员工2022年度团队建设活动方案(案例)最新4篇

员工2022年度团队建设活动方案(案例)最新4篇团队精神与群体、集体主义有何区别：团队精神更强调个人的主动性，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。下面是网友给大家分享的“员工2022年度团队建设活动方案(案例)最新4篇”，仅供参考希望能够帮助到大家。员工2022团队建设活动方案1一、活动目的1.庆祝在一、二、三月份的生日的员工，增进公司员工的内部凝聚力和亲和力，加强企业大家庭氛围的建设;2.实现领导和员工的互动，让企业和各层工作者在共同的平台下交流;3.丰富员工业余生活，给员工一个面对面的交流机会，增进同事感情。二、活动主题公司愿与你一同成长(增强凝聚力，培养员工忠诚品质，体现公司重视、关注每一位员工的成长)三、活动时间：四、活动地点：五、活动组织形式：由行政部统一组织、执行六、活动参加人员：公司全员七、活动前期准备1.通知生日员工准备表演的节目，拟定节目单，表演时间5分钟左右，形式不定;2.提前购买生日蛋糕、零食及布置;3.提前通知与会人员八、活动简易流程1.顾总祝词2.领导分发生日礼品，贺卡(由顾总亲自写的生日卡片)3.表演节目4.点生日蜡烛，切蛋糕，拍照留念九、活动经费及预算7(人)x150(元)=1050元生日蛋糕、生日礼品、生日贺卡、水果饮料零食员工2022团队建设活动方案2一、活动主题：快乐工作!幸福家庭!二、活动目的：1、彰显企业实力，体现公司对员工的关心2、增强与员工之间的亲和力3、推广业务品牌、提升移动公司形象三、活动地点：__活动中心四、活动时间：20__年7月22日(星期五)19：00-21：00(暂定)五、活动组织1、主办单位：__公司2、承办单位：__事业部3、协办单位：__有限公司六、活动方式：现场表演歌舞、街舞、滑板、旱冰、话剧等运动，现场派发礼品、宣传单等。台上台下互动，从而达到活跃气氛，吸引公众的目的。七、活动流程;八、宣传配合：报纸：媒体，集中在活动开展前夕通栏或半版预热。广播：媒体，在活动前一周开展倒计时活动，用喜庆热烈的语调，宣传造势。电视：电视台记者采访现场观众，进行实时报道。网络：__移动网站。短信：针对移动客户一对一发送。请柬：由客户经理发放发放。节目单：来宾人手一份。礼品袋：宣传单、t恤等礼品。拉拉队道具：手形充气棒、小喇叭等，上印制标志，烘托现场气氛。宣传单：业务介绍，现场派发。海报：在现场大面积张贴员工2022团队建设活动方案3阳春四月，正是旅游踏青的好时机，为丰富员工业余生活，缓解工作压力，增进各部门沟通交流，增强凝聚力。公司总经办、行政后勤部联合工会发起组织春游活动，具体通知如下：一、时间：20__年4月19日(暂定)二、地点：苏州西山风景区(4A级)三、主办部门：总经办承办部门：工会、行政后勤部、市场部四、报名办法1、活动对象：__全体员工2、报名办法：请于4月16日下班前，以部门为单位，将参与人员信息汇总发至总经办__处。五、活动安排(一)、活动流程8：00在公司集合8：30清点人数、准备物资，准时出发9：00-12：00根据预定路线及时间点安排进行活动12：00-13：00中餐13：00-17：30根据预定路线及时间点安排进行活动17：30活动结束，清点人员返回。(二)、组织安排1、总协调：__，负责统筹协调，与各小组联络。2、后勤服务组：__，负责现场服务及后勤工作。3、宣传：__，负责活动海报制作、拍照，制作公司旗帜等。4、现场协调：__，负责协助统筹现场工作，维护秩序。5、活动组织：__，负责协助组织开展集体活动。6、前期考察：__，负责确定游览路线、餐饮安排。(三)、活动前准备1、宣传用品：海报、公司旗帜、照相机等。2、准备瓶装水、点心、水果若干。3、准备简单的医疗急救用品：创可贴、纱布、双氧水、棉签等。4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。(四)路线安排：待定(五)集体活动(待定)六、费用预算(略)七、注意事项1、注意保护环境，不得乱扔垃圾。