一切以员工利益为己任之呼吁

一切以员工利益为己任之呼吁田小德员工利益，顾名思义，就是指与员工个人息息相关的涉及到员工工作安全、生活稳定、身心健康、家庭幸福、合法权益保障等多方面的环境和条件。关心员工利益，顾名思义，就是要求企业各级管理人员在有限的责任与义务范围内，最大限度地给予员工工作上、生活上、精神上、福利上的关爱和帮助；就是要求我们的管理人员与员工多沟通和交流，取得员工的信任，与员工交朋友，使员工有心里话可以向我们倾诉。一切以员工利益为己任，就是要求我们的管理人员把员工当作我们的朋友，甚至是亲人，发自内心地亲近他们，关心他们；把员工当作企业的第一生产力，当作公司最重要的财富，最大程度地去重视员工。我在此大力呼吁，分公司管理干部都要一切以员工利益为己任，要高度关注员工，关心员工，关爱员工，在客观条件允许的范围内尽最大努力为员工创造尽可能好的工作环境、生活环境和福利待遇，尽可能帮助员工解决工作和生活中面临的实际困难，保障员工的合法权益。送人玫瑰，手留余香。关心员工就是关心企业的生存和发展，就是关心企业的前途和未来。员工之间也要互相关心、互相爱护和互相帮助，关心他人也就是关心我们每个人自己。分公司将在以下方面采取措施，把对员工利益的关怀落到实处：首先，在全公司大力倡导平等氛围我们要改变公司部分员工中现有的因为长期服务于政府机关而逐渐形成的固定常态思维，去掉潜意识中的主仆之分。我们要在全公司员工中呼吁：人与人之间是平等的。我们要营造平等氛围，提倡互爱，升华知识，以平等的思想洗涤心境，自尊、自强、自爱，既发奋工作，又坚决捍卫自身权益，保护员工利益。第二，改善员工的生活环境分公司近期将组织各部门和管理处对员工的住宿条件、住宿环境及生活配套设施进行详尽而全面的实地考察、调查和评估。考察、调查和评估之后，对各管理处员工住宿方面存在的不足之处，我们将尽快在力所能及的范围内进行改善和提高，尽最大可能向员工提供统一的生活物资硬件配备，并配置相应的文体设施，使员工的业余生活初步丰富起来。各管理处的员工集体宿舍，只适宜住一个人的房间，不安排两个人住；只适宜住两个人的房间，决不安排住三个人。对夫妻在同一个管理处上班的员工，分公司将给予关照，尽可能调配一个独立的房间；对一家人都在分公司工作的操作层员工，分公司将确保提供独立的私密空间。员工就餐和饮食方面，分公司及各管理处将尽量减少采购和加工环节，降低附属成本，提高伙食质量和标准。各管理处要将食堂管理纳入到关心员工的重要保障前提。分公司办公室和品质部将专门去各管理处检查员工生活情况，询问员工生活上的不便与困难，督促各管理处把关心员工落到实处。分公司将组织各管理处主任相互交叉检查其他项目员工的生活情况，相互对照，查找问题和不足，取长补短。我在此呼吁：各管理处在员工食堂管理方面要向省政府机关二院管理处学习。第三，改善员工的劳动环境和劳动条件物业管理和服务的劳动、工作与生产大环境是由各项目本身客观条件所决定的，是由业主方提供的，在一定程度上无法改变。分公司及各管理处将在力所能及的情况下，尽力为员工营造一个较好的劳动、工作和生产小环境，为员工提供较好的劳动条件。一些能够替代员工手工操作、减少员工体力支出、降低员工劳动强度、缩短员工劳动时间的机械设备，分公司将绝对无条件地给予配置。各管理处应因地制宜地为操作层员工设置工间休息室、更衣室或饮水点，确保员工劳动防护用品的及时足额配备。非特殊情况下，不安排员工在极端天气和气温下从事室外作业。各管理处夏季须为操作层员工配备防暑降温用品和凉茶，冬季应为员工熬制姜汤。各管理处应保证操作层员工在劳动、工作和生产中，能够及时、方便地喝上放心水。第四，科学评估和合理安排员工的劳动时间分公司现有部分员工劳动时间较长，有三个方面的原因：一是本职工作岗位的需要及服务性质所决定，这是行业的一种惯例；二是部分员工对工作及经济收入的一种要求；三是某些员工的突然离职，工作岗位人手的缺乏不可避免地导致其他员工劳动时间的延长。