房地产开发项目建议书(案例模板)

房地产开发项目建议书(案例模板)目录第一章、项目概述第二章、项目名称和选址第三章、项目规划建设方案第四章、项目建设条件第五章、物料消耗与供应第六章、环境保护第七章、项目建设周期与日程安排第八章、经营管理方式第九章、投资估算第十章、项目经营策划第十一章、效益评价第十二章、结论第一章项目概述一、项目背景为落实《北京城市整体规划》，加快规划市区绿化隔离地区建设，推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程，促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。北京市政府先后颁发了《关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》、《关于加快本市绿化隔离地区建设暂行办法》、《关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件，确定了“以绿引资，引资开发，开发建绿，以绿养绿”的原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动，特别是中国正式加入WTO、北京2008奥运会申办成功，温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域，商机无限。由北京XX房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目（以下简称“该项目”）。二．项目历史条件1、宗地简介宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村，规划用地性为二类居住用地，可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩，北侧尚有400亩规划二类居住用地，因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线，东临后沙峪玉马教练场，西南侧为后沙峪镇罗马湖，交通便捷。2、项目概况宗地由后沙峪政府与北京XX经济开发公司于1993年签订合作协议，历经十年，北京XX公司于1996年取得顺义政府核发的国有土地使用证。2000年10月13日，XX公司与北京XX房地产开发有限公司签订了338亩土地转让协议。后由XX公司对其175亩地进行土地变性，计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。3、合作方式由我方出面与XX公司签订协议，该公司负责解除与XX公司的合作合同，与后沙峪镇政府的合作合同，此部分费用为1350万元（含200万元付政府定金），由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。三、项目建设单位1、项目公司名称：北京XX房地产开发有限公司。2、公司经营范围：在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。3、项目建设规模和建设内容：“该项目”开发建设总建筑面积约13.5万平方米。建设内容为TOWNHOUS低密度住宅和配套设施。“该项目”由北京当代投资集团有限公司投入全部建设资金。四、可行性研究报告编制1、编制单位：由北京XX古德房地产开发有限公司编制北京顺义后沙峪项目可行性研究报告。2、编制依据：2．1、北京市政府文件：京政办发（1994）7号。2．2、北京市政府文件：京政办发（1996）55号。2．3、北京市政府文件：京政办发（2000）12号。2．4、北京市政府文件：京政办发（2000）20号。2．5、北京市政府文件：京政办发（2001）31号。2．6、温榆河流域住宅项目市场调查资料。第二章项目名称和选址一、项目名称：北京顺义后沙峪————————项目。二、地理位置：“该项目”位于顺义区后沙峪镇马头村北三、项目占地面积：占地面积约22公顷（22万平方米）。四、项目用地现状：项目用地范围内为瓜田。第三章项目规划建设方案一、项目建设内容：“该项目”建设内容为低密度TOWNHOUSE项目及配套设施等。二、项目初步规划设计方案1、规划建设用地面积：22万平方米。2、总建筑面积：15.5万平方米。3、居住建筑面积：13.5万平方米。4、配套公建建筑面积：1.5万平方米。5、非配套公建建筑面积：0.5万平方米。6、建筑高度：高度控制在12米以内。7、居住总人口：约1000人。8、居住总户数：约300户9、建筑层数：地上三层，地下一层。10、绿化率：60％。三、项目规划设计特色。1、规划设计：在规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国，意大利，加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国际先进的建筑艺术，体现首都风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求，同时也必须适合北京总体规划要求，既能突出自己，又能与周围环境相协调。2、设施、设备、材料：“该项目”建设将充分引入国际先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。3、绿化：“该项目”力求在项目周围建设大面积生态园林和生态景观设施，为入住TOWNHOUSE的各级客户提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。第四章项目建设条件一、地理条件：“该项目”位于顺义区后沙峪镇（马头村）。其北邻机场联络高速；东邻后沙峪村；南邻马头村，占地面积约22公顷。地理位置条件非常优越。二、市政条件“该项目”目前大市政条件不足，由于周围已经建成一批TOWNHOUSE和别墅项目，特别随着北京市加快绿化隔离地区建设，加大了对该区域市政投资，因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。第五章物料消耗与供应一、建筑材料“该项目”建筑内容为TOWNHOUSE及配套设施，建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥、木材等，根据设计规范和本项目的总体规划设计，“该项目”所需的主要建筑材料估算为：钢材：8000吨水泥：20000吨木材：300立方米二、主要设备“该项目”的建设内容为TOWNHOUSE及配套设施，在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施，其所需的主要设备有：消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。