技术负责人职责工作内容【实用10篇】

参考资料，少熬夜！技术负责人职责工作内容【实用10篇】一、职责分类技术负责人职责工作内容【第一篇】1、企业的项目技术负责人是企业项目上的工程技术带头人和项目主管技术的总负责人，负责项目工程技术管理，对项目经理负责。贯彻执行公司管理方针和目标。2、主持工程项目施工前本企业对图纸会审的前期看图、审图工作，是企业参与图纸会审时项目上的召集人，并负责工程施工中技术管理的技术管理和审核工作。3、编制工程项目施工组织设计和施工技术方案，呈报公司审批。4、编制特殊工程或技术复杂的重要专项工程施工技术方案，编制施工工艺标准及工序设计、作业指导书，负责组织项目技术交底工作。5、负责项目的质量策划，主持编制质量保证计划并督促落实。制订质量保证措施，技术管理方案，进行技术交底，对施工过程有关质量技术问题进行有效控制。6、协同安全主任负责指导管理体系中各层次过程的环境因素、危险源的辨识、评价，对风险进行控制，制定职业健康安全控制方案，制定详细切实可行的安全生产、礼貌施工措施方案并付之实施。7、组织编制项目环境管理方案和环保作业指导书，督促各职能部门填写各项环境管理运行记录，负责检查自导环保文件的控制、记录的保存;获取法律法规及其它要求，指导、协助项目环境管理员(礼貌施工及安全管理员)制订环境管理不合格项的纠正和预防措施，督促、监督项目施工的环保工作。8、组织领导施工员等质量技术人员和各专业班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、专项施工技术方案进行管理和施工，并经常检查监督。认真按公司规定进行管理，保证工程质量到达合同或公司要求的质量目标。9、做好分部和重要分项工程的技术复核和技术交底工作，安排、检查指导其它工程技术人员进行其它技术复核和技术交底，及时检查督促和做好技术业务联系工作及隐蔽验收记录工作的执行情景。全面负责工程施工质量技术的工作，指导、督促、协助质检员认真落实质量管理制度的严谨执行。10、深入施工现场，指导施工生产，随时纠正施工中存在技术、质量和安全礼貌施工等方面的问题。对复杂节点工程施工等的放样，发现施工实际与图纸不贴合参考资料，少熬夜！(施工实际很难到达图纸设计意图或图纸设计与客观实际不相符)时，要及时与有关部门(业主、监理或设计单位)进行沟通处理。技术负责人职责工作内容【第二篇】一、技术管理工作1、负责全厂技术改造和新技术推广使用工作，抓好日常生产的技术指标，及时解决各种技术难题。2、掌握全厂全部设备运行、维护的情况，及时解决和处理生产中存在的不安全隐患和疑难问题。3、落实设备的维护保养制度的执行情况，对工作中存在的问题积极给予指导，领导并配合维修人员共同完成好生产任务。4、负责水厂办公设备及自动化设备的日常使用及维护工作。二、安全管理工作1、负责组织对各岗位健康、安全与环境管理的检查，纠正违章行为、整改事故隐患。2、负责组织对各岗位员工的安全知识、安全技能培训工作。3、及时传达上级有关安全工作的内容和要求，并检查落实实施效果。4、负责组织各项安全活动及总结上报工作。5、针对季节特点制定相应安全防范措施，部署安排安全工作。6、负责消防器材的配备与维修工作。7、负责员工保健费的制定、发放及指标控制工作。三、质量管理工作1、负责水厂的水质检验工作，确保出厂水质合格。2、负责组织群众性质量管理小组活动，保证达到预期效果、要求。3、负责组织开展质量宣传、教育活动和各项总结上报工作。4、负责水厂质量体系管理工作及质量审核迎检活动。5、负责水厂职工的卫生防疫工作。四、能源计量工作1、负责水厂节能管理工作的监督、检查工作及各项规章制度的落实情况。2、负责节能项目的申报立项及实施工作。3、负责车辆油料领取与发放及指标控制工作。4、负责组织开展各项活动及总结上报工作。5、负责水厂计量器具台帐的统计及计量器具的周检工作。参考资料，少熬夜！五、职工教育工作1、负责制定相关管理制度并严格执行。2、负责组织职工定期进行职工教育课学习。3、负责职工教育工作日常资料整理工作。4、负责组织职工进行水厂职工教育考试，参加公司技能鉴定及参加公司技术表演赛工作。六、其他工作1、协助副厂长管理水厂日常生产工作。2、负责月度生产计划的编写及上报工作。技术负责人职责工作内容【第三篇】一、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四、负责与业主、设计单位洽商施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七、组织推广应用新技术、新工艺，新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八、自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜尽本工程的一切不正之风和腐败现象。技术负责人职责工作内容【第四篇】1、能独立处理各种工程技术难点；2、能独立完成施工图纸的审核，施工方案的编制，工作进度的安排等工作；3、熟悉房建规划、建筑设计、施工管理等工作；4、对所建项目能够提出建设性意见；5、负责工程全面技术工作，协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题。技术负责人职责工作内容【第五篇】1、贯彻与遵守国家相关的法律法规、规范标准和公司的技术质量管理制度、公司的各项规章制度，负责引导技术人员技术创新，指挥与带领质量管理、项目技术做好工作，提高工程技术含量，顺利完成公司技术管理工作；参考资料，少熬夜！2、了解与熟识设计图纸，参与和组织相关人员进行咨询设计、会审设计图纸工作，并向各个部门成员及专业工长们做好技术交底、检查监督、落实执行。