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精编资料,供您参考产品策划书实用4篇【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“产品策划书实用4篇”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!产品策划书范本大全1第一部分摘要(整个计划的概括)一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前主要产品或服务介绍六、市场概况和营销策略七、主要业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势说明十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案(资金筹措及投资方式)十二、财务分析1、财务历史数据(前3年~5年销售汇总、利润、成长)2、财务预计(后3年~5年)3、资产负债情况第二部分综述第一章、公司介绍一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司管理1、董事会2、经营团队3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章、技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发计划及时间表精编资料,供您参考5、知识产权策略6、无形资产(商标/知识产权/专利等)三、产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力4、原有主要设备及添置设备5、产品标准、质检和生产成本控制产品策划书2一、前言新产品上市的目的都是为了吸引更多的顾客,为企业打开另一个新市场,扩大企业的市场占有率,从而获得更大的利润。不断的推出新产品创出新意,利用顾客的好奇心抓住顾客,提高顾客的忠诚度。让企业前进的脚步走得快站得稳。二、市场背景分析改革开放以来,随着经济的发展变化,使得人们的生活水平和生活质量不断提升,市场出现了供求关系的改变,产品出现了供过于求的现状,各地饭店、餐馆的不断的增多,顾客成了市场的主动者,对餐厅、对菜具备了选择权。消费者的消费观念也从能买到菜品开始,渐渐走过以价为主到质量为主再到服务为主的消费阶段。如今的一般用餐已经远远不能满足于现代人的需求,所以要不断追求更高质量,更方便,更有代表性的用餐方式。三、现有产品SWTO分析1、优势选择面大,自由度高,不受价格约束;品种多、选择余地大;口味多,满足多个消费者偏好及禁忌;自由、轻松随意;菜式多,健康、节约、环保。2、劣势取食的卫生隐患,个人的浪费行为或者产生饮食过量;3、外部机遇1)近年来餐饮行业的迅速发展,并其发展潜力巨大2)人们消费需求的变化有利于自助餐市场的发展3)家庭规模小型化做饭成本高4)现在的中国逐渐进入了老龄化社会5)个人饮食需求的差异化(饮食习惯、生活方式、环保、工作压力)6)饮食卫生、节约观念不断增强精编资料,供您参考4、外部威胁1)饮食行业的食品的替代品越来越多(中式,西餐,风味小吃等等)2)特色难于形成(餐饮特色竞争强)3)市场的信息风险(固定的价格和菜品品种与消费人数、食量之间不对称)4)对自助餐观念理解的误区四、新品描述及核心利益分析新产品描述:营养,健康,具有独特风味,形状小巧精致。目标消费群为18-45岁的青少年与中青年。核心利益分析:我们的优势是自助餐形式,固定的价钱无限的食物供应,而那些专营店的则是固定的价钱有限的食物供应。利用新产品的顾客带动整体的营业利润。五、新品上市进度规划利用试销的方式对新产品进行不断的改进,各区域的上市时间统一。首先选择具有代表性的一个区域利用两个星期来试销新品,根据消费者的不同意见与建议对新品进行改进,力争新品上市能得到广大消费者的接受与青睐。试销两个星期之后就在各个区域的总分店统一上市。上市改进后的新产品。六、铺货进度规划选择具有代表性的区域,再选择该区域里的总店铺进行一个星期的试销,之后再普及该区域所有的分店。两个星期后再在各个区域的总店上市。一个月后力争在各个区域的所有分店进行普及上市。七、促销活动试吃促销:于分店门口摆放新菜式,吸引顾客试吃,满意的话就可以进去餐厅消费,不满意的话收集顾客信息,为下次推出更多不同口味满足更多消费者做调查。联合促销:与美创意公司一起开展优惠活动,以美创意公司为主,开展活动。八、宣传活动1、通过电视广告,杂志,报纸等媒体发出宣传2、以传单形式告知公众3、以邮件形式发出,告知更多人九、营销费用预算1、电视广告,杂志,报纸等媒体打算出5万宣传费用2、传单方面打算1万份传单,分派各个地区,发放传单人手以及传单费用共约2500块3、邮件方面打算发出10万份邮件,购买500块钱精编资料,供您参考的群发邮件工具(该方法用时较长)产品策划书3一、前言在生活节奏加快的今天,速食产品成为广大消费者的选择,八宝粥就进入人们的视线,在饮料和牛奶当道的今天,八宝粥这种产品还没有开拓出自己的领域,具有很大的市场空间。二、市场分析目前市场上存在多种品牌的八宝粥,但为人们熟知的品牌并不算多,现在亲亲的八宝粥,娃哈哈八宝粥及银露八宝粥的销量是较高的,华元及绿得等八宝粥由于缺乏宣传,只是抢占了本地领域,没有成为其他城市消费者的首选,其中银露八宝粥由于广告的强力宣传及不高的价格,销量正逐步上涨。而且由于中西饮食文化的不同,八宝粥这种产品没有外国品牌的竞争。三、产品策略我们要走出自己的品牌市场,就要有创新的能力,不和已有的强品牌在一个圈子里斗,我们走差异化的道路,我们将重点放在“健康”两字上,先表明我们“健康长伴”的粥的特点,再进一步表明这种特点能给食用者带来什么“健康”?我们的八宝粥好在那里?现在品牌的八宝粥只是简单的强调我们的粥好可是并没有详细说明粥好在那里?没有特色。我们的“健康长伴”将走功能化的道路,功能型饮料可以占有一片市场,八宝粥也可以。我们的八宝粥将突出中药的营养保健功能。于是就有了以下预想的产品:1、活力长伴产品:包装以绿色为主色调,突出功能:增强免疫力,健康好身体。用那种中药,就需要请食品专家研究了。2、青春长伴产品:包装以红色为主色调,突出功能:抗衰老,抗疲劳。多种药材有美容的作用。3、聪明长伴产品:包装以橙色为主色调,突出功能:益智,抗遗忘。此类以学生为主要目标。此外还可以研法出还有蛋白质营养的粥类以及添加了牛奶的粥类。四、广告策略广告语——美好生活,健康长伴。