三、水、电、气、热供应根据初步计算，“该项目”水、电、气、热等用量为：1、用电量：60瓦/平方米，则预测项目用电量为12000千瓦。2、用水量：按2升/平方米·日，用水量为40万立方米／日。3、热力量：按80大卡／小时·平方米计算，则预测用热量为16百万大卡／小时。第六章环境保护按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”和“北京市实施建设项目环境保护管理办法细则”，建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为TOWNHOUSE是北京市建设“温榆河绿色生态走廊”工程，对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气，此外无其它污染源，不存在有害污水和有害垃圾的处理问题，对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中，将采取严格的环境保护措施，严格遵守国家和北京市的环境保护法规。环境保护措施如下：1、污水：生活污水经化类池，含油污水经隔油池处理后，达到规定的排放标准，污水排放将严格执行国家和北京市的有关规定和标准。2、生活垃圾：将生活垃圾分类收集，由专门的管理部门专设清洁人员，利用密闭垃圾筒运出，由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。3、噪声：噪声污染源主要是排风机，停车库的排风、送风系统、发电机等，拟优先选择低噪声的设备。4、汽车废气：因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题，通过在设计时停车库保证车库有一定的容积，采取合理有效的措施，汽车废气排放完全可以达到国家和北京市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化，减少污染影响。第七章项目建设周期与日程安排一、建设方式“该项目”建设按照北京市有关建设工程招标、投标的有关规定，采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量，工程建设采用施工监理的方式进行，聘请有经验的建设、监理单位进行监理，确保施工质量为优良。二、建设进度安排“该项目”总建筑面积约为15万平方米，预计建设周期为3年，即从2004年到2007年为建设期，项目建设实施进度为：1、2004年6月之前完成前期准备工作。主要包括：协议签订、搬迁、规划设计、施工图设计七通一平、工程招投标等。2、2004年7月至2007年7月为施工工期，竣工验收。第八章经营管理方式一、经营设想1、“该项目”拟采用目前国际流行的建设工程管理模式，按照国际通用建设施工条款。2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验，以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务，使其成为国内具有一流管理水平的企业。第九章投资估算一、成本构成宗地占地338亩，为二类建筑用地，成本由以下几块构成：1、土地费用宗地因历史原因，需投入补偿清算费用2000万元土地方拆迁等补偿费用：3.5万/亩×338=1183万元小城镇建设费用：1万/亩×338=338万元农民与乡镇补偿费用：300元/m×*338=6760万元其中包含已付土地方费用200万元总计：投入土地成本10081万元2、土地出让金3、其它投入二、项目设计方案A：以0.6容积率做中高档TOWNHOUSE项目预计×1000×0.6=13.5万m2销售按6500元/m2计，13.5×6500=8.78亿元方案B：以0.8容积率做中低档TOWNHOUSE项目预计×1000×0.8=18万m2销售按5500元/m2计，18×5500=9.9亿元方案C：以1.3容积率做多层带电梯计×1000×1.3=29.3万m2销售按4000元/m2计，4000×29.3=11.72亿元三、成本测算：A、以收入最低的方案A设计项目总额（万元）标准1、土地费用2、土地出让金100814507见上表述以200元/m2计3、建安费用33750按建安平米造价2500元/m24、勘测费5、设计费6、可研方案咨询7、执照费8、规划方案咨询1138307638769、基础设施10、临时水电路405076300元/m211、监理费12、质量监督费13、标底招标费14、绿化建设费15、公共配套费16、市政公用设施费17、不可预见费378953810840513501890合计58580固定成本合计58580万元2、经营成本项目总额（万元）标准销售费用管理费用财务费用175617564686销售额2%固定成本8%合计81983、毛利：销售额-固定成本-经营成本=87800-58580-8198=21022万元B、以方案B设计1、因费用计算以建安费比率计，故分类为：项目总额（万元）标准1、土地费用2、土地出让金1008145073、建安费用45000建安单平米2500元4、其它综合2070建安费4.6%5、基础设施费6、公共配套7、市政设施费54005401800300元/m230元/m2100元/m28、不可预见费2250建安×5%合计716482、经营成本项目总额（万元）标准销售费用管理费用财务费用198019805732销售额2%固定成本8%合计96923、毛利：销售额-固定成本-经营成本=9.9-7.2-1=1.6亿元C、以方案C计：项目总额（万元）标准3、土地费用4、土地出让金100815860以建安平米200元/m2计3、建安费用439501500元/m2计4、其它综合2332建安费4.6%5、基础设施费6、公共配套7、市政设施费879010143380300元/m230元/m2100元/m28、不可预见费2535建安×5%小计779429、销售费用10、管理费用11、财务费用235023506235销售额×2%×2%固定成本8%合计1093512、毛利：28323第十章项目经营策划一、调查区域TOWNHOUSE项目综合评述本区域内在售TOWNHOUSE项目主要分布在八达岭高速公路、立汤路、京顺路附近，分布不均匀。随着北京市政府治理温榆河工程的逐步实施，沿温榆河两岸开发TOWNHOUSE项目将具有巨大的经济价值。从现有TOWNHOUSE项目的销售价格和销售进度情况看，市场需求还有一定的潜力。二、TOWNHOUSE市场需求分析中国正式加入WTO以后，世界500强企业有近200家在北京开设分支机构或办事处，外籍中高级雇员成为TOWNHOUSE市场的潜在客户群体；北京2008奥运会申办成功以后，据了解北京现有宾馆饭店的接待能力尚有近50％的缺口，届时将会产生潜在购买和租赁客户群体；随着居民收入的不断增加，