3、检查技术人员做好技术质量资料的整理工作，监督与保障真实的、完整的、有效的整理资料；4、根据下达的总项目进度目标，进一步分解成详细的每月、每周的进度计划，保障项目的按时完成；5、做好质量、安全等技术管理措施，指导相关的工作人员认真按照组织设计的规范标准执行、做好各类技术措施及计划工作，做到礼貌的、完全的执行任务；6、深入项目作业现场，充分了解项目情景，及时准确的帮忙解决执行过程中出现的种种问题，做好计量、试验、测量管理工作，并做好相关的记录；7、做好关键工序和容易造成质量问题的工序的事先预防工作，及时与相关工作人员进行技术交底，并负责与监督执行情景；8、完善工程技术档案、负责整理、收集各项技术资料的工作，进行汇总和上报，并按要求做好编写科技成果申报材料和工程技术总结的编号；9、指导与实施新技术、新工艺、新材料的推广执行工作，落实科技技术示范，对于新技术的推广及开发做出合理的提议；10、全面负责做好竣工经验收工作，收集、整理工程技术、试验资料和竣工验收资料，并做好归档保存；11、检查和抓好质量管理，对于质量事故的发生，认真开展事故分析并提来源理报告方案和预防事故再度发生的措施，做到深入了解原因、及时处理问题；12、负责组织技术成员进行技术提升、岗位技术培训工作，帮忙提升操作技能及技术水平，并参与技术水平的考核评定工作；13、督促及时、准确的记录好施工日记及办理施工技术文件、审核工程及时档案资料、上报公司要求的各类统计报表、总结资料；14、对项目技术管理中提出的改善意见进行检查落实，协调配合、解决好其他技术难题，顺利的完成交办的工作任务。技术负责人职责工作内容【第六篇】1、负责工程技术及质量控制，及时编制工程材料计划并做好技术交底。2、贯彻执行国家和企业颁发的各种技术规范、规程、质量管理制度及技术措施等，并在施工中严格督促实施。3、做好施工组织设计和进度计划的编制，搞好工参考资料，少熬夜！程测量和复核工作。4、严格把好材料试验关，按时记录施工日志，做好内部资料管理，精心编制竣工资料。5、贯彻执行公司质量体系文件和工程项目质量计划，组织开展技术攻关活动，推广应用新技术、新工艺、新材料。6、协助项目部其它部门搞好有关配合工作。技术负责人职责工作内容【第七篇】1、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。3、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。4、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。5、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。6、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。7、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。技术负责人职责工作内容【第八篇】1、主导食品实验室检测技术相关事务工作。2、负责内外部评审的技术工作，包括开展新项目的审批确认，组织检测方法验证确认工作，现场评审盲样考核安排等；3、负责人员技术培训和考核，制定技术培训规划及年度培训计划，指导分析人员进行相关课题研究，并撰写论文和技术总结；4、对客户、业务人员、分析人员咨询的技术问题进行解答和指导，对客户要求的测试标准进行评估，分参考资料，少熬夜！析可行性；5、为部分重点客户供给针对性的检测解决方案；6、安排实验室人员进行技术文献和资料的查找，必要时给予技术指导，；7、负责对检测活动中的技术事故进行分析，并提来源理意见；8、协助业务进行部门大客户现场勘查工作，审核制定检测指标和相应检测方案；9、对偏离技术程序的活动进行追溯和调查等；10、协助进行采购仪器设备的选型和技术审核；提交每月的技术工作汇报；11、对检测结果进行有效性评估并协助最终报告的审核工作；12、完成上级交代的其他任务。技术负责人职责工作内容【第九篇】1、按照公司规章制度、公司全面质量管理体系文件精神和相关施工工艺的要求，做好各级质量技术安全管理人员和各专业班组长的思想工作，提高员工的质量、安全、环境保护意识，并引导他们去自觉地、努力地做好各自岗位职责范围内工作。2、直接安排领导项目部相关专业技术人员(施工员、质量员、资料员等)做好分部、分项工程、检验批项目自检和交接检的质量检查、质量评定工作，负责内部预验收，组织分项、分部工程质量检查评定工作，参加竣工验收。指导、督促督促项目部相关专业技术人员管理好班组进行自检、互检、交接检工作，对不合格项不准验收和交接施工。3、及时检查审核质检员、资料员填报的质量报表，主持每月一次的质量检查，对施工的工程质量及交付的不合格工程负责。负责对不合格品处理、成品保护和交付的验证控制，并及时检查审核相关的检查验收记录。4、对分包工程进行质量监督、验收，对不合格项必须督促其返工处理到合格，否则不予验收和报请公司不准结算和支付工程款。5、对项目工程质量隐患、事故，负责做好质量事故的技术分析，并查明原因以及制订纠正预防措施并处理、上报。6、协同安全主任，严格督促各专业班组、施工员、质量员、执行公司质量体系文件精神、安全礼貌等规章制度，并以身作则，严格做好本职岗位工作，脚踏实地、实事求是。对不服从指挥及违章操作规程情形，有权给予停工及处罚;情节严重者有权提议从该项目辞退并上报。对员工考勤评级有督促权和签字权。参考资料，少熬夜！7、协助项目经理做好对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制工作;协助项目经理及时做好材料、人力、机械使用计划及月报，并按公司相关规定及时(提前)上报。8、负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料。9、负责组织并落实