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塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源体系员工手册第一部分公司简介第一章前言欢迎您加盟鲁能积成电子,共同致力于用高科技造福民众的事业!鲁能积成电子具有浓厚学府风范,成为国内以至国际一流高新技术企业是我们一直为之奋斗的理想。为实现我们的理想,我们需要大批优秀人才的共同努力。鲁能积成电子将成为您卓越才华充分施展的舞台。本员工手册将帮助您了解鲁能积成电子的历史、文化以及一些基本规章制度,带领您快速步入平等、开放、自主、上进的大家庭。希望它能成为您的良师益友。最后祝您在鲁能积成电子工作进步、生活愉快!塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。第二章总经理致辞知识经济的大潮正在世界范围酝酿一场新的产业革命,技术进步在深刻地改变着人类的生活。我们有幸成为鲁能积成电子大家庭的一员,用知识和信念推动时代变革,成就造福人类的伟大事业,这是一件非常有意义的事情。在过去的十几年中,一批具有共同价值观的知识分子,凭借掌握的知识和技术,披荆斩棘,成长为初具规模的高新技术企业,并铸成了以平等信任、开放交流、团队建设、员工自主、知识共享、高效产出等共同价值观为基础的企业文化。在这样的环境下工作是会大有作为的。多年的市场实践铸就了鲁能积成电子这一富有理想和激情的团队,公司充满了追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。一批学识渊博的专家学者和一群敢于突破创新的年轻人构成我们事业的基础,这是我们的资产负债表上所看不到的但却是我们最宝贵的资产。“入门看学历,发展看业绩,机会均等,避免僵化”这是公司基本的人事政策。机会属于那些勇于创新、勇挑重担、不断进取、乐于奉献的员工。在这个团队里成长是健康的。“科技为本、质量至上”是我们的方针;不断地学习新知,不断地开拓创新,持续进行过程改进,是我们始终保持旺盛的精力和饱满的斗志的信心源泉。在这个团队里学习是有效的。面对未来,让我们本着“积累创新,开拓进取,追求卓越”的企业精神,以崭新的面貌面对新世纪的机遇和挑战,持续提高核心竞争能力,在成就国际一流高科技企业的道路上共同阔步前进!总经理:严中华塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。第三章公司发展历程山东鲁能积成电子股份有限公司是从高校发展壮大起来的高新技术企业,她的创业历史大致可以分为以下几个阶段:1984-1988:研制小组1984年,为了响应国家“科学技术要为经济建设服务”的号召,由山东大学电子系的4位教师组成的电子系统(ES)研制组走出院校大门,成功地为济南供电局开发出国内第一套基于通用微机系统的电网调度自动化主站系统ES100,率先在国内实现了系统机在电网调度主站系统上的应用。1986年推出了基于IBM-PC/XT和DOS操作系统的ES200系统,并成功开拓了山东、福建、四川、江苏、湖北等地市场。1988年,完成了基于IBM-PC/AT16位机的调度自动化主站系统ES300的研制,并将全套技术转让给烟台无线电六厂。1988-1994:校办产业为了争取进一步的发展,1988年10月研制小组整体调至威海分校,并于1989年2月成立了“山东大学威海分校电子系统实验所”,开始专业从事电力调度自动化系统的研究、开发、生产和推广。1990年,ES系列电力调度自动化主站系统获国家教委科技进步一等奖。1992年推出基于网络的分布式调度自动化主站系统ES400;1993年推出变电站自动化系统ES-60型RTU。这一阶段,实验所的调度自动化产品从主站设备延伸到分站设备,有了系列化产品,用户遍布全国十几个省/自治区,成为国内同业中的知名企业之一。1994-1999:积成电子1994年,山东大学威海分校电子系统实验所法人与原实验所员工共同出资,在济南高新技术开发区注册成立了济南高新开发区积成电子系统实验所(IESLab)。新成立的企业完全按照有限责任公司模式运作,产权关系明晰,人员、财务、资产独立,建立起了以市场为导向、以技术创新为本、员工持股的企业管理机制,企业进入了一个高速发展阶段。积成电子先后开发了iES500系列电力调度自动化主站系统、SAS的iES-R70分布式远动分站系统、CAN2000变电站自动化系统等一系列产品,形成了涵盖电网调度自动化系统、配电自动化系统、电网商业化运营、变电站自动化系统等门类齐全的产品系列,iES系列调度自动化主站和分站产品列入国家级火炬计划,获国家重点新产品称号,并得到国家科技型中小企业技术创新基金的支持。塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。1997年,积成电子成为国家首批认定的火炬计划软件产业基地“齐鲁软件园”的骨干企业。1999年,企业通过了ISO9001质量体系认证。2000至今:鲁能积成电子股份有限公司2000年iES500电力调度自动化主站应用环境获国家科技进步二等奖。2000年8月,公司进行股份制改造,吸收山东电力集团公司的投资,在原济南高新开发区积成电子系统实验所基础上进行整体改制,成立山东鲁能积成电子股份有限公司,于2000年底完成与山东鲁能电气自动化有限公司的资产重组。山东鲁能电气自动化有限公司是山东电力集团公司下属的,以山东电力研究院为主体,按照现代企业制度于1999年6月组建的股份制高新技术企业。自组建以来短短一年多时间鲁能电气迅速发展成为电力自动化行业的新军,拥有较高技术水平的员工队伍,公司业务运作模式鲜明,2000年全年实现销售合同额8960万元。