具有一语双关的作用。广告片的制作一定要精心,要选择好的广告公司。广告的投放以各省电视台的黄金时段为主,还可以搞一些公益活动,例如送粥给贫困儿童及孤寡老人,送粥给的哥及保安等群体。送粥送健康,以引起报纸媒体的报道。精编资料,供您参考五、推广办法超市和零售店,在超市要根据每地的不同搞一些促销活动。选择地区代理商,给其较高利润。在这里,提出一个新的模式,牛奶可以每天送奶到家,饮用水可以成桶送到家,那我们的粥可不可以也实行预定制呢?目标是家庭及大学生,只要给以价格的优惠,还有较好的粥的质量,得到消费者的喜爱,这个计划是可行的,即使不能天天预订,也可以一周订三次,如果经过三四年的发展,健康长伴成为强势品牌,那我们就可以在一些地方成立制造点,作到给订粥的用户送热粥,那我们的订粥模式就可能实现了。产品策划书4第一部分项目分析一、项目优势分析1、位置优越、交通便利项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。2、周边配套、设施完善项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全,休闲、购物无所不便。3、环境优美、绿化率高项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场的新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美的居住环境及清新的空气。二、目劣势分析1、市场竞争激烈镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄了部分客源,令各个项目之间的竞争日趋激烈。2、由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分的发挥。经我公司人员现场调查,了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员,更无销售工作的统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。第二部分项目推广一、项目市场定位本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善的生活设施加上自精编资料,供您参考身优美的绿化及小区环境,附加新颖先进的智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。二、项目形象定位1、附加先进的智能化社区管理系统项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥,“以人为本”的思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。为此需具备以下几方面素质:a、高度社会化二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话,二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时,人们有可能,也必须将更多的精力投入到各自专注的领域,否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行,家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代。b、高度信息化二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的重要资源,决定人们事业的成功与否,而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上,大量的电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们的生活内容。2、追求和谐与自然也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合,越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐的社区文化,融洽的人与人之间的关系,将使翠怡轩成为都市中的绿洲,红尘中的乐土。3、旺中带静,舒适惬意翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干精编资料,供您参考道,无车马喧嚣,真正居家宝地。4、卖点分析:a、主卖点位处商业中心,旺中带静绿化环境,独立私家花园b、辅卖点智能化家居管理系统和谐、人性化的社区文化三、项目目标客户定位根据项目周边楼盘目标消费的调查分析,结合项目的地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析,建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士,具体分为:1、工薪阶层中的白领一族此类买家多为工薪阶层中收入较丰的白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚的居住生活环境,购房主要用作自住。2、外来高收入人士此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定的收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。3、部分港澳人士四、项目价格建议针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”的形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商的资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘的抢购热潮。第三部分品牌形象及广告传播初步策略一、品牌策略概述翠怡轩要取得良好的销售业绩,就必须建立独特的品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略的思路是形象同中求异,独特鲜明的卖点,个性化的小区文化。二、广告诉求策略公关方面可举办翠怡轩儿童书画大赛,番禺环
本文标题:产品策划书实用4篇
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