2、集团正进行摄影比赛活动，有兴趣的同事可以携带照相机。3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子。4、请听从指挥，注意安全，按照指定路线观赏游玩，不要擅自脱离队伍。5、如遇阴雨天气或其他突发情况，活动顺延至下周末。6、有苏州休闲卡的，请在报名时备注，可以免除部分门票费用。员工2022团队建设活动方案4为了确保活动有效开展，通常会被要求事先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。那么什么样的`活动方案才是好的呢?下面是小编帮大家整理的关于员工感恩节活动方案，仅供参考，大家一起来看看吧。一、活动主办单位：__公司二、活动参与对象：企业整体员工三、活动地点：综合楼四、活动名称：“系丝带爱心花，传祝愿”五、活动指标：进步感恩认识，发扬感恩之心，构建谐和企业。六、活动时间：11月26日半夜七、活动开展：八、活动前期预备：“系丝带爱心花，传祝愿”活动活动策划，活动担任人，活动宣传，活动场地选择，活动人员安排;活动资料用具采购等预备工作，活动留意事项及环境成绩思考，活动费预算，实地调查。1、活动人员安排：活动总担任人2人;活动场地担任人员;横幅1人担任;海报宣传组担任;资料预备4人;现场布置预备工作人员10人;安排现场次序维护人员;签到人员;应急人员(一切参加活动的工作人员遵从总担任安排);折花培训指点人员;后勤担任人员;摄影担任人员。外部每个成员参与活动;每个小组担任人做好各自工作;2、活动资料：课桌，椅子，宣传单，海报，照相机，丝带，笔，彩色纸，胶水，横幅。3、活动经费预算：横幅26元，折纸15元、丝带30元，胶水10元，共合计：80元。横幅名字：发扬感恩之心，构建谐和企业活动正式实施11月26日，半夜在综合楼门口集合2.活动内容:1)宣传感恩节的来历，目的，意义2)发放丝带，让大家在丝带上写一句最想对要感恩的人祝愿语，并亲身折花扣好挂在树上，代表咱们对他们的感恩。3)鼓励大家在感恩节这天，拿出手机，给远在千里或近在身边的家人送上祝福九、活动中存在成绩：天气状况，活动时间，制造“花”所需的资料的数量不能十分精确，做“花”的培训人员须培训。十、活动的应急措施：“系丝带爱心花，传祝愿”活动如遇雨天场地改在十足前举行。每项活动中如出现一些活动资料无余时，由几名应急名人员解决。十一、活动完结：整顿场地卫生，整顿现场，收拾资料用具十二、活动总结：活动完结后总结报告注：活动经费以及人员安排还存在一些无余需求补充员工2022团队建设活动方案5一、活动名称：圣诞晚会二、活动主办：中信人事行政部三、活动主题：公司团队相互交流四、活动人员：中信全体员工五、活动目的：为各员工间增加联系，加强合作，增进友谊，员工圣诞节晚会活动方案。⒉增加同事间的相互了解，增强团队团结意识，互助互爱，共同成长。⒊丰富生活，缓解工作压力。六、活动时间：__年12月24日下午14:00开始七、活动地点：网络一部八、活动形式：若干个小组(预计3个小组，10人一组)九、活动场地：粘贴气球，彩带，喷雪写“merryChristmas，播放跟圣诞节相关的音乐，带圣诞帽，圣诞树，灯，浓厚的圣诞气氛活动流程：1：宣布活动开始，分好小组，开始第一个游戏：①寻宝大行动道具:宝物(字条)参加人员:集体游戏规则:先准备好宝物(即字条上可以写礼品),然后把宝物分布在各个隐蔽的地方,接着,各寻宝者开始找寻宝物,找到宝物的寻宝者不得随意打开宝物,由主持人对奖.②给圣诞老人画胡子道具：圣诞老人，笔参加人员：小组成员中的一人游戏规则：游戏开始前将圣诞老人的画帖贴在墙上，并将游戏者的眼睛蒙住，游戏开始后，让游戏者在原地转几圈，然后寻找圣诞老人的方向，给圣诞老人画胡子，谁画的最准确就是谁赢。获胜组奖品：__③合力吹气球目的：沟通配合能力，借著分工合作能力来完成任务。人数：每组仅限六人场地：不限。