与鲁能电气的合并重组标志着鲁能积成打破了原积成电子自我积累、滚动发展的模式,开始走上产品运营与资本运营相结合的发展道路。目前,鲁能积成电子在济南高新开发区拥有占地25亩的园区,5000平方米实验大楼一座,员工361人,产品遍及全国二十多个省/自治区一百多个地区,拥有稳定的客户群,成为国内电力系统自动化领域的知名企业。经过公司全体员工的共同努力和对事业孜孜不断的追求,鲁能积成在客户中赢得了较高的知名度和美誉度。塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。第四章组织结构图股东大会董事会总经理监事会专家委员会营销总监财务总监副总经理副总经理副总经理塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。第五章公司理念积人类文明之精华,成国家高科技之大业。积国际最先进的电子信息技术和全体员工的创造性之大成,提供国际先进水平的产品和用户满意的服务。通过为我们的客户创造价值、为我们的合作伙伴创造价值、为社会创造财富,来实现鲁能积成电子自己的价值。塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。第二部分管理规定第一章说明一、本规定根据国家有关法规以及公司章程,就公司人力资源管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。二、本规定所称公司为山东鲁能积成电子股份有限公司(以下简称公司)。三、本规定适用范围是经公司人力资源部正式批准录用的所有员工。第二章入职引导一、报到程序接到录用通知后,应在指定日期到人力资源部门报到,填写员工报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括:(1)办理报到登记手续,领取办公用品和资料等;(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并开始进行职前教育。二、个人资料1.新员工报到后,须向公司人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。2.当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一个月内填写个人情况变更申报表,交给人力资源部门,以确保与员工有关的各项权益:(1)姓名;(2)(2)家庭地址和电话号码;(3)(3)出现事故或紧急情况时的联系人;(4)(4)培训结业或进修毕业情况。3.公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料属实性的权利,如有虚假,将有权立即与其终止试用或解除劳动合同。三、试用与转正1.试用期一般为三到六个月。此期间,如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;另一方面,如果员工的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。2.如试用合格并通过职前教育,员工可填写《转正申请表》,由试用部门负责人签塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。署意见,报人力资源部初审,主管该业务的公司副总经理审核,总经理审批后正式签订劳动合同。3.如在试用期内请假,员工的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理。4.从公司离职后,重新再进入公司时,员工的司龄将从最近一次进入公司的时间起计。四、部门引导试用期间,公司人力资源部会指定人员帮助新员工接受脱产集中培训和在职培训。部门引导的内容包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助新员工了解公司有关规则和规定,协助新员工取得《员工手册》等资料。第三章第三章员工守则一、员工仪表仪容1.1.商务活动以及重要会议,男士穿西服套装系领带,夏季应穿衬衫系领带;女士宜根据不同场合着带袖职业套装、套裙、时装,但不宜太袒露。2.2.工作时应保持服装、发式整洁,大方得体。3.3.男士不得留长发、怪发,女士不得留怪异发型,不化浓妆。4.4.员工须注意个人清洁卫生,不留长指甲或涂染指甲。二、员工行为规范1.遵守国家法律法令,不做有损于国家民族利益尊严的事。2.忠于职守,不做有损公司的事,时刻维护公司的利益,维护公司的良好形象。3.3.了解公司的理念,接受上级指导,听从指挥,积极、认真、主动地完成工作。并经常对工作提出检讨与改进。4.未经公司的书面同意,不自己经营或与第三人合伙经营与公司相同或类似的企业,亦不担任同类企业公司的无限责任股东、执行业务股东、董事或经理。5.5.不因职务之便接受招待、馈赠、回扣或其它不法利益。6.6.工作场所讲普通话,不得大声喧哗,影响他人办公。7.7.早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”“再见”等用语。8.8.注意握手礼节,两人以上场合中,应由年长者或上级先伸手,等对方伸塑造专业化,本土化的人力资源服务品牌免责声明:本管理工具由温州人才银行网会员提供,温州人才银行网对会员提供的管理工具进行筛选和编辑,但并不声明或保证其内容的正确性。该管理工具属于提供者所有,有关版权问题请直接与提供者联系。手后再握,并应稍欠身表示尊敬。男士应先等女士伸手后方可与女士握手。握手时应微笑注视对方,
本文标题:积成电子员工手册
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