山东黄金集团公司薪酬体系研究

大连理工大学硕士学位论文山东黄金集团公司薪酬体系研究姓名：林文生申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：陈德智20020622山东黄金集团公司薪酬体系研究作者：林文生学位授予单位：大连理工大学相似文献(3条)1.期刊论文冷启龙.王翠玲浅谈黄金企业人力资源工作中常见问题及改进措施-现代商业2010(27)近年来黄金市场的改革与开放,使皇帝女儿不愁嫁的黄金企业之间的竞争日趋激烈,能否对人才资源进行有效的开发和使用,成为企业成败的关键因素,本文浅要归纳了在黄金企业人力资源工作中常见的一些问题和不足,并提出几点有针对性的改进措施,促使人力资源管理工作更好地服务于企业的生产经营和发展战略.2.学位论文陈波黄金市场化及我国黄金企业的应对策略2002黄金的价格由市场上的供给和需求来决定.由于黄金具有商品和货币双重属性,对于黄金的供求可分为商品性供求和投资性供求.影响黄金价格的因素很多:黄金的产量、消费等的变化会影响对黄金的商品性供求的变化,对黄金的价格主要产生中长期的影响;汇率、利率、全球经济状况、突发事件等将影响到对黄金的投资性供给和需求,这种影响可以是短期性的,也可能是长期性的.随着黄金市场的放开,中国的黄金行业,特别是生产企业,将面临诸多前所未有的新情况、新问题、新困难.通过资产重组和组建大型企业集团,可以帮助中国黄金企业解决规模小、抗风险能力差的问题.黄金企业需要改革原有劳动人事处的职能,将人力资源管理作为企业在新形势下获取竞争优势的工具.企业还应改革财务资金部职能,加强对企业财务的管理,特别是企业现金流的管理.管理会计的运用也将可以协助企业进行科学决策.文章的结尾介绍了防范价格风险的几种基本方法.3.期刊论文冷启龙人力资源管理的五个金-商业文化（下半月）2010(7)人力资源是企业运行的基本要素,人力资源管理是企业组织管理的基本内容.有效的人力资源管理能够为企业提供必需的人力资源,保障企业不断创造价值,从而实现可持续发展.作为一个黄金企业,把黄金生产流程概括为勘探→开采→连矿→冶炼→加工,与人力资源管理的招聘入职,组织管理、绩效考核、培训开发、选拔任用等职能模块异曲同工,因此形容为人力资源管理的五个金:探金、采金、选金、炼金和用金.本文链接：授权使用：首都经济贸易大学(sdjjmydx)，授权号：eab017c6-066d-4fa0-a503-9e8800948e96下载时间：2011年2月12日