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第八章:员工福利:生活质量的保障本章重点1.员工的福利概述2.我国员工工资福利制度3.公司福利趋势学习目的1.掌握员工福利制度的基本内容和形式2.明白我国企业员工福利制度的现状并分析产生的原因3.分析思考公司福利制度发展的趋势学习方式:全国招生函授学习权威双证国际互认认证项目:注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师等高级资格认证。颁发双证:通用中英文权威钢印高级经理资格证书(可学分转移直接对接国际学位)+MBA高等教育研修结业证书(随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单)收费标准:仅收取1280元网址:报名电话:0451-88723232咨询教师:王海涛老师地址:哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。近千本MBA职业经理教程免费下载-----请速登陆:福利的作用协助吸引员工协助保持员工提高企业在员工和其他企业心目中的形象提高员工对职务的满意度员工的福利概述福利的内容•额外金钱收入•超时酬金•住房性福利•交通性福利•饮食性福利•教育性福利•医疗保险福利•意外补偿福利•离退休福利•有薪节假•金融性福利经济性福利:以金钱或实物为形式的员工福利员工的福利概述员工的福利概述非经济性福利:多以服务或环境改善的方式不涉及金钱或实物福利的内容•咨询性福利•保护性福利•工作环境保障补充性福利高层管理人员的福利自愿福利非工作时间的工资(如:假期、病假)健康福利保障福利(如:退休、残疾、人寿保险、固定缴款计划、员工优先认股权)员工服务(如:迁移、教育资助、食物服务、金融服务等)额外服务(如:危险工资、轮班工资差额)员工福利体系的管理对福利体系的成本控制是组织能够自主展开的。企业一方面要减低福利成本,保持产品价格的竞争力;另一方面要提高员工福利,吸引留住优秀的人才。故企业在建立福利制度时,应参考市场的福利指标,分析和比较市场上的福利成本和价值,确保企业的竞争能力。除了员工福利的实际成本之外,还存在福利管理的成本。社会救济社会保险社会福利社会优抚军人及家属全体居民工资劳动者社会贫困者社会保障体系灾民、残疾人、贫困户养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、死亡保险、生育保险公共设施、居民住房、财政补贴、生活补贴、集体福利退伍军人安置、军人家属优待、烈属抚我国的企业福利制度公司福利趋势住房公积金养老保险失业保险工伤保险大病统筹其他形式
本文标题:第八章员工福利
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