道具：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴：手(二张)：屁股：脚(二张)气球(每组一个)适合：全部的人游戏方法：首先，抽到嘴巴的必须借著抽到手的两人帮忙来摆气球给吹起(抽到嘴巴的人不能用用自己吹起气球)：然后二人去抽到脚的人抬起抽到屁股的人把气球给坐破员工2022团队建设活动方案6一、活动目的员工福利惠及家属，让员工在为公司创造价值，付出自己的精力和时间的同时，为其解决部分后顾之忧，体现公司关怀。二、参与人员项目员工及其家属，预计12户家庭(外派员工优先，加自愿报名)三、活动时间9月最后一个星期六下午四、活动场地10层多功能报告厅，趣味运动会在附近学校(室内运动场馆)五、活动流程下午1：30活动开场，播放宣传片1：45张鹏总和王昕讲话(孙总)2：00趣味运动会需培训组配合，以家庭方式，及几个家庭组成小组的方式进行比赛两腿三足夹气球参与家庭：4组(每组2人)比赛计分：第一名40分，第二名30分，依次类推比赛方法：每队选派一组家庭，每组2人参与，共4组。两腿三足，用手压或脚踩的方式挤破其他队的气球，最后还有剩余气球的组队获胜。比赛规则：比赛期间，绳子不能散落，绳子脱落则在本轮比赛中淘汰;可手压或脚踩，但不能脚踹或胳膊肘推，发现违规立即叫停该组行动;参赛者不能穿高跟鞋或带有其它尖锐物质。所需物资：绳子4根，气球若干抬轿子参与家庭：4组(每组3人)比赛计分：第一名40分，第二名30分，依次类推比赛方法：两个大人手挽手架成一个轿子，孩子坐在上面。4队从起点出发，大人抬轿子送孩子到对面30米处摆放葡萄的地方;孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄，并说“爸爸妈妈辛苦了“，爸爸妈妈回应”宝贝加油“，然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起点;最先抵达者获胜。比赛规则：在行进期间，孩子不能离开轿子，否则从起点处重新出发;葡萄只能由孩子喂给爸爸妈妈吃完;少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的`组队，在比赛完成后扣10分。所需物资：葡萄若干，方便袋4个趣味障碍赛参与家庭：4组(每组2人)比赛计分：第一名40分，第二名30分，依次类推比赛方法：每队2名成员参与，在100的直线距离设置3个障碍，分别是气球一个(需踩破)，鲜花一支(需捡起送给女士)，椅子一把(需绕一圈)。一名男士搭住一名女士肩膀，男士蒙眼，由女士指挥，顺利经过三个障碍后到达终点，最先抵达者获胜。比赛规则：三个障碍必须按规定动作由男士完成，女士只能用语言指挥，犯规者扣10分。所需物资：气球4个，鲜花4支，椅子4把铁人三项参与家庭：12组，每组选派1人或2人比赛计分：第一名40分，第二名30分，依次类推比赛方法：依次完成三项接力，分别是(1)起点处绕5圈，跑向100米处终点;(2)终点处跳绳30个，可以由一个人完成，也可以由2个人先后完成;(3)从终点处踢毽子5个，之后拿起毽子跑到起点处。最先抵达者获胜。比赛规则：绕圈、跳绳、踢毽子必须足量足个;跳绳环节可以由2人完成，但是必须一个在先一个在后;12组家庭，每组都必须选派至少一个成员参与。每违规一项扣10分。所需物资：木棍4根，跳绳4根，毽子4个5：00抽奖并颁发奖品获胜组每组家庭分别获得奖品一份，其余奖品以抽奖方式获得：一等奖一名：价值300元的家用电器一件二等奖两名：价值200元，按摩枕和健身卡三等奖三名：价值100元，电水壶或酸奶机特别参与奖6名：电影券、食用油等合影留念六、活动经费茶点、饮料：200元;奖品设置：获胜组奖品3份，每组100元，共计300元;一等奖1份，共计300元;二等奖2份，每份200元，共计400元;三等奖3份，每份100元，共计300元;参与奖12份，每份30元，共计360元。合计：1660元。游戏道具：100元租用场地：3000元经费合计：4960元。员工2022团队建设活动方案7一、目的为了更好地体现“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。二、评选原则1优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获