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小学校长述职报告【最新4篇】【导读】这篇文档“小学校长述职报告【最新4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!小学校长述职报告述职报告【第一篇】光阴荏苒,2006年即将过去。伏案回眸,反思学校管理工作,对工作加以梳理,在分析总结中寻找不足点,在梳理整合中寻找增长点,这是一种理性思考,也是一种自我加压,更是接受领导指点、同仁帮助的好机会。下面根据要求,分以下几方面汇报自己所做的工作。感悟篇“山穷水尽疑无路,柳暗花明又一村”这是我自2006年4月2日走上疁西小学校长岗位至今对工作体会的最好诠释。走进校园,走访教师,揭开神秘的面纱,一切让我感到心寒:不利师生生活的周边环境;正在流失的青年骨干教师;质量日趋下降的生源……这一切都源于西门老街建设步伐的缓慢而使陈旧的校舍迟迟得不到改造。这所曾经几度飞出“金凤凰”的校园难以再留住“金凤凰”,更不用说去招引“金凤凰”。不便的交通环境下陈旧的校舍是制约学校发展的“瓶颈”问题。只有解决这一问题,相关问题才能通过群策群力得到迎刃而解。如今,随着校舍改造步伐的加快,上级领导部门的关心,全体师生的急切呼吁,疁西几代人的梦想定格在2006年10月13日的区政府“关于疁西小学校舍改造问题的办公协调会议”上。当花区长许诺疁西小学最迟在2006年2月搬迁时,从不怯场的我竟然激动得几乎语无伦次;当我走出区政府南翔厅时,有生以来从未有过的轻松感溢于脸上。同时,肩上感到一种沉甸甸的责任。学习篇一、老马识途,少走弯路我想老马领我识途,就能少走弯路。我虚心向同行请教,不管是教育界的资深校长,还是崭露头角的年轻校长,我都寻找资料研究学习他们的管理艺术。我积极参加上海市青年校长论坛活动。优秀的教育杂志是我工作之余的“套餐”。结合工作实际,我随时写下自己的所思所想。这些随感能使我在工作中少走弯路。二、随笔制度,倾听心声我们要求每位教师至少每月写1篇工作随笔,并于每月5日交校长室。每当翻开一本本笔记本,看到老师们敞开心扉说出心里话时,我总是思潮澎湃,百感交集……因为这时,我们的心贴得最近,我们与学校同呼吸、共命运。与教师之间的真诚交流,能消除误会,增进了解。三、勤于学习,笔耕不辍我积极参加各种培训,从学校管理专业本科和教学管理专业研究生课程班毕业以后,马上参加了中小学校长高级研修班的学习,虚心拜赵中建教授为师。在学习的“加油站”中,我感悟到了高屋建瓴的思想火花和科学的管理方式。我策划撰写的《城市新人教育的实践研究》今年11月被列为嘉定区50个重点课题之一;撰写的《有限寓于无限》获市语文教学论文评比二等奖并发表在《上海教师》上;撰写的《立足现实寻求发展新空间》一文发表在区教育局结集出版的《扬帆》一书上。今年教师节前,我根据女教师俱乐部的要求撰写的《绚丽阳光的脉动》发表在嘉定教育网上。管理篇我在工作中信奉三条原则:依法治校(加强管理求规范)、以情理校(容人之短,用人之长,待人有情,助人成功)、以特立校(加强学校的特色创建工作管理,以特色求发展)。一、队伍建设,制度先行根据现有的教师队伍状况,学校以提高教师队伍整体素质为重点,调整优化教师队伍结构,推进人事制度改革。1、抓制度针对实际强化内部管理,以完善的制度管理,引导教师内化学校管理规范,使学校的办学目标内化为每位教师的自身教育追求。建立、健全教师考核制度,修订了包括《月考核制度》、《德育工作考核条例》、《教学质量监控奖励方案》、《竞赛辅导奖励方案》、《教科研奖励方案》、《学期绩效考核》等多项考核奖励在内的《疁西小学教职工考核细则》。本细则在全校教职工代表大会上通过,并将于2006年1月1日正式实施。2、抓学习通过每周五的中层干部例会制度,加强理论学习和实例剖析,逐步形成讲合作、讲奉献、讲正气的氛围。通过组织各类活动,建设一支高素质的教师队伍。学校先后邀请教育科领导、进修学院领导、教研员、科研专家等来校坐堂会诊、研究指导。3、抓建设(1)领导班子建设①十二字要求练内功中层干部要主动性、创造性地开展工作,既要有闻风而动的干劲,又要有破解难题的锐劲,善于联系沟通,总结反思。在作风上作表率;在业务上当骨干;在服务中做公仆,切实提高指挥效能。善学习:半月1篇学习摘录。勤反思:每月1篇随笔,反思工作得与失。