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生产部各部门主管岗位职责【热选5篇】【导读】这篇文档“生产部各部门主管岗位职责【热选5篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!生产部各部门主管岗位职责1生产部各部门主管岗位职责A:职责范围:一、生产作业管理:1、根据部门的实际情况和生产任务,编制定员,合理配备人员2、对本部门的工作场地进行管理,对员工进行考勤和培训管理3、根据生产计划进行生产分配,跟踪生产进度,管理生产交期4、进行现场巡视,处理生产异常,控制生产数量、成本及生产方法5、实时掌握生产信息,做好生产报表,及时向上级汇报工作6、合理地布置本部门的生产环境,积极改善生产环境二、品质及安全管理:1、划分和落实本部门各工序人员的质量责任2、对本部门产品、原材料和各种物料进行检验和控制3、加强本部门对不合格品的管理4、开展本部门的生产安全教育,进行生产安全检查,做好事故防范和处理工作三、设备维护保养和更新管理:1、检查本部门所有设备的技术状况、维护状况和管理状况是否良好2、定期检查,确定维修方式,及时消除设备的安全隐患B:权责范围:1、有即时处理本部门生产过程中出现的各种问题的权力2、有对本部门下属员工和各项工作的管理权3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权4、对安全文明生产、生产环保工作的监督检查权5、对所属下级的工作有监督、检查权;对本部门工作具有建议权C:责任范围:1、对部门工作目标和生产计划的完成情况负责2、对本部门产品质量负责3、对本部门制造成本的合理性负责4、对本部门实施安全生产工作负责5、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责6、对本部门工作程序的正确执行负责8、对本部门各项规章的施行情况负责9、对本部门管辖的设备设施的完好性负责10、对本部门所掌管的公司秘密的安全负责11、对本部门给公司造成的影响负责12、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求负责生产部主管岗位职责2一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。二、负责制定部门工作计划,根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划,审核生产作业计划。2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。3、负责制定新产品或新原料的生产率。4、负责协调本部门人员临时性工作。5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。7、检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。8、参与产品质量问题的分析和处理。四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权,并监控实施。2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划,并督导执行。4、负责控制部门生产成本,降低部门直接费用及部门管理费用。5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。五、完成上级交办的其他工作任务。权力、责任1、对下级上报的各种报表有审核权。2、对部门所生产的产品质量负全责。3、对部门的生产进度负全责。4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。6、对工艺流程的设计与修订有建议权。7、对下级在工作中的争议有裁决权。8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。9、对生产成本的控制负直接责任。10、对生产中的安全事故负管理责任。11、对生产利用率和费用率负有直接责任。12、对设备有监督维护保养的责任。13、对生产任务的完成率负直接责任。生产部仓库主管岗位职责3生产部仓库主管岗位职责日常工作1、负责仓库与其他部门的沟通协调,仓库作业流程、工作管理规程的制定、修订与维护;2、管理部门人员严格遵守公司制度,按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;3、负责仓库的规划、安全、整理工作,经常组织打扫仓库,整理堆放货物;4、负责检查落实防盗、防虫蛀鼠咬、防锈蚀、防火、防水、防风、防爆等安全措施,发现问题及时处理上报,保证库存物资完好无损,无危险隐患;5、负责监督物资的收、发、存工作:收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的采购单按质、按量验收,并根据名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额如实对照检查,按入库单位称量或测量,确保到货物资符合采购要求,否则拒收;6、负责监督仓库装卸、运输等作业现场,确保符合安全操作规范,对区域内安全和质量事故负责;7、负责监督验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观,帐卡物相符;8、监督保管员发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;9、监督物品出入仓及时打印出入库单情况,随时查核,做到入单及时,当日单据当日清理;10、上级领导交办的其他工作必须按时完成并汇报。月度工作1、负责组织仓库保管每月25日完成月度盘点工作,并督促其于28日前完成结账工作;2、负责每月10前对考勤核实,并提交行政人事部;3、负责对库存原材料进行分析,对库存超过三个月(雨季超过一个月)未使用的原材料向主管领导提供数据提醒。季度工作1、负责组织仓库人员配合财务部门进行季度盘点;2、负责仓库保管员的目标责任考核;3、负责督促及时评估处理不合格物料和呆滞物料。年度工作1、负责仓库年度工作的总结;2、根据实际工作状况,对仓库管理制度、工作流程提出改进和修正建议;3、负责仓库保管员考核年度汇总及优秀员工测评。电镀部生产主管岗位职责4电镀部生产主管岗位职责1.电镀部主管应以身作则、遵章守纪、为人正直、处事公正,对工作认真负责,不得徇私舞弊、欺上瞒下、弄虚作假。2.负责生产现场管理:产量、质量、消耗、货期、安全。3.负责电镀不良品处理。4.负责样品追踪。5.负责设备保养维护。6.合理安排车间日常工作、督导员工完成生产任务。7.控制车间物料消耗、注意节约水电、降低生产成本。8.统计上报每班数量和质量达标状况。9.对新员工进行有计划的培训和指导、考核属下员工、评定生产奖金。10.在每班刚开始上班及每一种镀件初始进缸时,必须认真跟踪,观察镀件在各个镀槽的表面状况,发现异常状况及时处理,绝不允许将不良品大量送往下一道工序。11.上班时必须测定各个活化酸缸的波美度,督促员工正确添加,以后每2小时测量一次,达不到工艺要求的要继续补加。12.指导员工正确添加化工原料,特别是新员工在接触强酸、强碱、强氧化性、腐蚀性、毒害性危险品时,必须现场指导,以免出现安全事故。13.指导员工正确使用车间电镀设备,并注意设备运行状况,发现异常迅速向有关人员报告。14.注意分清各个客户的来货镀种、数量及货期,合理调节生产。15.下班时应督导员工捞缸换水,打扫卫生,将掉缸镀件送到指定地方。16.调配员工、协助各部门工作。17.做好交接班记录,并为下一班做好必要的准备工作。第5篇:生产主管岗位职责1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写好加班申请表及其他有关生产的各类表格,并将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工。生产主管岗位职责6生产主管岗位职责1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。2.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。4.生产现场管理:(1)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(2)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查(2)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。6.车间生产数据、成本控制:(1)统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定持续改善成本控制措施。7.设备管理与保养(1)根据点检条例督导员工每日点检(2)制订季度、年度保养计划8.定期模具、夹具保养监督7.定期组织车间生产员工参加业务培训,提高工作技能8.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作:9.负责协调与其他相关部门的关系;10.及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;11.完成领导交办的其他任务。生产主管岗位职责7生产主管岗位职责生产主管岗位职责1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。2.组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。5.车间生产安全管理:(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。7.车间员工管理:(1)组织车间生产员工参加业务培训;(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;(3)完成领导交办的其他任务。班长岗位职责1.生产任务分配:(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求,主持班前例会;(2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。2.生产现场指挥:(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额;(2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查;(3)对
本文标题:生产部各部门主管岗位职责【热选5篇】
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