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参考资料,少熬夜!机电年终工作总结范文【范例4篇】总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,它是增长才干的一种好办法,让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是网友帮大家分享的机电年终工作总结范文【范例4篇】,希望您喜欢下载。机电年终工作总结【第一篇】时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。一、结合每月安排的工作计划,20xx年全年主要工作计划可规划以下几点:(一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;4、机电科组织专项检查,培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工,并做好井上、下各种开关的整定工作;5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;6、掘进一队专用配电点安装,专用变压器,动力变压器安装完成并投入运营;7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作;8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管理;9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;10、副井更换钢丝绳并做检测报告;11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测,确保矿井的供电安全;(二)、设备更新改造1、中央变电站更换低压开关7台;参考资料,少熬夜!2、地面机修厂完善了660V试验台,实现了入井设备台台试验的目的;3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台,并投入使用;4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;(三)、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养:1、加强了机电设备回收管理工作,对井下闲置的设备及配件进行回收管理,保证设备使用的及时;对地面设备及配件进行整理并分类管理;2、完成对井下回收上设备进行全部检修;3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;4、完成了中央水泵房水泵的检修,中央变电所、采区变电所各开关的检修;5、主井备用箕斗的修复;6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;7、检修热风炉和供暖炉,更换其不完好的辅助部件;对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修;(四)、工程建设1、机修厂及振动筛处搭建房棚;2、新井安装2T锅炉及供暖系统;(五)、技术改造:1、实现主风机停电切断井下总电源;2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;(六)、日常工作:1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;2、完成供电线路的整理;3、完成了所有设备的编号管理;展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。二、20xx年总体工作计划安排:1、做好春检计划检修任务完成;2、优化供电系统和供水系统的改造;3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程;机电科20xx年x月参考资料,少熬夜!机电年终工作总结【第二篇】回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。一、工作完成情况如下:1.完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。2.完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。3.完成了热风机组的'安装。4.栈桥基础设施的安装,实现皮带的集中控制和保护,并安装一键启动,为节省人力,提高效率。5.完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。6.完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。7.完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。8.开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。9.3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米,为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。10.澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规化标准。二、所存在的问题:1.机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。2.机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标准化工作认识不足。3.机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。三、经验心得:以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:1.提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。2.相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。3.若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。因此,古人的话“师夷长技以制夷”,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,参考资料,少熬夜!用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。四、明年工作计划:1.大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。2.建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。3.加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。4.稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!机电年终工作总结【第三篇】机电科年终工作总结进入二月份以来,机电科团支部按照矿团委的统一安排部署,圆满的完成了各项任务,积极开展对矿团委20xx年度工作会议的贯彻学习,收到了良好成效,机电科年终工作总结。二月份机电科团支部组织召开了团支委会及团支部大会认真学习了矿团委20xx年度工作会议精神,并着重对20xx年的工作重点进行了认真学习,并要求对会议上下发的矿团委20xx年工作会议文件在团支委之间进行传阅认真学习,收到良好成效根据本单位的实际情况认真组织了青工的安全知识的学习,一月来共组织了安全培训2次,收到了良好的成效。根据工作需要组织青安岗员对机电科设备库、电缆库等要害场所进行了安全排查,查出的问题全都落实现场整改。配合科开展了对井下机电设备防爆性能及质量完好情况进行了检查。对查出的问题全都落实设备使用单位进行整改,确保春节期间的安全生产。进一步深化了青工岗位技能振兴计划,组织青年职工培训2次,工作总结《机电科年终工作总结》。开展进社区服务活动和井口服务活动,积极组织青工参与其中。认真学习团章,增强了广大青参考资料,少熬夜!年团员的团员意识。以上是机电科团支部二月份简要工作总结,在矿团委的正确领导下,各项工作基本完成,还有很多不足的地方请矿团委批评指正,我们将在以后的工作中改正。机电科团支部三月份工作规划一、做好团员青年的学习教育工作,进一步深化团员意识教育,继续开展好对矿团委年度工作会议的贯彻学习。二、认真组织好各种文件、会议精神的学习工作,推进团的组织工作不断发展。三、组织青年开展好技能知识的培训学习,提高技能水平。四、配合好矿团委做好各项活动的开展。机电年终工作总结【第四篇】自20xx年10月井工筹备处机电科成立以来,在筹备处的领导下,机电科从十月份至年底主要完成了以下工作量:1、施工一井、二井排水管路、压风管路、供水管路重新吊挂,达到管路吊挂标准。2、配合撤除主斜井模板车,协助施工单位小改小革,改变主斜井浇筑混凝土运输方式,加快了模板浇筑速度。主斜井机电设备质量标准化工作,电缆吊挂、开关打完好、安设皮带到照明。3、施工井皮带、轨道、管路质量标准化工作,使施工井机电设备完好率比以前有很大进步。4、下发各种机电运输安全、质量标准共12项,使施工单位在质量标准化工作方面有章可循,能够按照质量标准化的要求去施工。5、协助施工单位做好斜巷运输能力核定,制定有关规定,确保斜巷运输的安全。协助施工单位做好排水工作,安设第一联络川D85-45*6水泵2台,提高了矿井排水能力。6、在电气方面,协助施工单位制作开关标志牌,供电系统图,根据施工单位供电的实际情况,调整供电方式,安设移变3台,铺设高压电缆1206米,使采区供电趋于合理,保证了安全供电。7、做好机电科内业工作,共形成机电科各种内页资料合计13项。20xx年主要工作规划20xx年是井工筹备处工作繁重的一年,公司预计10月份投产,为保证到期顺利投产,机电科在20xx年主要做好以下几点工作:1、抓好机电设备完好工作,保证矿建工作顺利进参考资料,少熬夜!行。2、按照公司的要求,完善各种机电运输设备资料,做好机电内页管理工作。3、做好施工单位的机电设备春节检修工作。4、做好机电设备的安装验收工作,保证投产后机电设备安全运转。5、协助施工单位做好矿建期间机电、运输的日常管理工作。
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