员工劳动时间长、劳动强度高、体力支付大，是分公司一直牵挂于心并想方设法要妥善解决的问题。我们将组织办公室、人事部、品质部及各管理处，结合各岗位的工作性质和工作标准要求，参照行业内其他公司通行的做法，对各岗位员工目前的劳动时间、劳动量和劳动强度进行科学的评估。在此基础上，对员工的劳动时间尤其是操作层员工的室内、室外劳动时间重新进行合理的安排。第五，劳动合同签约率达到100%，保障员工合法权益劳动合同是员工合法权益的根本保障。服务性行业员工流动率较高，劳动合同签约率普遍较低，造成一些员工没有稳定感。我公司与省内同行业其他企业相比，劳动合同签约率相对是较高的。我们将严格审核公司现有的劳动合同，确保合同各条款对公司和员工的责任、义务和权益都分别有明确的规定，并符合国家和地方劳动法规的要求。我们将严格要求各管理处，员工劳动合同的签约率必须达到100%。针对某些特殊岗位、特殊工作性质的员工，我们将根据实际情况和公司相应精神，与其签订附属劳动协议及承诺。第六，提高员工社会保险购买率，努力解除员工后顾之忧与省会长沙的同行业其他公司相比较，我公司员工的社会保险购买率是最高的。但我个人认为，公司员工参保人员比例仍然相对较低。这是因为我们公司毕竟属于企业，而不是福利机构，企业是以经营成本为核算终极目标的。物业企业本身属于微利行业，人工成本在整个经营成本中占有很大一部分，随着社会的发展，用工成本不断攀升，已经极大地影响到物业企业的正常运作。目前，大多数物业企业要做到保本运作都已经相当艰难。另外，部分员工出于个人原因，不愿购买社会保险尽管如此，我们仍然高度关注和努力保障员工在参加社会保险方面的权益。我们将尊重员工的个人意愿，对部分自愿放弃购买社会保险的员工，公司不作强求。我们将与其做好劳动合同相关附属条款的约定工作。但对于一些特殊岗位、特殊工种的员工，我们将根据国家相关政策的规定，强制性要求其购买社会保险。我们将依据行业的惯例和公司的实际情况，努力提高员工社会保险购买率，解除员工后顾之忧。第七，多方设法，帮助解决员工家庭困难和子女就学难问题我们都是来自五湖四海的，都是为了家庭的幸福和子女的健康成长而努力工作。家是我们每个员工的港湾。员工家庭有时难免会遇到各种各样的困难，从而直接影响到员工的工作情绪和工作质量。我们的各级管理人员和负责人应多与员工沟通谈心，了解员工的家庭情况，帮助解决员工家庭实际困难。分公司工会将在这方面发挥积极作用。目前，我公司有部分员工家庭遇到了子女上学难的问题，各管理处应根据其工作地域，充分利用公司较好的人脉关系，主动帮助，积极联系，尽最大努力帮助员工解决子女就学难的问题。我们共同面对的不是索求，而需要更多的是给予；员工要谅解，你我他之间要谅解，对公司领导和直接领导要谅解。最后，我想说：亲爱的同事们，尽管社会上很多人认为物业管理行业属于是高密度、低水平、劳动密集型的服务行业，但不可否认的是，物业管理行业已经和社会的各行各业密不可分，我们的服务已经渗透到千家万户和各个单位，这个社会已经离不开我们，社会的发展更需要我们。社会各行各业本没有高低贵贱之分，随着社会文明和科技的进步以及时代的必然发展，我们的社会地位正在悄然地发生改变。我们的前途和未来是美好的。时间会带我们进入公平、平等和富裕，阳光将普照在每个人的心里。让我们共同努力！2011年3月15日关于对本文第六条的附加解释和要求各管理处应控制员工社会保险购买名额。在人员招聘时，各管理处应特别注重对应聘人员的心理状态、精神健康和个人修养的观察和分析，作出正确的判断，避免为企业埋下管理的隐患和“地雷”，规避劳动用工风险。应聘人员如存在身体和心理上的任何疾病或不健康倾向，各管理处应坚决不予以录用。切记！