学校安全岗位职责（最新8篇）

学校安全岗位职责（最新8篇）【导读】这篇文档“学校安全岗位职责（最新8篇）”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！督导岗位职责【第一篇】督导岗位职责主要职责：贯彻执行公司制度并按照公司的要求进行检查监督各部门工作表现以及员工行为规范，提高其工作效率。调查处理工作中的违规、违纪行为。了解前线员工工作、生活情况，及时反映他们提出的意见和建议。岗位归属法务监察中心，工作直接向部门总监及董事长汇报。工作内容1公司制度执行情况检查1.1巡视门店，检查清洁，着装、物品摆放、电脑使用情况、晨夕会等。1.2检查公司各项规定、任务是否保质保量进行1.3检查是否违反钢运八大禁令2员工工作质量检查2.1员工工作纪律检查检查上班期间是否无故外出，打闹，玩游戏，吃零食等做与工作无关的事情2.2员工劳动纪律检查检查是否迟到早退，代打卡，不打外出记录等情况2.3员工服务礼仪检查检查接听电话是否热情，是否使用礼貌用语等。检查员工迎、送客户情况3员工个人情况检查3.1员工个人形象检查个人配饰打扮，工作态度，精神面貌3.2员工个人能力考查专业知识，业务技能，个人素养考查4前线各管理层检查4.1检查经理、区域经理、总监管理情况检查是否遵守公司规章制度以及制度执行情况。了解置业顾问对经理、区经、总监看法以及态度。检查经理、区经、总监所定规章制度是否有悖公司制度，并且是否合理合法。4.2检查经理、区域经理、总监培训情况员工培训效果、专业知识的检查。了解管理层培训项目、培训次数以及培训效果情况。5反馈前线意见5.1反馈置业顾问对经理、区经、总监的意见5.2反馈前线员工对公司制度、政策的意见5.3反馈前线员工对后勤职能部门的意见5.4了解前线员工目前生活和工作状态6后勤职能部门检查6.1检查后勤职能部门工作效率、工作质量6.2明确各部门岗位职责以及工作内容，工作流程6.3检查后勤部门配合前线员工完成任务情况6.4检查后勤部门相互配合、协作情况7配合公司发展和领导决策，提出合理建议7.1前期调研；制度、决策合理性调查；可行性方案的审查7.2当前制度、决策执行情况调查7.3问题出现后的分析以及解决方案的提出8领导交代的其他检查项目工作要求1每天（周、月）对检查结果进行通报、汇总、整理、分析，提出合理整改方案。2各项检查数据、资料、结果归档管理3提出合理考核建议，负责监督执行4受理员工投诉、意见并调研，提出合理建议，经批准后执行处理方案，反馈处理结果工作权限1各岗位工作检查、处罚权，对中层以上管理人员的建议权2对公司员工违规行为的处理权部门工作建议：1独立性独立于其他部门之外，不接受其他部门工作安排2权威性对于结果拥有最终解释权，处理意见和处罚结果不受其他部门约束，由董事长亲自决定；各部门以及员工需积极配合督导部工作督导岗位职责【第二篇】督导工作职掌一、餐厅经营：1、餐厅年度经营计划制定。2、餐厅提升营业额对策提交与执行。3、经营目标达成之执行。4、各月经营成果分析并提交改善之行动方案。5、月盘执行。二、人员发展与训练1、餐厅管理组发展计划制定。2、餐厅管理组工作目标设定。3、管理组绩效考核4、承担训练责任：1）、熟练掌握训练组各工作站指导。2）、指导训练员执行训练工作。3）、定期举行训练员会议。4）、指导训练工作，对训练员评估。5、与管理干部充分合作：1）、提供管理干部与训练员之间沟通机会。2）、使所有管理干部了解餐厅训练需求。3）、向营运经理汇报管理组在训练方面的表现。6、制定训练班表及预算，达成高效率。1）、评估每月预估与实际训练总时数。2）、决定受训服务员最佳上岗时机。7、每月训练预算呈报营运经理批准。三、行政工作（一、）餐厅班表审核1、拟作“营业额生产小时对照表”。2、每周制作非生产小时预估表。3、合理控制餐厅员工之离职率及员工工时。4、了解餐厅内每个员工姓名、住址、各工作站训练程度及他们的特长、兴趣、性格等。（二、）每月1日完成上月之离职率及员工薪资比较表。（三、）定期与员工沟通追踪。1、每月1日交“餐厅人事资料表”2、每月26日交下月行事历。