乐沟通:工作中及时处理矛盾,与老师多沟通,多谈心。强调研:有较强的调研能力。深入教育教学第一线,听课评课,及时掌握第一手资料,分析、反馈、总结。②三种制度选人才——月报制度促反思学校实行中层干部月报表制度。每个月,中层干部都将从三方面(本月工作小结、工作中的不足之处、下月工作安排)填写月报表,上交校长室,月报表制度促进中层干部反思和改进工作。——竞聘制度选人才为了调整学校中层岗位的年龄、性别、文化等结构层次,树立主人翁工作意识,学校于今年六月至七月进行中层有关空缺岗位的竞聘。竞聘通过自我申报、面试、演讲等方式选聘了科研室主任和教导处挂职干部。学校设立挂职干部的目的是通过到相关部门挂职锻炼,经考核合小学校长述职报告【第二篇】校长述职报告斋公岭小学邓海洋本人自2005年8月任斋公岭小学校长以来,在上级领导的关心和支持帮助下,认真贯彻上级教育部门的教育政策方针,从严治校,兢兢业业,下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:一、德这些年来,我坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,真心做事”。“诚心对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。团结,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的成长创造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长和党支部书记,毫不动摇地拥戴中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。学习《教师职业道德规范》,并认真践行,作为一名教育工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。二、能近几年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个地方的工作:一是进一步明确了学校的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实内涵,提升品质”逐步推进学校文化建设;二是加强对全体教职工在思想意识地方教育,努力培养一支自尊、自爱、自信自强、安教、乐教,为人师表、严于律己、敬业爱岗,强化大家的责任、忧患、大局、服务等地方意识;三是继续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻教师提供机遇,让他们参与到学校的管理中来。其次为全体老师提供学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动,进行听评课活动,教学技能比赛等促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。在工作的同时,我也没放松业务学习。每年,我参加听、评课50节。三、勤本人能切实地遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,因公开会,学习都提前向值班同志报告。平日里,对工作勤于思考,勤于和班子成员、教师开展思想沟通,并多次与教师个别谈心。这些年来,我和全校每位教师都有过多次交流。我想“兼听则明”,多听取大家的意见肯定会对学校的工作有好处,事实也证明了这点。日常工作里我还勤于动手,上课、写材料、技能训练等等我都身体力行,这样能使是我个人的素质得到提升。四、绩近几年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。1、政府投入五十五万元的工程,将教学楼装修新,各项设施齐全,去年学生数由前几年的12人一跃到161人。2、制定了《斋公岭小学班主任工作检测细则》等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的研究讨论,广泛听取意见,最后经过教职工代表大会表决通过的。3、参与了第一批市教育城域网建设,即校园网建设,交换机、服务器等设备先1进齐全,同时接入光纤。教师人手一机,上网查阅资料方便快捷,实现了教师办公、备课无纸化。