或转换到ISO/TS16949，并掌握针对ISO/TS16949：2009技术规范进行内审的产品、过程与体系审核原理和技巧。课程帮助如果你想对本课程有更深入的了解，请参考德信诚ISO/TS16949审核员相关资料手册课程对象企业管理人员、所有希望了解、使用ISO/TS16949:2009技术规范的人员、准备实施ISO/TS16949:2009或将现有的质量体系（ISO9001:2008、VDA6.1等）提升为ISO/TS16949:2009的公司总经理、管理者代表、质量经理、内部审核员。课程大纲第一部分ISO/TS16949：2009技术规范◆ISO/TS16949发展的背景◆ISO9000,QS-9000，VDA6.1，AVSQ，EAQF和ISO/TS16949的关系◆ISO标准和ISO/TS技术规范解释◆以质量为核心的TMS的定义、原理与实务◆ISO/TS16949：2009技术规范条款讲解第二部分◆AIAG参考五大工具手册（PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA）概述第三部分◆获得IATF认可的ISO/TS16949汽车行业认证方案◆从其它管理体系升级或转换到ISO/TS16949需要考虑的问题◆审核的定义、分类（产品审核、过程审核与体系审核）◆审核项目管理方法和审核策划与准备◆执行审核技巧和报告◆模拟练习、检讨与学员交流◆考核掌握ISO/TS16949:2009技术规范和内审方法的考试中国3000万经理人首选培训网站加工组长岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：加工组长四、责任：负责本班的员工指导，二次加工物品的管理，确保生产正常有序，正确、及时、充分。1、指导各员工做好自己所做物品，所用工作台的管理与交接工作。2、督促将可以出货的产品及时出货。3、统一管理本班的待处理品及时进行登记，封存，标识，并集中在指定的地方。4、监查本班二次加工的5S执行情况，及时纠正错误。5、指导新员工填写各类报表，指导新员工认识和使用二次加工工具。6、对新员工进行产品缺陷的简单初步认识的培训。7、根据生产的需求通知相关员工到指定机台工作。8、完成上级安排的其它工作。中国3000万经理人首选培训网站物料组长岗位职责一、目的﹕规范明确注塑部岗位人员工作职责与权限，以加强管理，提升绩效。二、适用范围﹕此程序适用于注塑部。三、职位：物料组长四、工作职责：负责本部门使用物料的跟进、领用、退仓和统计，确保物料清楚，数据正确、及时、充分。1、按P/O的指令，做好使用物料的跟进、领用、退仓和统计。2、跟进和处理各种日常问题。3、培训检查加料员对物料问题的处理，检查车间物料的摆放，确保正确标识、隔离和追朔，4、配合现场主管解决生产问题，确保各种物料数据正确、及时充分。5、配合生产及计划员的工作，做好关单工作。6、监管物料区域的5S7、负责和组织车间盘点，完成月结统计，做好各种物料存档，保管工作。8、完成上级安排的其它工作。皮带巡检岗位职责【第二篇】皮带巡检岗位职责1、班前检查长、短皮带跑偏情况,若跑偏及时调整;2、班前检查长、短皮带张紧情况,若皮带太松及时调整张紧装置;3、检查长皮带廊各焊接部位是否开焊（包括皮带架各部,灯架、护栏等）,若开焊及时焊接;4、每班及时给滚筒、轴承处加注黄油;5、紧固皮带架、皮带罩、电动滚筒各处螺栓。6、负责监督清洁工及时清理长皮带、短皮带各处灰尘、漏料余物以及地坑中积水等。7、皮带运转中经常打开皮带罩检视孔察看皮带运转情况及时安装落地的小托辊。8、做好每日保养记录、做好每日皮带运转记录以及交接班记录。9、学习破碎机、板喂机、收尘器、空压机等的工作原理及保养、维修工作方法。10、掌握均化库堆料情况,及时向破碎机操作员反映情况。11、遵守分公司各项规定,完成领导交办的其它工作。巡检岗位职责【第三篇】巡检岗位职责巡检在工程部经理直接领导下，负责工程部在施工工程的全面工一、作。严格按公司管理制度、巡检工作条例、岗位职责约束自己。二、按时参加公司与部门各种相关会议。三、巡检岗位职责如下：四、巡检是公司派驻施工现场对客户装修工程的材料质量、施工工、1艺、工程质量、工期和现场文明安全施工等方面进行监督、管理工作的特派代表，对工程的顺利进行和安全竣收负有完全的直接的责任。巡检应熟练掌握公司各项管理制度，合同条款和报价单内容。、2公司巡检应在现场交底时，应向客户做自我介绍。同时向客户详、3细介绍巡检工作和职责、工作方式等相关内容。做好设计师与施工队、公司与客户的沟通、协调工作。巡检须不定期的到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，、4每个工地每两天必须到场一次，每两天至少有一次直接或电话与客户沟通，并将具体情况详细记载。关键的质控点施工时必须到场()如：开工交底、材料进场、隐蔽工程、工序交接及时最后验收等沟通联络，将工程的进展，质量问题的处理，及巡检应与客户、5时向客户汇报；对客户提出的问题，及时给予答复并记录在工作本上。巡检对未按公司工程管理制度规定施工的施工队有权做出处罚决、6定，下发“限期整改通知单”对不予理睬整改通知的、对不予按期改正有权冻结施工队所有工地的款项。巡检对不按公司工艺标准施工的、对不予理睬整改通知的、对违、7反公司施工管理规定的，有权开具款单。情节严重的可经工程部经理批准后，更换施工队。损失由该施工队承担。巡检应将施工现场出现的重大问题及时向工程部经理汇报，并切、8实际执行和监督执行公司的处理意见。巡检工作流程巡检对“巡检常规项目检查单”必须认真如实的填写。一、巡检在工程交底后，在工程材料进场时必须到场、对施工现场的二、情况必须按检查单上所规定的项目逐项检查，认真记录，对不符合规定的，须当场令其整改。对进场材料的质量须严格的进行查验，将检查结果记录在检查单上，由现场负责人确认签字，对质量不合格或不符合公司规定的品牌的材料，须当场责令施工队将其更换，并视情节严重给予相应处罚。工程进行中，巡检对工程的各项工序逐一进行检查，将巡检到场三、检查时间、当时的工程进度及工程质量检查情况记录在检查单上。（质量合格的填“施工规范”）不合格的要写明存在问题及处理意见并由现场负责人确认签字）。巡检在检查工地时，对施工现场成品保护工作须加强检查，并将四、检查结果记录在“备注”拦中，对成品保护不符合规定的，要当场令其整改。巡检须经常与客户进行沟通，及时将工程的进展情况向客户汇报五、并征求客户对工程质量的意见，回答客户提出的有关工程质量方面的问题，将客户意见及与客户沟通的方式（电话或面谈）在检查单上如实登记，并在适当的时候请客户在检查单上签字认可。在工程完工后竣验收前，巡检须按检查单上的项目对工程进行预六、验收，如工程不合格，须令施工队立即整改，将检查情况登记在检查单上，并由现场负责人确认签字。巡检施工项目检查单在工程竣工验收后，巡检须将检查单上缴工七、程部经理审批，最后纳入工程档案。对巡检检查不认真的，公司抽检工地过程中如发现问题则参照工八、地处罚标准对巡检进行处罚。巡检管理巡检承诺制第一节巡检在每项工程交底时必须到现场，并在交底现场将施工手册交一、与客户签字，否则取消本工程效益工资。巡检在向客户承诺的同时，还要加大对工程质量、现