3、餐厅人力需求的完成及服务员的招募。4、新近员工的健康证检查5、定期现金稽核。6、各项营运、行政工作指导、追踪、稽核。7、管理组会议定期召开与主持。四、SP工作职掌一、组织餐厅各种比赛、季活动、员工大会及员工士气的激励案提交。二、单店以及区域促销活动企划案制定，并与每月20日提案。。三、全国性促销、区域性促销活动执行推广。四、餐厅企划活动的进度、统计、分析与建档整理。五、市场调查：1、商圈调查、建立社区良好的关系。2、顾客意见调查、分析、建档。3、竞争者资料收集、整理及竞争者动态了解。六、每月提出上月最佳服务员的人选。五、机修部分一、每周对例行公事进行检查和追踪。二、每月评估水、电用量并合理控制相关能源。三、对餐厅的机器设备做定期日、周、月、三个月、半年或年度之保养与维护并记录。四、记录所有的维修事项并作追踪。五、建立维修手册，以利正常营运及故障排除与追踪。六、餐厅相关PM工具箱、预存零件的管理储备。督导岗位职责【第三篇】楼层督导（助理）岗位职责直属上级：商场营运主管直属下级：专柜导购员工作职责1、负责建立员工排班、考勤制度，检查员工到岗情况；2、负责检查员工仪容、仪表是否符合要求；3、负责每日召开员工班前、班后会；4、责对现场的环境卫生、柜台纪律、接待服务、商品陈列等进行巡视检查，做好巡场纪录；1）负责当班期间所辖区域的现场管理工作；2）负责现场解决处理顾客疑难和纠纷；3）及时完成主管交办的其它工作5、负责监督卖场销售，禁止议价及私收货款；6、负责控制物品出闸，以防商户私自撤柜；7、负责监督专柜补货是否及时，有无影响销售；8、负责观察专柜日常销售情况，分析影响销售变动的因素，对于下降幅度较大的专柜应与供应商一起查找原因，改进状况并及时向公司反馈信息；9、定期召开供应商座谈会，听取意见并采取相应的纠正措施；10、具体负责处理顾客退换货及各种投诉；11、具体负责商场内突发事件的处理；12、积极协助公司各部门的工作，听取意见，完善不足；13、协助防损部门完成每日清场工作；14、及时完成营运经理等交办的其它工作；15、参与早晚会主持；16、开业前清洁准备工作督核。17、完成上级领导下达的其他工作任务；督导岗位职责【第四篇】关于规范督导岗位职责的通知参照总部下发子公司《营业员岗位说明书》、《营业员操作手册》、《连锁店服务规范考核规定》及公司其他相关规章制度，结合荣基店店面实际情况，现对营业员岗位职责做出以下规范：工作概述：配合店长、店助做好本品类各类商品的销售与人员、服务、环境的全面管理，主抓销售工作岗位职责：1、服从上级的管理，完成上级交给的各项任务。严格执行公司各项规章制度，并负责各类规范、流程、精神在本品类的传达、落实2、熟悉并掌握公司确定的主销、包销产品及阶段性须尽快消化的产品。负责分解、传达本品类月度销售指标（含主销指标），并分解下达每周/日指标至各品牌；3、每周对本品类各类商品残次机、滞销机跟进处理，并对处理情况制表上报店长。分析本品类商品的销售排名及原因4、负责跟进协调本品类商品的货源、价格及库存结构，与营销、配送、售后等部门进行相关问题的沟通、协调5、周一例会上报上周遇到无法解决的问题，并提出解决方案，由店长协助解决；6、负责本品类各项促销活动的沟通、传达、落实、执行现场布置、评估并反馈信息7、积极配合店长做好市场调研工作，及时反馈8、负责拟订本品类各项工作、培训具体实施计划并指导实施。对本品类员工销售与服务进行有效指导9、负责促销员的面试选择，对本品类现场营业人员行为规范进行管理与销售考核10、负责对本品类现场布置、商品出样与撤样、礼品管理、物价、质检的管理，负责资证的审核、档案、各类价签的检查11、承担本品类区域内的安全、卫生、消防管理职责，经常检查各类硬件设施、固定资产的使用、保养情况，有问题及时与相应部门进行协调解决12、合理安排及跟进各品牌的销售工作，并给予协助知道；13、负责本品类客户投诉的管理，对无法协调解决的及时上报上级处理14、传达与执行上级下达的其他任务15、严格遵守公司保密制度迟到超过3次，扣钱不用叫领导受不起分解任务16、排班值班店长时认真执行值班店长岗位职责。