教师们积极学习CAI应用,在计算机辅助教学下开展各种教学活动,充分利用起来先进技术为教育教学服务。4、整合学校内资讯化资源,教育资源平台、多媒体教学、农远和网络相互融入,努力提高资源的使用效率。用好这些资源和设备,实现先进技术设备为教育教学服务的宗旨。5、加大教师的培训学习力度:首先是继续抓好名师队伍建设,搞好名师的自我提高和能量辐射工作。扎实搞好校内学习与交流活动,一年来,结合继续教育工作,学校开展了多次教学交流研讨活动。6、认真贯彻教学管理常规,紧抓教学品质不放松。一是全面落实教学常规,并加大督促检查力度。二是通过检测等手段引导老师重视教学品质。三是开展教育教学活动,充实管理内涵,检验教育教学工作。组织开展了阳光体育活动,趣味体育比赛,艺术节等大型综合活动。四是抓教学研究工作收到实效。本年度学校教学研究风气逐渐浓厚校本研修课、名师示范课等教学研究活动的开展井然有序。8、扎实开展了安全工作。学校抓安全管理的队伍配套完善,专人管,安全应急预案、方案、制度齐全,全校配置灭火器和防火工具,各重点部位落实了安全责任人,签订安全责任书,实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育,进行安全检查、演练,确保学校、教师、学生的人身安全,安全管理措施到位,学校安全工作已形成齐抓共管的局面。五、廉本年度,学校收支平衡,支出合理、有序、透明,这些年来,个人能严格执行学校财务制度,严格按教育系统反腐倡廉制度建设年活动规定规范自己的做法,学校全体教师均能廉洁从教,无犯法违纪情况出现。本年度,学校总体工作稳中有进,取得了长足的发展,但也存在一些问题:师资力量不足,管理方面还不够精细,校本课程开发不够,学生创造力培养方面,研究性学习方面投入的力气不够,在今后的工作中,我们要积极争取上级领导的支持,加强师资配备,并且要有计划、有步骤的开发校本课程,加强学生的研究性学习指导。针对上述问题,今后主要继续改进措施:1、依托继续教育工作,立足自身,搞好校内研修,并抓住机遇,“请进来,走出去”,继续强化学习培训工作,2、一切为教育教学工作服务,潜心抓教学;3、依托主管部门和地方政府,充分发挥主观能动性,进一步为师生营造良好的学习、工作和生活环境。在全校教职员工的的鼎力支持下,我会带领学校班子迎难而上,奋发拼搏,为斋公岭小学的发展贡献出自己的力量。我的汇报完毕,谢谢大家!校长述职小学校长述职报告【第三篇】校长述职小学校长述职报告范文八完小赵鹏我们的人民热爱生活,期盼有更好的教育......期盼孩子能成长得更好、工作得更好、生活得更好。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。为了这些我们一直的努力着。学校外在的发展变化(外在美)刚开始我校只有960平方米的建筑面积,随着国家薄改项目进行现在我校又增加了1113.56平方米,特别是去年的综合楼713.62平方米,半年的工期,在中心校的大力支持和监督下,在我校的一直督促下,使建筑公司提前40多天完工,比同期工程提前半年验收合格,并投入使用。学校建设以成规模,且布局合理。实施素质教育,培养合格人才是我校的办学理念,做一个孝道,懂事,对家庭和社会有用之人。使我对孩子的要求,给孩子创造一个良好的学习环境是我们奋斗的目标。刚才我说过:学校建设以成规模,且布局合理内在的东西只有靠自己慢慢的努力去改变。为此,一年来我们花费了大量的财力物力,投资12000多元制作了学校的名称,金属大字15个,前不久硬化地面大路、舞台近800平方米花费近40000元,投资了2万多元更换了办公桌椅,为了配合中心校的赛课顺利高质量进行,在轮到我校前一周,我们又投资了6000多元安装了多媒体教室。为了让校园变得更美丽,我们又花费了2万多元购买了20个石楠花球和6000颗小苗,对花园进行了绿化,力争三季有花,四季常青。(今年有对大门两侧标语,文化墙重新刷写)通过中心校多次和乡政府及村委沟通又加上我校的论持久战法终于在今年的秋后,百姓工作安抚到位,学校又向西扩建了8亩多地,准备建新的操场,如果砖不涨价,说不定围墙已经建好。今年学校投入太多,下一年力所能及吧,二学校内在变化(内在美)1、是教师队伍建设,说道教
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