督导岗位职责【第五篇】市场督导岗位职责一、督导的义务1、督导的概念督导是对公司代理产品或对辖区店面和员工进行管理的人。2、督导的作用作为一名督导者，你必须对分公司、客户及员工尽义务，这就是你置于一种承上启下的职位。对于你所管理的店面和员工而言，你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。对公司或你的上级而言，你是他们与员工和具体工作之间的纽带。你代表着生产力、成本、人工效率、质量管理、客户服务；同时你又代表着手下员工的需要和要求。对顾客而言，你的产品和员工代表着整个公司。3、督导的义务对公司的义务：A.做好分内工作，这关系到公司的利益，也是公司雇佣你的原因。B.督导有义务高效完成业务经理授予的工作。C.由于与员工和客户的日常接触比较频繁，督导还有义务把员工、客户的要求汇报给业务经理。对客户的义务：A.新店面开业的全程协助。B.日常营运管理的协助（人、货、位置等）。C.辖区店面日常培训工作的协助。对辖区员工的义务：为辖区员工创造一种使他们感到自己被接纳、被认同，能够坦言相对，具有公平性、归属感的开诚布公的工作氛围。对当今的多数员工而言，以前那种强硬高压的管理法已经不起作用了。创造一种能使他们心甘情愿为你付出的工作氛围不仅是你对他们的义务，也是自身工作的需要。二、督导的岗位说明（一）督导的岗位职责1.确保所负责辖区按质、按时地完成销售任务。2.确保辖区各店面的销售工作顺利进行。3.对公司各项方针政策在辖区店面的执行情况负责。4.对市场调研内容准确性负责。5.对辖区进店、进场可行性负责。6.对所掌握的销售数据的安全负责。7.对辖区零售店的完成销售任务、员工培训结果、陈列布置状况负责。8.对辖区店面或员工的售后机、演示用机安全负责。（二）督导的主要工作1.负责辖区内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。2.负责辖区内的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。3.负责辖区内新品上市的前期准备及店面后期执行的相关工作。4.负责辖区内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。5.组织监督辖区内各店面终端陈列按照公司相关制度执行。6.主持辖区内营销周、月、季度、年终例会，定期巡查零售店，填写零售店巡店记录。7.监督店面促销活动的执行及促销结果的反馈工作。8.确保辖区内各店递交的各项报表的准确性。9.监督指导辖区内的销售。10.监督公司各项政策在辖区内各店的执行情况。11.完成上级交给的各项调查任务。12.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。13.协助零售店店长调查市场编写调查报告。14.协助业务经理调查辖区店面背景资料。15.指导、监督辖区店面装修等事宜。16.协助辖区店面的综合培训（包括产品知识、销售话术、终端陈列）。市场督导细节工作引导一、新店开业（加盟店或直属经销商开店、含日常检查细则9、10条）1．每位人员应就所属负责的区域规划一份商圈规划表，将其已开店及欲开店地点清楚的标示出来后与主管讨论，经主管同意批示后则按规划表上预定的开店商圈确实的去寻找适合的店面，以供拓展新店。2．在寻得适合店面后将详细之商圈位置及其相关资料如（附近商圈图、店面平面图、租金价位、个人评估报告）等资料做好呈与业务经理和公司讨论。3．在店面施工期间内督导人员应立即展开新开店营业员的招募、培训及形象背板的选位与施工。4．在装修完成前应先了解商圈消费结构建议铺货比例并与经销商沟通准备货源。同时与公司广告部联系制作开业庆典促销宣传单，并与经销商沟通制定促销活动。5．在试营业前需填写好开店领用物品清单，以领用店铺所需之杂项物品另询问公司相关人员了解广告品及营业人员制服等相关物品是否已准备妥当。并将其所有领用物品除却消耗品外其余全部于登录辖区零售店固定财产登记表内，并于开业后一周内由驻店促销员签名以示务